2
BP-nin Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə regionu üzrə prezidentinin giriş sözü
BP Azərbaycanda. Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2012
BP-nin Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə regionu
üzrə prezidentinin giriş sözü
BP və onun tərəfdaşları
Azərbaycana karbohidrogen
ehtiyatlarının ölkənin mənafeyi
naminə təhlükəsiz və etibarlı
şəkildə işlənilməsi
istiqamətində kömək etmək
barədə öhdəliyinə sadiqdir.
“BP Azərbaycanda. Davamlı inkişaf haqqında
hesabat”ın onuncu buraxılışı üçün ön söz
yazmaqdan böyük məmnunluq duyuram. Bu
hesabat hansı işlər gördüyümüzə və onları necə
yerinə yetirdiyimizə dair açıq şəkildə məlumat
vermək barədə uzun müddətdən bəri üzərimizə
götürdüyümüz öhdəliyin bir hissəsidir.
BP şirkəti qlobal miqyasda xeyli dəyişiklər edərək
təcrübədən alınmış dərsləri əməli surətdə tətbiq
edib. 2012-ci ilin sonuna biz mürəkkəblik və riski
azaltmaq məqsədilə 38 milyard dollar dəyərində
aktivləri satmışıq. İnvestisiyaları özünün güclü
cəhətləri ilə fərqləndiyi yerlərə yönəltməklə, BP indi
təşkilati strukturunu yenidən qurub və resurslarını
yenidən bir yerə toplayıb.
Eyni zamanda, dünyanın ən iri yeni qaz
layihələrindən biri olan Şahdəniz Mərhələ 2 layihəsi
ilə bağlı işlər əhəmiyyətli dərəcədə irəlilədi. Avropa
istiqamətində ixrac marşrutlarının 2013-cü il ərzində
seçiləcəyi gözlənilir.
Məsuliyyətli korporativ vətəndaş və
yaxşı işəgötürən olmağa can atırıq
Keçən il BP şirkətinin Azərbaycandakı fəaliyyətinin
20 ili tamam oldu. Uzun müddət ərzində dünyanın
istənilən nöqtəsində təhlükəsiz və etibarlı
əməliyyatların həyata keçirilməsi son nəticədə
əməkdaşlarımızın səriştəsi və əzmkarlığına bağlıdır.
Azərbaycanda təxminən 4 000 nəfər əməyin
təhlükəsizliyinə və mükəmməlliyə can atmaqla,
bir-birinə qarşılıqlı hörmət və vahid komanda ruhunda
fəaliyyət göstərməklə ən yüksək standartlara cavab
verən nəticələr nümayiş etdirir.
Güclü milli işçi qüvvəsi yaratmaq barədə öhdəliyimiz
qüvvədə qalır. 2012-ci ildə rəhbər vəzifələrdə
olan Azərbaycanlı əməkdaşların sayı 13% artaraq
169 nəfər oldu. Ötən il, həmçinin Azərbaycanlı
gənc məzunları BP şirkətində uğurlu karyera
qurmağa hazırlamaq üçün biz, yeni Neft-Qaz Təlim
Mərkəzində innovativ təlim proqramına başladıq.
Tərəfdaşlarımızla birgə biz sahibkarlığın inkişafı və
təlim proqramımız vasitəsilə və həyata keçirdiyimiz
layihələrdə yerli resursların iştirakını artırmaqla
Azərbaycanda biznes sektorunun inkişafına da
dəstək verdik. Bu yanaşmaya uyğun olaraq, yerli
təchizatçılarla ancaq ölkədaxili əməliyyatlar üzrə
məsrəflərimiz 2011-ci illə müqayisədə 27% artaraq
1,2 milyard dollara çatdı.
Milli Olimpiya Komitəsi və Milli Paralimpiya
Komitəsinin rəsmi tərəfdaşı kimi 2012-ci il London
Olimpiya və Paralimpiya Oyunlarında Azərbaycan
komandalarına və yeddi idmançısına dəstəyimiz
daha bir diqqətəlayiq təşəbbüs oldu.
Bunlar gərgin ilin yalnız bir neçə mühüm məqamıdır.
