Daha güclü, daha etibarlı bir bp qururuq
Yüklə 0,93 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- İşçi heyətin illik məmnunluq sorğusu
- İşçilərə qulaq asmaq üçün nahar yeməkləri
- Kredit almağa dəstək proqramı
- BP-nin Azərbaycanda işləyən əcnəbi əməkdaşları İş sahəsi Cəmi
- Ümumi cəmi 452 135 67 140 68
- 3 077 2 197 1 049 253 198 BP AGT-nin təlim xərcləri a
- Azərbaycanda BP-nin yerli və əcnəbi əməkdaşları
21 Əməkdaşlarla ünsiyyət və münasibətlər
Əməkdaşların iştirak və məmnunluq səviyyəsini başa düşmək və müşahidə etmək, təkmilləşdirilməsi lazım gələn sahələri müəyyənləşdirmək üçün hər il işçilər arasında sorğu aparırıq. 2012-ci ildə sorğuda iştirak səviyyəsi 37% olub, yəni sorğu anketini BP AGT regionu üzrə 1 259 nəfər doldurub. BP AGT regionu işçilərinin ümumi iştirak səviyyəsi 75% olub ki, bu, 2011-ci ilin nəticəsindən bir qədər az (2%), BP qrupununkundan (72%) isə çoxdur. Nəticələrimizin ən yüksək olduğu sahələr biznes kontekstinin başa düşülməsi, fəaliyyət və əlaqələr idi. Nəticələr və bununla əlaqədar tədbir planları rəhbərliyin işçilərlə ümumi yığıncaqlarında müzakirə edildi.
Texniklərin hasilat platformalarında, terminallarda və boru kəmərləri boyunca gündəlik apardıqları iş biznesimizdə mərkəzi yer tutur. Bu qrupla əlaqələrin inkişaf etdirilməsi ən mühüm idarəetmə prioritetlərimizdəndir. Texniklərin ən yüksək rütbəli rəhbərliklə görüşərək birbaşa söhbət etmələri, təcrübələrini bölüşmələri, Azərbaycanda BP şirkəti daxilində proses və təşəbbüslərlə bağlı rəy və təkliflərini bildirmələri üçün platforma yaratmaq məqsədilə 2008-ci ildə texniklərin forumunu təsis etmişik. Bu foruma texniklər “sahiblik” edir, yəni onlar hər tədbirin gündəliyini təsbit edir, onları narahat edən Fürsətlərlə dolu bir yol Əfqan Hüseynov həmişə öz karyerasını biristiqamətli təsəvvür edirdi. BP-də işləməklə anladı ki, irəli getmək üçün çoxlu yollar, qərar vermək üçün çoxlu döngələr var. “Mən BP-də işə 2004-cü ildə Səngəçal terminalında hasilat texniki kimi başladım, – o, xatırlayır. “Azərbaycan Dövlət Neft Akademiyasını geoloq kimi yenicə bitirib, birdən-birə BP-də Mərkəzi Azəri platformasından ilk nefti qəbul etməyə hazırlaşan nəhəng bir neft və qaz terminalında işləyirdim”. Terminalda işləyərkən Əfqan geoloji-geofiziki ixtisas üzrə təhsili almaq üçün BP-nin təqaüd proqramına ərizə verdi. “Türkiyədə Orta Doğu Texniki Universitetində (ODTU) geoloji elmlər üzrə magistr dərəcəsi almaq üçün təqaüdə layiq görüldüm”, – o, deyir. ODTU-da təhsilini başa vurandan sonra Əfqan 2007-ci ildə çəllencer geoloq kimi yenidən BP-yə qayıtdı. “Çəllenc proqramı çərçivəsində Sanberiyə Şahdənizdə kollektorun idarə olunması komandasına göndərildim. Bu, mənə BP-nin bir çox aparıcı geoloqları ilə birlikdə işləmək və onlardan öyrənmək imkanı verdi”. Əfqan Azərbaycana qayıdanda yeni quyuların istismara verilməsi istiqamətində vəzifəyə təyin olundu. Bu vəzifədə o, Azəri-Çıraq-Dərinsulu Günəşli yatağındakı əməliyyatlarda iştirak etdi və dənizdə qiymətli təcrübə qazandı. 