15
məsrəflər;
məqsədin
dəyişilməsi mümkünlüyü;
məqsədin ierarxiya strukturu.
Nəticə - layihənin növündən və xüsusiyyətindən asılı olaraq
sistemin hansı vəziyyətdə olduğunu müəyyənləşdirir.
Vaxt – layihənin nə vaxt başa çatdırılması arzu olunur. Bəzi
layihələrdə başa çatma vaxtı ciddi tələb kimi qoyulur.
Məsrəf – layihənin yerinə yetirilməsi üçün nə qədər vəsaitin
ayrılmasını göstərir. Bəzi hallarda məsrəfin maksimum həddi
göstərilir.
Məqsədin dəyişilmə mümkünlüyü – layihənin yerinə
yetirilməsi zamanı onun məqsədində bəzi dəyişikliklərin aparılması
zərurəti yarana bilər. Məqsədin redaktə edilməsi qaydaları
əvvəlcədən məlum olmalıdır.
Məqsədin
ierarxiya
strukturu
-
layihənin
yerinə
yetirilməsində asılılıq – hansı ierarxik struktura malik olunmasını
göstərir.
Layihə məqsədinin izah edilməsi onun mahiyyətinin tam
açılmasına imkan verir. Əgər layihədə risk elementləri mövcuddursa,
onda aşağıdakı şərtlər layihənin yazılmasında öz əksini tapmalıdır:
layihənin nəticəsi haqqında razılıq;
layihənin büdcəsi və müddəti ilə bağlı fikir söyləmək və ya
onları müəyyənləşdirmək;
layihənin nəticəsi, müddəti və xərci arasında yarana biləcək
mübahisənin həllini razılaşdırmaq.
Layihənin tam yazılışı onun yerinə yetirilməsi üçün əlverişli
şərait yaradır.
3. Layihələrin təsnifatı və növləri
Layihələr öz təbiətinə görə müxtəlif olurlar. Onlar predment
sahəsinə, miqyasına, iştirakçıların sayına, mürəkkəblik dərəcəsinə və
digər göstəricilərinə görə bir-birindən fərqlənirlər.
Layihənin yerinə yetirildiyi mühit və onun əsas fəaliyyət
sahəsi
layihənin növünu müəyyənləşdirir. Məsələn: texniki layihə,
taşkilati layihə, iqtisadi layihə,
sosial layihə, qarışıq layihə və s.
16
Layihənin predmet sahəsi, strukturu və tərkib hissələri
layihənin sinfini müəyyənləşdirir. Layihələr üç sinfə bölünürlər:
monolayihə, multilayihə, meqalayihə.
Monolayihə özünəməxsus növə, miqyası və struktura malik
olan ayrıca bir layihədir.
Multilayihə bir neçə monolayihədən
taşkil
olunmuş layihələr kompleksidir.
Meqalayihə özündə mono və
multi
layihələr birləşdirən məqsədli proqram və ya inkişaf proqramlarıdır.
iştirakçılarm sayına, ətraf mühitə təsirinə və ölçülərinə
görə
layihənin miqyası müəyyənləşdirilir. Miqyasına görə layihələr şərti
olaraq dörd sinfə bölünürlər: kiçik layihələr, orta layihələr,
böyük
layihələr, nəhəng layihələr.
Miqyasına görə layihələr aşağıdakı sinflərə bölünürlər:
dövlətlərarası layihə, beynəlxalq layihə, milli və ya ümumi dövlət
layihəsi, regional və ya regionlararası layihə, sahəlararasi və sahələr
üzrə layihə, korporativ layihələr, müəssisələrarası və müəssisə daxili
layihələr.
Layihənin yerinə yetirilməsi üçün sərf olunan vaxta layihənin
müddəti deyilir. Müddətə görə layihə üç sinfə bölünür: azmüddətli
layihə - 3 ilə qədər, ortamüddətli - 3 ildən 5 ilə qədər, uzunmüddətli -
5 ildən çox.
