Daha güclü, daha etibarlı bir bp qururuq

a 

Bu cədvəl şirkətə yeni qəbul olunmuş insanların sayını əks etdirir.

Beşillik milliləşdirmə planı 

BP Azərbaycanda yerli işçi heyətinin sayını 

artırmaq və nəticədə 2018-ci ilin sonuna qədər 

yerli işçi heyətinin nisbətini 90%-ə çatdırmaq üçün 

işçilərin milliləşdirilməsi üzrə beşillik plan hazırlayıb. 

Bu plan BP-nin Azərbaycanda əməliyyatçısı olduğu 

layihələr üçün həm daimi, həm də müddətli 

müqavilə əsasında birbaşa işə götürdüyü ixtisaslı 

işçiləri əhatə edir. 

Bu plan Azərbaycanda BP şirkəti ilə SOCAR 

arasında razılaşdırılaraq 2013-cü ilin noyabrında 

imzalanıb. Sənəd xarici vətəndaşların tutduqları 

hazırkı və gələcək vəzifələr üzrə milliləşdirmə 

qrafikini təsvir edir. Hədəflər funksional bölmələr 

və 2018-ci ilə qədər illər üzrə təsbit olunub. Biz 

bu plan üzrə irəliləyişimizi mütəmadi izləyəcəyik. 

Həmçinin 2014-cü ilin sentyabrında SOCAR-ın 

işəgötürmə proseslərimizdə iştirakını razılaşdıran 

anlaşma memorandumu imzaladıq. 

Bununla yanaşı, öz milliləşdirmə planlarını 

hazırlayıb həyata keçirmələri üçün podratçılarımızı 

dəstəkləməyə davam edirik. O cümlədən 

öz təcrübəmizi bölüşür, icra indikatorlarının 

hazırlanmasında məsləhət verir, icra 

göstəricilərinin qiymətləndirilməsi çərçivəsində 

planın həyata keçirilməsinə nəzarət edirik. 

Əcnəbi işçi qüvvəsi 

 

İşçi heyətimizi milliləşdirmək öhdəliyimizlə 

yanaşı, inanırıq ki, Azərbaycandan olan 

işçilərin xaricdə, əcnəbilərin də Azərbaycanda 

məqbul nisbətdə beynəlxalq təyinatı inkişaf 

üçün faydalıdır. 2014-cü ildə 100-dən artıq 

yerli əməkdaşımız BP-nin Azərbaycandan 

kənardakı obyektlərində əcnəbi mütəxəssis 

kimi işləyib. Onların 30%-dən çoxu quyular 

üzrə ixtisaslaşıb. 

2014-cü ilin sonunda BP-nin Azərbaycanda 

işləyən 474 əcnəbi əməkdaşı vardı. Onların 

60%-dən çoxu Avropa, təxminən 30%-i isə 

ABŞ-dan idi. Qalanları Avstraliya, Kanada, 

Kolumbiya, Misir, Hindistan, İndoneziya, 

Oman, Trinidad və Tobaqodan olub. İlin 

sonunadək ölkəyə 78 yeni əcnəbi işçi gəldi, 

98-i isə ölkəni tərk etdi və faktiki azalma  

20 nəfər oldu.

BP-nin Azərbaycanda işəgötürmə üzrə statistik göstəriciləri

a

Ehtiyac olduqca işəgötürmə

Məzunları işəgötürmə

Cəmi

2013

2014

2013

2014 2013 2014

Qadın Kişi Qadın Kişi Qadın Kişi Qadın Kişi

Biznesə dəstək 

3

4

1

3

5

Əlaqələr və şirkətxarici işlər

1

1

2

2

2

Uyğunluq və etika

1

1

2

Mühəndis-texniki

1

4

 

3

9

2

7

14

12

Maliyyə

5

2

7

14

Sağlamlıq, əməyin təhlükəsizliyi, 

təhlükəsizlik və ətraf mühit

2

14

7

3

8

1

1

27

9

İnsan resursları

3

3

5

2

1

1

2

8

9

İnformasiya texnologiyaları və 

xidmətləri

1

1

2

 

Əməliyyatlar

2

2

2

11

4

13

Tədarük və təchizatın idarə 

edilməsi

1

3

4

Layihələr

1

3

2

8

4

10

Geoloji-geofiziki işlər

 

1

 

3

1

3

2

3

5

8

Vergilər

 

 

1

1

 

 

 

 

 

2

Quyular

5

6

1

4

 

3

2

5

14

12

Cəmi – məzunları işəgötürmə 

 

 

 

 

8

32

10

19

40

29

Cəmi – NİMTP məzunları

 

 

 

 

12 68

4

41

80

45

Cəmi – ehtiyac olduqca 

işəgöturmə

18

39

16

43

 

 

 

 

57

59

Texnikləri işəgötürmə

 

 

 

 

  101

1 112

101 113

Kamran Rzayev 

 

Milliləşdirmə və immiqrasiya üzrə 

menecer, BP AGT 

“Beşillik milliləşdirmə planının bir hissəsi 

olaraq, işəgötürmədə prioritetlər mövcud 

yerli işçiləri öz inkişaf planları üzrə irəli 

aparmağa və xaricdən işçi gətirməzdən 

əvvəl təcrübəli işçilər tapmaq məqsədilə 

yerli milli bazarı öyrənməyə davam 

etməkdir. Beynəlxalq ofislərimizə ezam 

olunan Azərbaycan vətəndaşları hazırda 

xarici mütəxəssislər tərəfindən tutulan 

yüksək vəzifələrə potensial namizəd kimi 

nəzərdən keçirilir”.

15

BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2014

Əməkdaşlarımız

86%

2014-cü ilin sonuna 

Azərbaycandakı ixtisaslı 

işçilərimiz arasında ölkə 

vətəndaşlarının payıdır.

---