Bir çox nailiyyətlərlə bərabər əməliyyatlarımızda bu
nəşrdə daha ətraflı təsvir edilmiş bəzi çətinliklərlə
də üzləşdik. Bu hesabatı nəzərinizə çatdırmaqda
məqsədimiz fəaliyyətimiz haqqında əvvəlki
hesabatlar barədə aldığımız rəyləri əks etdirən,
tam və şəffaf məlumat verməkdir. Beləliklə, sizin
şərhlərinizi gözləyirik.
Qordon Birrell
BP-nin Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə
regionu üzrə prezidenti
23 may 2013-cü il
Azərbaycan BP şirkətinin öz güclü cəhətləri ilə
müsbət mənada fərqləndiyi həmin yerlərdən
biridir. Biz Xəzərdə yerləşən nəhəng Azəri-Çıraq-
Dərinsulu Günəşli (AÇG) neft yatağının və çox böyük
Şahdəniz qaz yatağının, eləcə də dünya miqyaslı
Səngəçal terminalının və neft-qaz ixracı üçün iri boru
kəmərlərinin operatoruyuq. BP və onun tərəfdaşları
Azərbaycana karbohidrogen ehtiyatlarının ölkənin
mənafeyi naminə təhlükəsiz və etibarlı şəkildə
işlənilməsi istiqamətində kömək etmək barədə
öhdəliyinə sadiqdir.
Hasilat həcmlərinin təhlükəsiz şəkildə artırılması bu
öhdəliyin mühüm bir hissəsidir. 2012-ci il ərzində BP
tərəfdaşları ilə birgə hasilata dair verdiyi vədi yerinə
yetirmək üçün planlar razılaşdırdı. 2013-cü ilin birinci
rübünün nəticələri bu istiqamətdə mühüm irəliləyişə
nail olduğumuzu söyləməyə imkan verir.
Əməyin təhlükəsizliyi daim diqqət
mərkəzindədir
Əməyin təhlükəsizliyi hər zaman fəaliyyətlərimizin
təməlində durub. BP AGT-yə gəlməzdən əvvəl mənə
bütün BP miqyasında yeni əməyin təhlükəsizliyi
və əməliyyat riskləri (ƏTƏR) funksional bölümünün
yaradılmasında iştirak etmək nəsib olub. ƏTƏR
bütün şirkət üzrə əməyin təhlükəsizliyinə dair
tələblərimizi müəyyən edir və biznes bölümlərimizlə
birgə işləyərək onların qlobal əməliyyatların
idarə edilməsi sistemimizə (ƏİS) uyğun fəaliyyət
göstərməsini təmin edir.
2012-ci ildə, Azərbaycanda işlənilmiş saatların
8%-dən çox artması şəraitində biz əməyin
təhlükəsizliyinə dair bəzi əsas göstəricilərin
yaxşılaşmasına nail olduq. Biz həmçinin ƏİS
əsasında fəaliyyət göstərərək, sistemin icra
göstəricilərini təkmilləşdirmə dövrəsini öz iş və
planlaşdırma proseslərimizə tətbiq etdik.
Enerji sahəsinin gələcəyi
istiqamətində işləyirik
Biz müxtəlif yeni işlənmələrlə bağlı mühüm
irəliləyişlər əldə etdik. Çıraq neft layihəsi heç
bir iş gününün itirilməsi hadisəsi baş vermədən,
təhlükəsiz şəkildə davam etdirildi. Altı milyard
dollar dəyərində olan bu layihə yeni Qərbi Çıraq
platforması vasitəsilə AÇG yatağından neft hasilatını
artıracaq. Platformanın dayaq bloku 2012-ci ildə
tamamlandı və üst modulların bu ilin sonlarında
yatağa daşınması istiqamətində işlərimiz öz
qaydasında davam edir.
Biz Şəfəq-Asiman perspektiv strukturunun üçölçülü
seysmik kəşfiyyatını başa çatdıraraq məlumatların
ölkə daxilində emalı ilə bağlı iri həcmli işin yerinə
yetirilməsinə başladıq.