261
xarakterikdir.
Bu
assosiasiyanın
iştirakçıları
müxtəlif
əməliyyatlaragörə ixtisaslaşırlar. Məsələn, assosiasiyanın
iştirakçılarından müəyyən hissəsi bütün növ məhsulların
anbarlaşdırılması məsələləri ilə, digərləri isə həmin məhsulların
nəql etməsi ilə məşğul olurlar.
Korporativ birliyin təşkili zamanı adətən müəyyən qrup
məhsulların satışı məqsədi güdülür və burada məhsulun
partiyası daxil edilmiş kapitalın həcmindən asılı olaraq
korporasiya iştirakçıları arasında proporsional qaydada
bölüşdürülür.Sonuncu dövrdə daha geniş formada resursların
idarə edilməsində DRP sistem tipinin tətbiqi üstünlük təşkil edir
(Distribütorun Resourus Planinq-resursların planlaşdırılması
bölgüsü). Bu tip sistemi aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirir:
*tələb olunan ümumi ehtiyatların müəyyənləşdirilməsi; sorğuya
görə eyni həcm səviyyəsi və ya satış proqnozu;
* tələb olunan müvafiq xidmət səviyyəsinə görə minimal
ehtiyatların səviyyəsi;
* yerinə yetirmənin dəqiq vaxtı və ya sifarişlərin yerinə
yetirilməsinin uzun müddətli olması;
*strukturun müəyyənləşdirilməsi və bölgü sxemi.
7.4.QIYMƏT INFORMASIYASI VƏ QIYMƏTIN ƏMƏLƏ
GƏLMƏSINDƏ ONUN ROLU.
Hər hansı qiymət siyasəti müəssisənin satışını yerinə
yetirməsinə və iqtisadi, texnoloji və maliyyə vəziyyətinin
möhkəmləndirilməsinə xidmət göstərir. Bu siyasət fəliyyət göstərən
bazar amillərinin hərtərəfli mövqeyi hesabına fəaliyyət göstərmə - lidir.
Müəssisənin fəaliyyətinin əsasını bazar vəziyyətinin
öyrənilməsi, sorğuların təmin edilməsində göstərilən cəhdlər və
istehlakçını obyektiv mövcud tələbatı durur. Məhz marketinqin əsasını
bunlar təşkil edir. Məhz ona gğrə də qiymət siyasətinin həyata
keçirilməsi üçün informasiyanın toplanması vacibdir ki, bu da
marketinq tədqiqatının aparılmasını özündə birləşdirir.
Marketinq bazarı və bazarın vəziyyətini, həmçinin mövcud tələb
və təklifi, rəqabətin xarakter və səviyyəsini öyrənir. Qiymət siyasətinin
marketinq tədqiqatlarının nəticələrinə görə müəssisənin istehsal-satış
formasında realizə imkanlarını üzə cıxardır.
262
Nəticədə, müəssisənin fəaliyyəti mövcud və potensial faktiki
sorğuların ödənilməsi vəzifələrinə tabe edilir.
Amerika marketinq assosiasiyasının müəyyənləşdirilməsinə
görə axırıncı ğzündə planlaşdırma və ideyanın reallaşdırılmasını,
qiymətin əmələ gəlməsini, mübadilə yolu ilə xidmət və məhsullar
yaradılmasını, təşkilat və ayrı-ayrı şəxslərin ehtiyaclarının ödəmə
məqsədləri özündə əks etdirir.
Buna görə də, marketinq vaxta görə fəaliyyətin geniş formada
mövcudluğunu özündə əks edir və birdəfəlik tədbirlə kifayətlənmir.
Marketinq tələbatçıların sorğularına istiqamətlənmiş, bazarın dəyişən
mühitində dəyişməsinə uyğunlaşan məhsulun təmin edilməsi mıəqsədini
güdür.
Marketinq prinsiplərinin əsasına görə idarə edilməsində
rəhbərlik edən təşkilat bazar rəqabəti haqqında dolğun informasiyaya
malik olmalıdır. Həmin informasiya birinci və ya ikinci müəssisənin
həm daxilində və həm də müəssisə xaricində mövcüd ola bilər ki, onlar
da marketinq tədqiqatı nəticəsində formaıaşmalıdır. Birinci növ
informasiyaya aiddir:
*daxili informasiya, məsələn, təklif və sifarişlər, müqavilə və
kontraktlar, onların ehtiyatları haqqında məlumatlar, fəaliyyət göstərən
kataloqlara və qiymət siyahılarına görə malların maya dəyəri və qiyməti
və s.