2009-cu ildə təcrübəli əcnəbi mütəxəssislərlə çiyin- çiyinə işləmək, məsamə təzyiqi və quyunun texniki bütövlüyü sahəsində işləyərək təcrübə qazanmaq fürsəti yarandı. “Öz qrup rəhbərim və yeni quyuların istismara verilməsi meneceri məni ‘əvəzedici’ qrup rəhbəri vəzifəsini icra etməyə həvəsləndirirdi”, – Əfqan deyir. “2012-ci ildə isə mən özüm rəhbər vəzifəyə təyin edilərək BP AGT-də lay təzyiqi və qazma təhlükələri üzrə qrup rəhbəri oldum”. “BP-də geniş təcrübə qazanmaq üçün mənə verilən sərbəstlik və dəstəyi çox bəyənirəm, – o, deyir. – Bu o deməkdir ki, məni qarşıda, yəqin, hələ xəyal etmədiyim karyera yolları və fürsətlər gözləyir”. məsələləri qaldırır və istədikləri təklifləri irəli sürürlər. Keçən dörd il ərzində bu tədbirlərdə irəli sürülən rəy və təkliflər əsasında bir neçə təşəbbüs ortaya çıxıb. Bunlara iş yerində himayə-təlimatın qiymətləndirilməsi alətinin tətbiqi və texniklər üçün təlimlərdə dəyişiklik daxildir. Texniklər, həm də rəhbərlik və insan resursları mütəxəssisləri ilə birgə yaradılmış işçi qruplarında iştirak etməyə həvəsləndirilirlər. 2008-ci ildən bəri keçirilmiş görüşlərdə 370-dən artıq, o cümlədən 2012-ci ildə keçirilmiş iki forumda 72 texnik iştirak edib.
Ünsiyyət və əməkdaşlarla münasibətlər rəhbərliyin əsas prioritetlərindəndir. Bu qarşılıqlı münasibəti daha da gücləndirmək üçün hər rüb region üzrə yüksək vəzifəli rəhbərlərlə əməkdaşlar arasında qeyri-rəsmi nahar təşkil olunur. Rəhbərlik üçün bu tədbir dinləmə fürsətidir: əməkdaşları narahat edən məsələlərin rəhbərliyə çatdırılmasına şərait yaradır, işçilərə suallarını verməyə, həm BP AGT regionu daxilində, həm də regiondan kənarda mövcud olan müxtəlif biznes məsələləri ilə bağlı məlumat almağa imkan veirir. Belə naharlar, həmçinin rəhbərliyə şirkətin müxtəlif təbəqələrinin fikirlərini öyrənməkdə kömək edir. 2012-ci ildə 60-dan çox əməkdaşın iştirakı ilə ümumilikdə dörd nahar verilib. Sosial fəaliyyətlər Biz adi iş mühitindən kənarda sosial tədbirlər təşkil edirik. İnanırıq ki, bu cür fürsətlər müxtəlif qruplardan olan əməkdaşların bir-birlərini sərbəst, qeyri-iş atmosferində tanımalarına imkan yaradır. 6-cı Azərbaycan Beynəlxalq Təhsil və Karyera Sərgisində BP-nin stendi, sentyabr 2012-ci il. Biz necə işləyirik BP Azərbaycanda. Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2012 22 2012-ci ildəki fəaliyyətlərə futzal, nərd, şahmat və basketbol yarışları daxildir. BP-nin Azərbaycan və Gürcüstandakı komandaları arasında basketbol və futzal oyunları keçirilib. Azərbaycanda BP-nin basketbol komandası hər il keçirilən basketbol turnirində Azərbaycan Biznes Kubokunu qazanıb.
2012-ci ilin mart ayında kredit almağa dəstək proqramımıza başladıq. Bu, şirkətdə üç il və daha artıq iş stajı olan Azərbaycan vətəndaşları üçün yeni bir imtiyazdır. Bu proqram mənzil, yaxud ev almaq və ya təmir etdirmək, ev tikdirmək, həmçinin 18 yaşına çatmamış uşaqların təhsili ilə bağlı müəyyən bank kreditlərini götürməyə yardım edir. Bu, Azərbaycan bazarında qabaqcıl bir təşəbbüsdür və məqsədi əlverişli kreditlərin alınmasına kömək etməklə işçi heyətinin şirkətdə qalmasını təmin etmək və daha çox həvəsləndirməkdir. Proqramın ilk doqquz ayında 937 işçi bu təklifdən faydalanıb, verilən kreditlərin ümumi məbləği isə təxminən 4,2 milyon dollar olub.
