Cesd tədqiqat Qrupu Vətəndaş Cəmiyyətində İctimai Maraqların Müdafiəsi
Yüklə 1,29 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- İMM strategiyasının qurulmasında atılan addımlar
- İ MM üçün yo l x ə ritə si
- Məqsədlərin, və zifələrin, fəaliyyət, istehsal(məhsul) və nəticələrin müəyyən edilməsi.
- Məqsəd
- İMM üçün vəzifələrin müəyyənləşdirilməsi
- Nə eldə etmə k istədiyinizə dair qərar vermə k.
- Orta
- Nəticələrə Fokuslanma
- İzləmək və qiymətləndirmək nədir
- BI BLI OGRAPHY/ Ədəbi yy ət si ya hı sı
- Networking for Policy Change: An Advocacy Training Manual
- Monitoring Government Policies: a toolkit for civil society organisations in Africa
- ADVOCACY TOOLKIT: UNDERSTANDING ADVOCACY
- Developing Effective Coalitions: an eight step guide
BÖLM Ə 8
İMM STRATEGIYAS ı N ı N INKI ş AF ETDIRILM ə SI . M ə QS ə DIN SEÇILM ə SI V ə, İMM F ə ALIYY ə TININ MONITORINQI İMM strategiyasının qurulmasında atılan addımlar.
- Problemi analiz edin. Problemi kiçik hissələrə ayırıb bu problemi birlikde işlədiyiniz insanlara necə təsir etdiyini – nə cür dəyişikliklər isdənilir və ya hansı ehtiyacları var – axtararaq ən strateji problemi seçin.
-
Dəyişdiyini görmək istədiyiniz şeyləri açıq şəkildə göstərin. Siz və ya başqaları tərəfindən təklif edilən həllər hansılardır.
-
İMM hazırlama prosəsinii başa düşün. Problemlər İMM hazırlama gündəliyinə nece daxil olur.
-
Qərar qəbuletmə mühitini analiz edin.Problemlə əlaqədar olaraq hansı qurumlar qərar verə bilər. Kim nə vaxt qərar verir, İMM və təsiretmə üçün əsas və köməkçi hədəflər hədəflər müəyyənləşdirin. Qərarı verəcək olanlar və qərarı verəcək insanlara təsir edə biləcəklər.
-
Probleme təsir ede biləcək mövcud imkanların nələrdən ibarət ola biləcəyini fikirləşin.
-
Bu işdə olan müttəfiqlər kimlər? Onları bir sırada yerləşdirin və işləməyə başlayın.
-
Sizin potensial rəqibləriniz kimlərdir? Onlar hansı iddialarla çıxış edə bilərlər və bu iddialar necə cavablandırıla bilər.
-
Müttəfiqlərinizin bacarığı yanında öz biliklərinizdən də istifadə edin, araşdırın. Kim nə edəcək? İnsan və maliyyə resurslarına nə vaxt ehtiyac hiss ediləcək. Hər hansı bir zəif nöqtəni və həlli yollarını aşkara çıxarmaq üçün fikirlər irəli sürmə qabiliyyətini artırın.
-
Lobbiçilik iclasları, seminarlar, konfransalar, siyasi məlumatlandırma iclasları, media fəaliyyəti, təqdimat ziyarətləri, təşviqat adlı İMM üsullarından istifadə edərək əas və köməkçi məqsədlərə təsir edə biləcək strategiya qurun
-
Cəlb olunmuş maliyyəni hesablayıb büdcə qurun.
- Xüsusi fəaliyyətləri və ümumi məsuliyyəti planlaşdırıb, həyata keçirin. -
Lazım olan zaman fasilə verib daxili situasiya, məlum giriş və ümumi İMM strategiyasının qalibiyyət və məsuliyyətlərini nəzərdən keçirib lazimi dəyişikliklər edin.
-
Və...İMM strategiyasının nə vaxt sonlanacağını: siyasətinizi dəyişdirəcəyini və müvəffəqiyyətə nail olacağınız halda nə olacğını:siyasəti hökümətlə birlikdə yoxsa kənarlaşdırılacağınız qorxusu ehtimalına qarşı uzaq duracaçınızi fikirləşin.
Amerikan İMM treyninq proyekti layihəsindən istifadə olunub.)
BİRİNCİ İL
Problemlə əlaqəli qiymətləndirmə aparılması
İMM strategiyası qurun. (aksionar analizi, siyasi analiz və s.) İMM məqsədləri və hədəfləri müəyyənləşdirin.
Daha dərin axtarış və analiz edin İttifaqlar quramaq.
İKİNCİ İL
Qərar qəbul edənlər və gizli mövqelərdən auksionarlarla dialoqlar edin.
Gizli mövqedəki auksionarlarla əlaqələr qurun. Məlumatlandırma xarakterli nəşrlər, media işləri, seminarlar təşkil edin
Problem müzzakirə üçün xalqın gündəmində
Problemin dəyərini vurğulamak üçün daha çox kommunikativ işlər və təşviqat.
Siyasəti müəyyən edənlərin istədiyi sübutları göstərmək üçün daha çox axtarış etmək.