Mürəkkəblik dərəcəsinə görə layihələr üç qrupa bölünürlər:
sadə layihələr,
mürəkkəb layihələr, çox mürəkkəb layihələr.
Bu anlayışlar layihənin mürəkkəblik dərəcəsinin göstəricisidir.
Qeyd cdildiyi kimi layihənin predmet sahəsinin xarakteri
layihənin növünü müəyyənləşdirir. Məsələn: investisiya layihəsi,
elmi-tədqiqat layihəsi, informasiya texnologiyası layihasi, iqtisadi
layihə, sosial layihə, təhsil problemləri layihəsi və s.
Layihənin növlərini hansı parametrlərlə xarakterizə olunduqlarını
nəzərdən keçirək.
Kapital qoyuluşu tələb edən və əsas fondun yaradılması
məqsədi nəticəsində
fəaliyyət göstərən layihələr
investisiya layihəsi
adlanır. Binaların,
körpülərin və digər tikinti obyektlarinin inşası,
müəssisələrin yenidənqurulması layihasini yerinə yetirmək üçün
layihənin məqsədi, başlanğıc və son
vaxtları və xərclər smetası
müəyyənləşdirilməlidir.
Ehtiyatların və layihənin faktiki dəyəri onun işlərinin qrafikə
uyğun vaxtında yerinə yetirilməsindən asılıdır.
17
Yeni sistemlərin və texnologiyaların yaradılması, nou-xau və
digər kəşflər, yeniliklər əldə etmək məqsədi daşıyan layihələrə
innovasiya layihələri deyilir.
Yeni proqram kompleksinin yaradılması, yeni məhsulun
yaradılması, elmi araşdırmalar ilə bağlı layihələr
tədqiqat layihəsi
adlanır. Tədqiqat
layihələri aşağıdakı parametrlərlə xarakterizə
olunur:
Layihənin ümumi məqsədinin əsasını təşkil edən lokal
məqsədlərin
müəyyənləşdirilməsi;
Layihədəki işlərin yerinə yetirilmə vaxtları redaktə oluna
bilər. Buna baxmayaraq yaxşı olardı ki, layihədə nəzərdə
tutulan hər bir işin başlanma va tamamlanma vaxtlarına
ciddi riayət edilsin;
Layihə xərclərinin planlaşdırılması ona ayrılmış məbləğdən
çox, onun məqsədi və uğurundan isə az asılıdır.
Müəssisələrin yenidən qurulması, yeni idarəetmə sisteminin
konsepsiyası , yeni təşkilatın yaradılması və beynəlxalq forumların
keçirilməsi
təşkilati layihələr bölməsinə aiddir və aşağıdakı
parametrlərlə xarakterizə olunurlar:
•
Layihənin nəticəsinin keyfiyyət və kəmiyyət baxımından
qiymətləndirilməsi;
•
başlanğıc
və
son
müddətlərin
əvvəlcədən
müəyyənləşdirilməsi;
•
xərclərin planlaşdırılması;
•
layihəyə çəkilən xərclərin təsbit edilməsi və nəzərətdə
saxlanılması.
Müəssisələrin özəlləşdirilməsi, audit sisteminin yaradılması,
yeni vergi sisteminin tətbiqi və iqtisadiyyat ilə bağlı olan bütün
layihələr
iqtisadi layihələr adlanır və aşağıdakı xüsusiyyətlərə
malikdirlər:
•
layihənin əsas məqsədi sistemin, obyektin iqtisadi
göstəricilərini
yüksəltməkdir.
Lakin
layihənin
inkişafından asılı olaraq onun məqsəd göstəricilərinin
dəyişdirilməsi tələb olunur;
•
layihənin işlər qrafikinə əsasan onların müddəti
müəyyənləşdirilir. Layihənin inkişafından asılı olaraq
işlərin başlanğıc və son müddətlərinin dəyişdirilməsi