Bob 4 Etika siz o'ylagandan ham qattiqroq

Korporativ madaniyat nima? (obyekt 1ni kiriting)

• Tashkilot a'zolarining fikrlash va xatti-harakatlariga ta'sir ko'rsatadigan va boshqaradigan umumiy e'tiqodlar, taxminlar va ma'nolar namunasi.
• Ushbu madaniyat tashkilotga a'zo bo'lgan odamlarni shakllantiradi.

Korporativ madaniyat nima va u nima uchun muhim? (2-obj. kiriting)

• Shaxsiy qaror qabul qilish vakuumda mavjud emas.
• Firma ichida qaror qabul qilish firmaning korporativ madaniyati ta'sirida, cheklangan, shakllangan va ba'zi hollarda deyarli aniqlangan bo'ladi.
• Shaxslarga ular yashaydigan va ishlayotgan tashkilotning umidlari, qadriyatlari va tuzilishi to'g'ri yoki noto'g'ri qaror qabul qilishda to'sqinlik qilishi yoki yordam berishi mumkin.

Madaniyat = qiymat Madaniyat yo'q = qiymat?

• Kompaniyaning madaniyati uning barqaror qiymati bo'lishi mumkin - bu qiyin paytlarda unga yo'nalish va barqarorlikni taklif qiladi.
• Biroq, bu, shuningdek, tashkilotni muammolarni hal qilishning umumiy usullariga - "bu erda ishlar doim shunday bo'lgan", "bizning iqlimimiz shunday bo'lgan" bilan cheklashga xizmat qilishi mumkin.
• Bir vaqtning o'zida foyda bo'lishi mumkin bo'lgan barqarorlik boshqasida muvaffaqiyatga to'sqinlik qilishi mumkin.

Madaniyatni belgilash madaniyatni belgilaydi, madaniyatni belgilaydi. . . .

• Madaniyatning ta'rifi qisman har bir ishtirokchining madaniyatni idrok etishiga asoslanadi, bu madaniyatga aylanma tarzda ta'sir qilishi mumkin - madaniyat mavjud, biz uni madaniyatning ma'lum bir turi deb qabul qilamiz, biz madaniyatga o'zimizning munosabatimiz asosida javob beramiz. idrok va shu orqali biz boshqalarning madaniyat tajribasiga ta'sir qilamiz.
• Madaniyat quyidagi elementlarda ham mavjud:
• Ish tempi
• Tashkilotning hazilga munosabati
• Muammoni hal qilish usullari
• Raqobat muhiti
• Rag'batlantirish
• individual avtonomiya
• Ierarxik tuzilma