Gizli mövqedən nüfuz sahibi şəxslərə təsir etmək üçün lobbi qurulmuş. Qərar qəbul edənlərin nəzdində lobbicilik. ÜÇÜNCÜ İL
Lobbiçilik davam edir.
Qərar qəbuledən şəxs fikirlərin dəyişdirməyə başlamış. Problemin həlliylə əlaqədar olaraq daha çox axtarışlar aparılmış
Geniş miqyasda auksionar seminarlar qurulub.
DÖRDÜNCÜ İL
Yeni layihələr hazırlanıb.
Yeni siyasət hazırlanıb və həyata keçirilməkdə. İnsanların həyatında müsbət dəyiçikliklər yaranıb.
( Hilary Coulby Oxfam Hong Kong üçün) Məqsədlərin, və zifələrin, fəaliyyət, istehsal(məhsul) və nəticələrin müəyyən edilməsi.
Məhsul Nəticə
Məqsəd
Fəaliyyət
Vəzifələr
Məqsəd
İMM işlərinin ümumi hədəfi:
Məsələn – Siqaret çəkənlərin sayını azaltmaq.
olunan şeylər.məs.
2010-cu ilə qədər xalqa açıq yerlərdə siqareti qadağan etmək.
Gənc siqaret çəkənlərin sayını aşağıya salmaq.
Siqaretdən istifadəni azaltmaq yolunda vətəndaşlar arasında birləşmə yaratmaq. İMM üçün vəzifələrin müəyyənləşdirilməsi
İMM üçün əsas hədəflər
Qanun və siyaəsətin reallaşdırılması
Qurumlarda düzəlişlər
Hərəkətlər və davranışlarda dəyişikliklər
Demokratik mühiti genişləndirmək
Sivil qrupların qanuniliyi, məlumatlandırma və öz fikrini ifadə etmək azadlığı
Sivil qrup qazancları- daha çox işbirliyi, dayanıqlılıq
Cənub-Şimal işbirliyi-asılılığın azaldılması
İMM üçün ikinci dereceli vəzifələr
İctimai müzakirı üçün problemi mərkəzə çıxarmaq
Dəstək və fəal üzvlüyün artırılması
Pul yığmaq
Təşkilatın profil və etibarını yüksəltmək
Mövzuyla əlaqəli axtarış
Məclistə qanun dəyişikliyi üçün lobbi Konsertlər, nümayişlər
Xalq təşviqatı İstehsal
Bu fəaliyyətin axırında nə olacaq Qərar qəbuledənlərlə 2 yığıncaq
2000 gəncin iştirakıyla 20 seminar Şəhər və kəndlərdə siqaretə qarşı 4 konsert
Gənclərin timsalında 140 fərqli yerdən asılmış 5000 elan Siqaretə qarşı 1 ümumi velosiped turu
İMM fəaliyyətinin axırında nə olacaq-, xalq, birliklərə hansı faydanın olacağı gözlənilirmiş
Siqaret çəkən gənclərin azaldılması
Siqaret çəkən gənclərin məlumatlandırılmasının artırılması
NOT:
başlanılması ilə insanların həyatında təsirin baş verməsi arasında uzun bir müddət var. Nə eldə etmə k istədiyinizə dair qərar vermə k.
Məqsəd
Haqq axtarış cəhdlərinin əsas məqsədi :
şərait yaratmaq və
Hədəf
Məqsədə çatmaq üçün qısa vaxt ərzində
həyata keçirməli olduqlarımız:
4sas səhiyyə mərkəzləri üçün ayrılan
Fəaliyyət Hansı işlər görüləcək:
İstehsal Fəaliyyət nəticəsində nə olacaq?:
Qərar qəbul edənlərə 7 iclas; 1 kütləvi
xalq qarşısında 2 iclas; 70 nəfərin iştirakı ilə seminar
Nəticə Haqq
axtarışınız nəticəsində əldə
edəcəyinizə inandığınız şey. Bunları üç yerə ayırın.
Qısa müddət: Problem beynəlxalq
müddət: Büdcədəki payın
Uzun müddət:
uşaq ölümlərinin faizi
xəstəlik səbəbi ilə gəlir azalmasında düşmə var.
(Hilary Coulby for Oxfam Hong Kong)
Nəticələrə Fokuslanma
Haqq axtarma hədəflərini müəyyən etmək üçün nəticələri diqqətə almağınız çox əhəmiyyətlidir:
Nəticələri hədsiz dərəcədə aksiya-fokuslu təhlükəsini azaldır, başqa sözlə desək, bəzən hədəflər “etmək istədiklərimiz” siyahısına əlavə olunur. Bu isə “istədiklərimizi həyata keçirdik, ya yox” İ+D prosəsiniə çevrilməsinə yol açır.
Əgər nəticə-fokusludursa, fəalliyyətlərdən başqa təsirlərinə baxma ehtimalınız daha yüksəkdir. Reallaşan nəticələr ilə gözlənilən nəticələri müqayisə etməyiniz faydalıdır- dəyişmələr çox vaxt əvvəlcədən prognozlaşdırılmır.
