Betraktninger



Yüklə 6,51 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə1/14
tarix29.09.2018
ölçüsü6,51 Mb.
#71098
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14


De

VID  R


APPOR

T   


2014


STYRELEDERENS 

BETRAKTNINGER

DeVID-prosjektet har vært et omfattende prosjekt, med en 

økonomisk ramme på litt over 40 millioner kroner. Som 

representant fra NTE som eier og ansvarlig for prosjektet 

har undertegnede hatt en meget interessant og ansvarsfull 

oppgave. Dette har omfattet økonomisk og administrativ 

styring av prosjektet, noe som innebærer rapportering til alle 

interessentene. Det innebærer til NTE , til prosjektpartnerne 

og til Norges Forskningsråd. I tillegg skal alle tre 

forskningspartnerne følges opp.

Når prosjektet nå er i avslutningsfasen, skal det skrives 

faglige rapporter. Prosjektstyret har vært pådriver for at det 

også skal lages en samlerapport for alle arbeidspakkene i 

prosjektet, en rapport som skal presentere prosjektresultater 

på en mer lettlest form enn man vanligvis ser i faglige 

prosjektrapporter. Det «magasinet» du nå blar i, er derfor 

laget med dette som mål.



Jan A. Foosnæs

Styreleder DeVID

Prosjekteier

Forskningspartnere

Nett/energiselskaper

Næringslivspartnere

Andre

Prosjektledelse:



Forskningsfinansiering:

Demoeiere

Fot

o: A


tle Abelsen

9.

 

Use cases

2  

  DeVID  



  Rapport




INNHOLD

6.

 

Prosjektlederen

Hanne Sæle



9.

 

Use cases

4.

 Først og fremst atferdsendring

10.

 

Demoområdene

14.

 

Risikoanalyse

ØKER ATTRAKTIVITETEN I

 

STEINKJER



hvaler

 

− ET MOTIVERT 



ØYSAMFUNN

16.

 Arbeidspakkerapporter (WP)

24.

 Partnernes erfaring

26.

 Steinkjer

27.

 Hvaler

28.

 Norges Forskningsråd og Innovasjon Norge

29.

 Samspillet mellom FoU og Demo

30.

 DeVID-prosjektets oppfølger

32.

 Det handler om fremtiden

Formål:  

Rapport for DeVID-prosjektet



Utgiver:  

DeVID ved prosjekteier NTE Holding



Utviklet og produsert av:   ODIN MEDIA 

Innhold:  

Michael Helgesen, bidrag fra prosjektets partnere



Opplag:  

5.000 


Styreleder DeVID:  

NTE, Jan A. Foosnæs, tlf. 959 19 000



Prosjektleder DeVID:  

SINTEF, Hanne Sæle, tlf: 901 74 048



Prosjektleder magasin:   ODIN MEDIA, Morten Hagen, tlf: 971 24 806

www.sintef.no/Projectweb/DeVID/

Om magasinet:

DeVID  



  Rapport  



  

3




Bernt

 A. Bremdal

Professor, Dr.ing. Bernt 

A. Bremdal har vært 

arbeidspakkeleder og 

forskningsansvarlig for 

forbrukerfleksibilitets-

delen i DeVID. Bernt er 

Professor II ved Høgskolen 

i Narvik og Spesialrådgiver 

i NCE Smart Energy 

Markets.

Først og fremst

 

atferdsendring



Forbrukerfleksibilitet kan bli helt avgjørende for et 

fungerende energisystem i fremtiden.  Fleksibilitet 

handler først og fremst om å endre atferd i tråd 

med situasjonen.  Men det handler også om valg og 

prioriteringer.  Aksepterer gjesten kelnerens tilbud om 

Pepsi i stedet for den Coca Colaen som ble bestilt utvises 

det fleksibilitet. Dersom SAS beklager overbooking 

og en passasjer aksepterer et tilbud om å stå over til 

neste avgang utvises forbrukerfleksibilitet.  Dersom 

en energikunde på oppfordring flytter eller reduserer 

noe av forbruket sitt til perioder med lavere priser 

eller mindre belastningen i nettet utvises en annen 

type forbrukerfleksibilitet.  En del av dette begrepet er 

undersøkt i arbeidspakke 5 i DeVID og testet ut blant 

folk på Steinkjer og Hvaler.  Først og fremt har fokus 

vært rettet mot de problemstillinger som nettselskapene 

vil stå overfor i fremtiden. Økt forbruk i rushperioder 

i enkelte perioder bidrar til oppbygging av store 

effekttopper som kan true både kapasitet og kvalitet på 

strømforsyningen.  I de fleste andre perioder i året er det 

stor, ledig kapasitet. Det gir lav utnyttelsesgrad av dyr 

infrastruktur.  Dersom alle eller en del av energikundene 

utviser en form for fleksibilitet kan dette raskt bidra 

til å redusere eller utsette fremtidige investeringer. 

Samtidig kan det øke effektiviteten til eksisterende nett 

og dermed redusere nettkostnader per kilowattime 

forbrukt.  For å få dette til må flere ting komme på 

plass. En grunnleggende problemstilling er hvor stort 

slingringsmonn den enkelte kunde har. Hva skal til 

for å realisere dette både av teknologi og insentiver? 

Fot

o: ODIN MEDIA / St



ein Johnsen

4  

  DeVID  



  Rapport




Yüklə 6,51 Mb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə