17 Biz necə işləyirik / 29 Əməyin təhlükəsizliyi və sağlamlıq / 35
Yüklə 0,97 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Bizim davranış kodeksimiz
- Öz fikrini bildirmək
- Biznes etikası
- Podratçılar və etik normalar
- 2010-cu ilin göstəriciləri
- Vətəndaş cəmiyyəti ilə
- Əməkdaşlarla
- Kütləvi informasiya vasitələri ilə
26 BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2010 Bizim davranış kodeksimiz BP-nin davranış kodeksi harada fəaliyyət göstərməsindən, vəzifəsindən və mənşəyindən asılı olmayaraq şirkətin biznes və əməkdaşlarından nələr gözlədiyini əks etdirir. Bu kodeks əsas sahələrdə davranışları istiqamətləndirir və daha müfəssəl standartlar, təlimatlar və proseslərə dair mənbələri göstərir. O, bir sıra məsələləri, o cümlədən hədiyyələrin verilməsi və alınması, əyləncələrin təşkili, maraqların toqquşması, rüşvətxorluq, çirkli pulların yuyulması və təchizatçılarla əlaqələri əhatə edir. Kodeks, eyni zamanda, əməkdaşları narahat edən məsələləri necə qaldırmağı və etika, qaydalara uyğunluq və davranış kodeksinin özü barədə sualların verilməsi yollarını izah edir. Kodeks aydın şəkildə göstərir ki, onunla yerli adət, norma, qanun və ya qaydalar arasında fərqlər olduğu təqdirdə, davranışın ən yüksək standartlarına üstünlük verməsindən asılı olaraq ya Kodeks, ya da yerli tələblər tətbiq olunmalıdır. Bu göstərişə əməl etməmək çox ciddi pozuntu hesab edilir və inzibati tədbirlərin görülməsindən tutmuş işdən azad edilmə ilə nəticələnə bilər. Öz fikrini bildirmək İşçilərin məlumatlılığını daha da artırmaq, bütün səviyyələrdə əməkdaşları qaydalara və etik normalara uyğunluq barədə öz sözünü deməyə sövq etmək məqsədi ilə qaydalara və etik normalara uyğunluq haqqında yeni şirkətdaxili veb-sayt açılıb. Veb-sayta davranış kodeksinin əsasını təşkil edən prinsip və tələbləri BP əməkdaşlarının və podratçı işçi heyətin başa düşməsinə kömək etmək üçün nəzərdə tutulan təlim materialları, təlimatlar və etik davranışla bağlı digər məlumatlar daxildir. Əməkdaşlar “OpenTalk” (“Açıq söhbət”) adlanan xətdən həm informasiya mənbəyi, həm də etik dilemmaların həll edilməsi vasitəsi kimi istifadə etməklə, etik məsələlər barədə öz fikirlərini bildirməyə təşviq edilirlər. “OpenTalk” müstəqil qlobal kömək xəttidir və həm BP işçilərinə, həm də podratçılara qaydalara və etik normalara uyğunluq və davranış kodeksi haqqında suallar verməyə və məxfiliyə riayət olunmaqla narahatçılıqlarını bildirməyə imkan verir. “OpenTalk”la qaldırılan bütün məsələlər qeydə alınır və müstəqil üçüncü tərəf olan şirkət tərəfindən baxılaraq cavablandırılır. Biznes etikası 2010-cu ildə, Azərbaycanda BP üçün korrupsiyaya/çirkli pulların yuyulmasına qarşı yeni bir prosedura işlənib hazırlandı və bunun ardınca mənafelərin toqquşması və çirkli pulların yuyulması mövzularını əhatə edən elektron-təhsil modulundan istifadə edilməyə başladı. Bundan başqa, BP-nin və agentliklərin bütün yeni əməkdaşları elektron təhsil kursları ilə təmin edildi. İl ərzində biz, həmçinin, BP qrupunun dələduzluq və nizam-intizamın pozulması barədə hesabat vermə standartını qəbul edərək tətbiqinə başladıq.
Davranış kodeksi BP üçün və ya BP ilə işləyən hər bir podratçı üçün davranışın minimum standartlarını müəyyən edir. Bütün podratçılarımızın bizim qayda və etik normalara uyğunluq tələblərimizi başa düşməsinə əmin olmaq məqsədi ilə biz 2010-cu ildə təchizatçılarla etik məlumatlılıq seminarları keçirdik. İl ərzində biz təchizatçılarımızdan rüşvətxorluq və korrupsiyaya qarşı qaydalara riayət etdiklərini təsdiq edən bəyannamələr doldurmağı tələb etdik. 2010-cu ilin göstəriciləri 2010-cu ildə Azərbaycanda BP-nin qaydalara və etik normalara uyğunluq attestasiyası keçirildi. Bu proses BP-nin işçilərindən tələb edir ki, fəaliyyətlərinin davranış kodeksinə uyğun olduğunu təsdiq etsinlər. Hər hansı pozuntu onlayn formada qeydə alınır. 2010-cu ildə BP Azərbaycanda davranış kodeksinin pozulması ilə əlaqədar cəmi 57 hal haqqında məlumat verilib. Bütün bu pozuntular hamısı dərindən araşdırılaraq islahedici tədbirlər görülmüş və ya planlaşdırılmışdı. 2010-cu ildə Azərbaycanda işləyən bir neçə BP əməkdaşı, podratçı və agentlik işçiləri tətbiq olunan qanun və qaydalara riayət etmədiklərinə və davranış kodeksini pozduqlarına görə işdən azad edilib. Pozuntu hallarına narkotik maddələrdən sui-istifadə, təhlükəsizlik proseduralarının pozulması, dələduzluq və şirkət resurslarından düzgün istifadə edilməməsi halları daxil idi.