Politika nəticələri və ya təşəbbüsünüzün digər dəyişmə hədəflərindən daha artığına fokuslanın. Böyük ölçülü dəyişimlər nadir halda dərhal reallaşdığı üçün və reallaşmağı çətin olduğundan önəmli qısa müddətli müvəffəqiyyətləri nümayiş etdirməlisiniz. Məslən, izlənməsi mümkün olan əhəmiyyətli nəticələrdən biri haqq axtarma təşəbbüsündə iştirak edən
bir qazancı izləyəbilmək və ya hökümətləri siyasət yürütmələrindən məsul tutmaq üçün güclü mülkü vətəndaş təşkilatlarının olması vacibdir. Bu gün inkişaf etdirilən tutum sabah siyasətə yönəlik qazanclar ola bilər.
Nəticələr: ölçmək üçün bəzi faktorlar:
Siyasətlə əlaqədar qazanclar: siyasət, tətbiq üçün müəyyən dəyişmələr və\və ya nəzəri islahatlar
Təqbiqə yönəlik qazanclar: Ortaya qoyulan siyasətin nə dərəcəyə qədər tətbiq edildiyi və necə dəyişdiyi və bu dəyişikliyin faydalarını gözləyən insan və ictimaiyyət üzərində meydana gələn (vəya gəlməyən) dəyişikliyin necə təsir bağışladığı.
Siyasi və demokratik qazanclar: mülkü və gruplar qanuni aktyorlar olaraq qəbul olunur, STö və başqa mülkü grupların içində fəalliyər göstərə biləcək demokratik çevrə genişlənir, dövlət orqanlarına və digər qrumlara giriş asandlaşır, qadın hüquqları fiziki və zehni qüsurlular, uşaqlar və s. Daxil olmaqla insan hüquqlarına hörmət artır, daha çok məlumatlanma azadlığı
Mülkü İctimaiyyət qazancları: STö`lərin tutumu gücləndirilmiş; mülkü gruplar arasında daha çox əməkdaşlıq; STö`ler mülkü gruplar arasındaki fərqli dünyagörüşlü insanların varlığı ilə konstruktiv bir formada nəticələndirməni öyrənib; STö`lərin tutumu hökumət və büynəlxalq təşkilarlardan uğurlu bir şəkildə hesabat almaq üçün lazımi bacarıqlar əldə etmişdir.
Ortaqlıq qazancları: Haqq axtarma beynəlxalq qrumlar və qloballaşma problemləri ilə təsirli bir şəkildə maraqlanacaq bölgə və beynəlxalq şəbəkələrin qurulmasına şərait yaratmış; qlobal səviyyədə Cənub və Şimaldaki qruplar arasında mütəmadi bərabərsizlik və asıllılıqları azaldan və uzun müddətli bir əməkdaşlığın əsasını qoymaq üçün güclü münasibətlər yaradılmışdır.
Təşkilatı qazanclar: daha məşhur olan, güvənilir bir məlumat mənbəyi olaraq
İzləmək və qiymətləndirmək nədir?
İzləmək- bir işin müəyyən bir zaman dilimində sistemli və mütəmadi ölçülməsidir. Beləliklə, hər şeyin plana görə həyata keçirilib keçirilmədiyini yoxlayır və məqamında dəyişiklik edə bilir. Müşahidə gündəlik idarəetmənin ayrılmaz bir parçasıdır.
Qiymətləndirmə: layihənin müəyyən etdiyi hədəflər çərçivəsində əlaqə, performans və təsirlər xüsusunda periodic olaraq ölçülməsidir. BI BLI OGRAPHY/ Ədəbi yy ət si ya hı sı
A New Weave of Power, People & Politics: The Action Guide for Advocacy and Citizen Participation. VeneKlasen, Lisa with Valerie Miller, World Neighbors, Oklahoma City, Oklahoma, USA:, 2002, ISBN 0-942716-17-5, 346 pp.
http://www.bond.org.uk/pubs/index.html#uk including: The what and why of advocacy;
Participative advocacy; Getting the Message Across; Monitoring and Evaluating Advocacy Networking for Policy Change: An Advocacy Training Manual The POLICY Project, The Futures Group International October 1999
http://www.policyproject.com/pubs/AdvocacyManual.pdf Advocacy -What’s it all about? (including a section on mainstreaming) WaterAid, November 2001
http://www.wateraid.org/documents/advocacysb.pdf Monitoring Government Policies: a toolkit for civil society organisations in Africa CAFOD, Christian Aid and Trocaire http://trocaire.org/pdfs/policy/governance/monitoringgovernmentpolicies.pdf This is relevant to all CSOs, not just those in Africa and has lots of useful exercises.
http://www.tilz.info/frameset.asp?url=topic.asp?id=7497&cachefixer=cf20325645073335
Ritu R. Sharma http://www.dec.org/pdf_docs/PNABZ919.pdf
Cohen, Baer, Satterwhite, Prevention Institute, www.preventioninstitute.org/pdf/eightstep.pdf
http://www.aidsmap.com/en/docs/4782D096-C740-41A5-AF06-D67C14B46DB8.asp Yüklə 1,29 Mb. Dostları ilə paylaş:
|