*cari xarici informasiya, məsələn, bazar əhatəsinin meylləri
haqqında operativ məlumatlar, təsərrufat və maliyyə əlaqələri dəyişən
rəqabət mühiti və s. haqqında məlumatlar daxildir.
Marketinq tədqiqatları nəticəsində yeni mıəhsulların persrektivi
və vəziyyəti haqqında məlumatlar izah olunmur, onların bölgü kanalları
araşdırılır, qiymət səviyyəsi, qiymətin əmələ gəlməsi, müştərilərə aid
işlər, rəqabət mühiti, reklamın səviyyəsi və effektivliyi və s. məsələlərə
aydınlaq gətirirlər.
Qiymət siyasətinin formalaşdırılmasında marketinq sorğusunun
üzə çıxarılmasını realizə etmək və “tez cavab verməsinin texnologiyası”
adlandırılan həmin sorğunun dəyərinin meylləri aşkara çıxarılır.
Qiymət siyasətini həyata keçirdiyi zaman müəssisənin bütün
təşkilati-texnoloji fəaliyyətinin mərhələlərinə cəlb etmək lazımdır.
Marketinq faktiki mövcud olanı və potensial tələbatın analizini
aparır, hansı məhsulun hansı keyfiyyətdə və hansı sayda tələbatçıya
lazım olduğu haqqında informasiyanı toplayır. Bütövlükdə minimum
263
məsrəflərlə və maksimum istifsdə effektliyi ilə tələbatın necə ödənilməsi
məsələsini həll edir. Minimal xərc çəkməklə nəqliyyat ekspedisiya
işlərini effektiv təşkil etməklə aşkar edilmiş tələbata görə istehlakçı
tərəfindən faktiki surətdə o cür məhsulun əldə etməsi ilə əlaqədar bağlı
sualların üzə çıxması xüsusi bilik sahəsinin səlahiyyətinə daxildir ki,
buna da bölüşdürücü loqistika adlanır.Əsaslandırılmış qiymətin
yaranmasına lazım olan informasiya 7.8 şəkildə verilmişdir.
Qiymətin yaranmasının idarə edilməsinin ümumi sxeminə
marketinq
tədbirlərini
də
daxil
etməklə
bazarda
malların
müvəffəqiyyətlə hərəkət etməsini,əhatə dairəsinə və müştərilərin
səviyyəsinin yüksəldilməsini, iqtisadi cəhətdən effektiv qiymət və
texniki siyasətin həyata keçirilməsinə müəssisə qarşısına bu kimi məsul
vəzifələr qoyur.
Bu cür informasiyanın toplanması üçün iki qrup tədbirlərin
keçirilməsi təklif olunur:
•
satış proseslərinin proqnozlaşdırılması və ya modelləşdirmə
yolu ilə istehsal fəaliyyətinin planlaşdırılmasını yoxlamaq;
•
tədbirləri işləyib qəbul etməklə istehsal proqramının işləyib
hazırlanması və düzəlişlər etməsi.
Müasir iqtisadiyyatın inkişaf meyllərinin təhlili göstərir ki, satış
və tədavül dövriyyəsinin artan rolu get-gedə böyük nüfuza malik olur.
Bu o deməkdir ki, xüsusilə iri məhsul istehsalçıları daha çox tədarük
etməklə, müstəqil olaraq daha az istehsal edəcəkdir. Məsələn, sveçrə
bank sisteminin məlumatına görə və bir sıra Avropa maşınqayırma və
metaltökmə müəssisələrində aparılan tədqiqatlar göstərir ki, onların
digər müəssisələrdən etdiyi tədarüklər bu müəssisələrinin bütün
dövriyyənin 40%-ni təşkil edir. Bu göstəricinin artım meyli vardır. Ona
görə də müasir istehsal satış fəaliyyətinin təşkili üçün aşağıdakı
istiqamətlərdə hərəkət etmək lazımdır. (şəkil 7.9).
Dostları ilə paylaş: |