Əməkdaş və davranış kodeksi kitabçası Etik normalar və qaydalara uyğunluq Harada
işləməyindən asılı olmayaraq, biz əməkdaşlarımızdan bütün tətbiq oluna bilən hüquqi tələblərə, eləcə də BP-nin davranış kodeksində göstərilən yüksək etik standartlara riayət etməyi tələb edirik Biz necə işləyirik BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2010 27 Maraqlı tərəflərlə əlaqələr BP qrupunun fəaliyyət göstərdiyi hər yerdə biz işlərimizi yerli icmaların faydalana biləcəyi bir tərzdə aparırıq. Azərbaycanda biz davamlı inkişafa dəstək verir, gəlirlərin şəffaflığını təşviq edir və təhsil təşəbbüslərinə sponsorluq edirik. İl ərzində Biz Azərbaycanda əsas maraqlı tərəfləri bir çox fərqli fəaliyyət sahələrində əməkdaşlığa cəlb etdik: Hökumətlə Bizə öz iri həcmli neft və qaz layihələrinin işlənməsini etibar edən Azərbaycan hökuməti ilə uğurlu və qarışıqlı faydalı tərəfdaşlığımızı davam etdirdik. Bu əməkdaşlıqdan maraqlı tərəflərin hamısı, xüsusi ilə də Azərbaycan xalqı bəhrələnir və gələcəkdə də bəhrələnəcəkdir. 2010-cu ildə bizim hökumətlə əlaqələrimiz kütləvi informasiya vasitələrinin xüsusi diqqətini cəlb edib. İl boyunca bəzi məsələlərlə əlaqədar hökumət bir neçə dəfə BP-nin Xəzər dənizində əməliyyatları təhlükəsiz və məsuliyyətlə yerinə yetirəcəyinə inamını bəyan etmişdir. • Həyata keçirdiyimiz əməliyyatları müzakirə etmək üçün biz Prezident İlham Əliyev və digər yüksək vəzifəli rəsmilərlə bir neçə görüş keçirdik. • Mart ayında Azərbaycan Respublikası Dövlət Neft Şirkətinin (ARDNŞ) prezidenti Rövnəq Abdullayev və BP AGT-nin prezidenti Rəşid Cavanşir yeni Çıraq neft layihəsinə sərmayə qoyuluşuna sanksiya verdilər. • Oktyabr ayında ARDNŞ-nin prezidenti Rövnəq Abdullayev və BP AGT-nin prezidenti Rəşid Cavanşir BP qrupunun səfərdə olan baş icraçı direktoru Robert Dadlinin iştirakı ilə Xəzər dənizinin
Azərbaycan sektorundakı Şəfəq-Asiman strukturunun birgə kəşfiyyatı və işlənməsi haqqında hasilatın pay bölgüsü sazişini imzaladılar. • ARDNŞ ilə hasilatın pay bölgüsü sazişləri, tranzit əraziyə malik ölkə hökumətləri ilə sazişlər və digər sazişlər çərçivəsində qarşılıqlı maraq doğuran bir sıra məsələlər üzrə birlikdə işlədik. • Biz İqtisadi İnkişaf Nazirliyində iqtisadi siyasətin analizi və proqnozlaşdırma bacarıqlarının inkişaf etdirilməsinə dəstək verməklə, Azərbaycanda iqtisadi
planlaşdırma bacarıqlarının gücləndirilməsi öhdəliyimizə sadiq qaldıq. • Biz Beynəlxalq Maliyyə Korporasiyası (BMK) tərəfindən həyata keçirilən biznesə imkan yaradan mühit layihəsinin bacarıqların yaradılması komponentini tərəfdaşlarımızla birlikdə maliyyələşdirdik. Vətəndaş cəmiyyəti ilə
• Biz müstəqil şirkətdənkənar məsləhət qrupu olan Azərbaycan Sosial Təhlil Komissiyası (ASTK) ilə əlaqələrimizi davam etdirdik. ASTK Azərbaycandakı sosial fəaliyyətimizlə bağlı əminliyin təmin edilməsi, məsləhətlərin verilməsi və problemlərin müəyyən edilməsi məqsədilə 2007-ci ildə BP tərəfindən təsis edilib. 