2012-ci ildə 148 əməkdaşımızı uzunmüddətli xidmətə görə mükafatlandırdıq. 2008-ci ildən bəri təxminən 950 işçi bu cür mükafatlandırılıb. Bundan əlavə, vacib məsələləri müzakirə etmək üçün beş ümumi yığıncaq keçirdik. BP-nin Azərbaycanda işləyən əcnəbi əməkdaşları İş sahəsi Cəmi 2011
2012 Gələn
Gedən Gələn Gedən Biznesə dəstək 1 1 Kommersiya 1
Əlaqələr və şirkətxarici işlər 1 Mühəndis-texniki 105 31 3 37 9 Maliyyə
11 2 2 4 Sağlamlıq, əməyin təhlükəsizliyi, təhlükəsizlik və ətraf mühit
5 2 5 2 İnsan resursları 3 1 2 İnformasiya texnologiyaları və xidmətləri 3 2 Hüquq
3 1 1 Əməliyyatlar 87 31 23 16 19 Planlaşdırma 1 Layihələr 21 7 2 6 1 Tədarük və təchizatın idarə edilməsi 7 5
2 Geoloji-geofiziki işlər 29 10 9 10 3 Vergilər
1 1 Texniklər 46 11 4 Quyular
125 42 21 46 24 Ümumi cəmi 452 135 67 140 68 a Bu və digər diaqram və cədvəllər yalnız İnsan resursları şöbəsinin təşkil etdiyi təlimləri əks etdirir. b Quyular, mühəndis-texniki, geoloji-geofiziki işlər, əlaqələr və şirkətxarici işlər və maliyyə sahələrini əhatə edir. m liyyatlar Neft-qaz müh ndisliyi Peş kar
b sas/bazis/liderlik 3 077 2 197 1 049 253 198 BP AGT-nin təlim xərcləri a
(min dollar) BP-nin təyinatı ilə xaricdə işləyən Azərbaycan vətəndaşları 12 8 41 4 20 4 Davam edir Davam edir (2012-ci ild başlayıb) Qurtarıb
Kişi Kişi
Kişi Qadın
Qadın Qadın
1 839 1 975 2 159 2 321 2 555 248 196 185 234 329 362 353 311 380 452 400 322 335 397 476 500
1 000 1 500
2 000 2 500
3 000 3 500
4 000 Yerli
cn bi 2008
2009 2010
2011 2012
Azərbaycanda BP-nin yerli və əcnəbi əməkdaşları Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə (AGT) regionu üçün daxili veb-saytımız müntəzəm yenilənib. İnformasiyanın çatdırılması və müxtəlif kampaniyaların keçirilməsi üçün regional intranet çox faydalı olub. 2012-ci ildə işçi heyəti üçün “Compass” jurnalının həm Azərbaycan, həm də ingilis dilində dörd buraxılışını nəşr edərək bütün regionda yaydıq. Azərbaycanda işləyən əcnəbi vətəndaşlar İşçi heyətinin milliləşdirilməsi öhdəliyimizin davam etməsi ilə yanaşı, BP-nin Azərbaycanda qarşıya qoyduğu hədəflərin həyata keçirilməsində bir çox ölkələrdən gəlmiş əcnəbi mütəxəssislər mühüm rol oynayırlar. Beş qitədə yerləşən müxtəlif ölkələrin təmsilçiləri kimi onlar özləri ilə ixtisaslaşmış bacarıqlar və mədəniyyət müxtəlifliyi gətirir, həmçinin qarşılaşdığımız çətinliklərə geniş əhatəli bir yanaşma formalaşdırmağa kömək edirlər. BP-nin Azərbaycandakı 452 əcnəbi əməkdaşının 60%-indən çoxu Avropadan, təxminən dörddə biri ABŞ-dan gəlib. Qalanları isə Kanada, Misir, Trinidad və Tobaqo, Kolumbiya, Hindistan, Avstraliya və İndoneziya vətəndaşlarıdır. 2012-ci ildə ölkəyə 140 yeni əcnəbi işçi gəldi, 68-i isə ölkəni tərk etdi və faktiki artım 72 nəfər oldu. Ən çox artım mühəndis- texniki və quyular üzrə olub. Biz necə işləyirik BP Azərbaycanda. Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2012 Yüklə 0,93 Mb. Dostları ilə paylaş:
|