2010-cu ilin may ayında icra göstəricilərimizlə əlaqədar məsələlərin müzakirə edildiyi ASTK tədqiqatı üçün şərait yaratdıq. ASTK-nın Azərbaycanda BP-yə təqdim etdiyi, bir sıra tövsiyələr verən dördüncü hesabatı bizim cavablarımızla birlikdə BP-nin Azərbaycan veb-saytında yerləşdirildi. • Mineral Ehtiyatların Hasilatı ilə Məşğul olan Sənaye Sahələrində Şəffaflıq Təşəbbüsünün çərçivəsində vətəndaş cəmiyyəti ilə əməkdaşlıq etdik. • Davamlı inkişaf təşəbbüsümüz vasitəsilə qeyri-hökumət təşkilatları ilə qarşılıqlı fəaliyyətləri davam etdirdik. Əməkdaşlarla • Biz aktual məsələləri müzakirə etmək üçün bir neçə ümumi yığıncaqlar keçirdik. • Biz daxili intranet səhifəsini müntəzəm olaraq yeniləşdirdik. • BP AGT prezidenti işçilərlə birbaşa əlaqəni gücləndirmək məqsədi ilə aylıq informasiya bülletenləri göndərdi. • Biz işçi heyəti üçün 2010-cu ildə fəaliyyətlərimizi əhatə edən “Compass” jurnalının səkkiz nömrəsini Azərbaycan (çap şəklində) və ingilis (onlayn versiyasında) dillərində nəşr etdik. • Müxtəlif vasitələrdən, o cümlədən veb/ elektron poçtu, videolar və interaktiv “Dəyişiklik küləkləri” tədbirindən istifadə etməklə BP-nin yeni əməliyyatların idarə edilməsi sistemi əməkdaşlara izah edildi. • Bizim yerli texniki işçi qüvvəmizlə əlaqələri gücləndirmək üçün il ərzində texniklər üçün üç forum keçirildi. Şirkətin icra
göstəricilərindən tutmuş işçi heyətin təlimləndirilməsi və inkişaf etdirilməsinə kimi müxtəlif mövzular əhatə edirdi. • Biz 99 nəfər əməkdaşımızı uzunmüddətli xidmət mükafatı ilə təltif etdik. Bu proqram 2008-ci ildə həyata keçirilməyə başlayandan bəri 600 nəfərdən çox əməkdaşı
uzunmüddətli xidmətə görə mükafatlandırmışıq. • Qaydalara riayət və etika normaları məsələlərinə xidmət edən “OpenTalk” (“Açıq söhbət”) etimad telefon xətti bütün il boyu öz işini davam etdirdi. • Xəzər Enerji Mərkəzində 185 nəfər BP əməkdaşı və podratçısı, həmçinin onların ailə üzvləri üçün beş “ailə günü” keçirdik. Bakıda “Dəyişiklik küləkləri” interaktiv məşğələsi İcmalarla • Biz Azərbaycandakı obyektlərimizin yaxınlığında yaşayan icmalarda davamlı
inkişaf təşəbbüslərinə dəstəyi davam etdirdik. • Səngəçal terminalı yaxınlığında Səngəçal,
Əzimkənd və Ümid qəsəbələrindəki icmalarla üç ictimai görüş keçirmişik. Görüşün məqsədi icmaların obyektlərimizlə əlaqələrini daha da gücləndirmək, sağlamlığa təsirlərinin
retrospektiv qiymətləndirilməsinin nəticələri və biznesin son yenilikləri haqqında məlumatları onlarla bölüşdürmək, sual və ya narahatlıq
doğuran məsələləri dinləmək idi. • 2010-cu ildə şikayət və narazılıqların yoluna
qoyulması mexanizmi BTC/CQBK (Bakı-Tbilisi- Ceyhan/Cənubi Qafqaz qaz boru kəməri)
marşrutu boyunca işlək olub. • Azərbaycanda BP, icma üzvləri və hökumətin təhlükəsizliyi təmin edən orqanları arasında
dialoqa kömək edən Təşkilatlararası Təhlükəsizlik Komitəsinin forumuna göstərdiyimiz dəstəyi davam etdiridik. • Əməkdaşların cəlb edilməsi proqramı vasitəsilə əməkdaşlarımız icma inkişafına və təhsilə öz töhfələrini verdi. Kütləvi informasiya vasitələri ilə • Azərbaycanda həyata keçirdiyimiz biznes fəaliyyətinin bütün aspektləri üzrə nəticələr
barədə kütləvi informasiya vasitələrinə məlumat vermək üçün işlərin gedişi barədə rüblük
hesabatlar buraxdıq. • Bizim Azərbaycan, Gürcüstan və Türkiyə regionu üzrə prezidentimiz biznes sahəsində yazan
bir qrup yerli və xarici jurnalistlərlə mütəmadi görüşərək onlara regionda BP tərəfindən həyata keçirilən layihələrdə əldə olunmuş irəliləyişlər haqqında məlumatlar verib. • Biz cari fəaliyyətlərimiz, nailiyyətlərimiz və planlarımız barədə televiziya müsahibələri verdik. • Biz yerli və xarici ölkələrin jurnalistləri üçün Biz necə işləyirik Yüklə 0,97 Mb. Dostları ilə paylaş:
|