Daha güclü, daha etibarlı bir bp qururuq



Yüklə 0,93 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə28/33
tarix07.04.2018
ölçüsü0,93 Mb.
#36497
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   33

44

Azərbaycanda tərəfdaşlarımızla birlikdə 2012-ci ildə 

61 yerli şirkətlə dəyəri təxminən 1,1 milyard dollar 

olan yeni uzunmüddətli müqavilələr imzaladıq. 

2007-ci ildə qabaqcıl bir nümunə olan Sahibkarlığın 

inkişafı və təlim proqramını (SİTP) başladıq. 

Proqramın məqsədi neft və qaz sektorunda 

fəaliyyət göstərən yerli şirkətləri müəyyən edib, 

onların beynəlxalq standartlara nail olmasına kömək 

etmək, rəqabətədavamlılığını gücləndirmək və 

layihələrimizdə yerli ehtiyatların istifadəsini 

artırmaqdır. Layihənin uzunmüddətli məqsədi BP 

AGT-nin yerliləşdirmə səylərinə uyğun olaraq BP və 

neft-qaz sənayesi üçün strateji xidmətləri 

göstərməyə qabil olan yerli şirkətləri müəyyən 

etmək və inkişaf etdirməkdir.

Proqram fəaliyyətə başladıqdan bəri 1 088 şirkət 

qiymətləndirilib, boşluqların müəyyənləşdirilməsi 

üçün 206 təhlil aparılıb və aşkar edilmiş 

çatışmazlıqları aradan qaldırmaq üçün xüsusi olaraq 

211 biznesin inkişafı planı hazırlanıb. 2012-ci ildəki 

28 şirkət də daxil olmaqla, ümumilikdə, 121 şirkət 

proqramı müvəffəqiyyətlə başa çatdırıb. SİTP-nin 

yerli şirkətlərin biznes imkanlarını genişləndirmək 

səylərinin bir hissəsi kimi il ərzində 350 potensial 

təchizatçının imkan və bacarıqları qiymətləndirildi.

BP SİTP iştirakçıları ilə 38 yeni müqavilə bağladı. 

Ümumilikdə, SİTP öz iştirakçılarına yerli və 

beynəlxalq şirkətlərlə ümumi dəyəri 335 milyon 

dollardan artıq olan müqavilələr bağlamağa yardım 

etdi ki, bunun da təxminən 181 milyonu 

Azərbaycanda BP şirkəti ilə bağlanıb. 2012-ci ildə 

SİTP-də iştirak etmiş 28 şirkət sonradan BP və 

onun tərəfdaşları ilə ümumi dəyəri 54 milyon dollar 

olan müqavilələr bağladı. SİTP iştirakçısı olmuş 

səkkiz şirkət digər beynəlxalq şirkətlərlə 44,8 

milyon dollar dəyərində, 13 şirkət isə yerli 

şirkətlərlə 51,4 milyon dollar dəyərində müqavilələr 

bağladı.

2012-ci ildə iştirakçı yerli şirkətlər, həmçinin yeni 

əsaslı avadanlığa təxminən 2,22 milyon dollar 

sərmayə qoydu və 829 nəfər əməkdaşı işə 

götürdü.

SİTP-nin özü Beynəlxalq Maliyyə Korporasiyası 

tərəfindən aparılan üçüncü tərəf 

qiymətləndirməsindən keçib. Qiymətləndirmə 

SİTP-nin Azərbaycan hökumətinin strateji 

prioritetlərinə uyğun olaraq Azərbaycan 

iqtisadiyyatının inkişafı üçün münasib və 

özünəməxsus töhfə verdiyini təsdiq etdi.

Yerliləşdirmə strategiyamızda 

irəliləyişlər

Biz tədarükün yerliləşdirilməsi üçün imkanları 

müəyyənləşdirdik və yüksək təsirli kateqoriyalar 

üçün davamlı yerli imkan və bacarıqları inkişaf 

etdirmək potensialına malik üçillik strategiya 

hazırladıq. O vaxtdan Azərbaycandakı ən böyük 

xarici podratçılarla milliləşdirmə üzrə əsas icra 

göstəricilərinin 85% olması razılaşdırıldı. Bu 

strategiyanın icrasına 2012-ci ildə başlanıldı. Bu 

strategiyanın bir hissəsi kimi rəqabətli tender 

prosesindən sonra biz 2012-ci ildə tərəfdaşlarımızın 

adından SİTP layihəsini 2015-ci ilin oktyabr ayına 

qədər həyata keçirmək üçün “Azerms” MMC 

şirkəti ilə 3 milyon dollarlıq yeni bir müqavilə 

bağladıq. Bu müqavilə “Azerms” üzərinə bazar 

məlumatlarını öyrənmək, boşluqları məqsədyönlü 

təhlil etmək, kiçik və ortaölçülü şirkətləri hədəfə 

alan inkişaf proqramı və potensialın yaradılması 

istiqamətində fəaliyyət göstərmək öhdəliyi qoyur. 

Daha sonra SİTP proqramı həm birbaşa müdaxilə 

formasında (təchizatçının keyfiyyətinin idarə 

olunması), həm də nüfuzlu beynəlxalq firmalarla 

tərəfdaşlıq əlaqələri qurmaqla işlədi. Potensialın 

yaradılması üç mərhələdən – diaqnostika, inkişaf 

(təlim) və BP-nin əməliyyatların idarə edilməsi 

sistemi və digər texniki tələblər əsasında 

təchizatçını qiymətləndirən keyfiyyətə əminlik 

mərhələlərindən ibarət idi.

2012-ci ildə yerli ehtiyatların inkişafı strategiyamızın 

bir hissəsi kimi SİTP iştirakçıları üçün ilk “ustad 

dərsləri” tipli təlimə tərəfdaşlarımızla birlikdə 

sponsorluq etdik. Biz təzəlikcə “təchizatçı vasitəsilə 

təkmilləşmə” keyfiyyət sistemini tətbiq etdik və 

indi podratçı və subpodratçılarımızın 

strukturlaşdırılmış şəkildə təshihedici tədbirlər 

görməsi / problemləri həll etməsini gözləyirik. 

Təlimdə mühəndis layihələndirmə, tikinti və 

quraşdırma, tullantıların idarə olunması, informasiya 

texnologiyaları və digər biznes sektorlarının yerli 

nümayəndələri yüksək səviyyədə iştirak etdilər. 

2013-cü ildə aktual biznes mövzularına dair daha 

çox məşğələlərin keçiriləcəyi gözlənilir. 

2012-ci il ərzində biz ölkə daxilində tikinti və 

quraşdırma işlərini maksimuma çatdırmaq, 

infrastrukturu və işçi qüvvəsinin imkan və 

bacarıqlarını gücləndirmək məqsədilə seçilən 

yerliləşdirmə imkanlarında Şahdəniz Mərhələ 2 

layihəsinə dəstək olduq.

Bundan əlavə, BP və digər beynəlxalq və yerli 

şirkətlərlə işləməyin yolları barədə faydalı 

məlumatlar vermək üçün ecbaku.com biznes 

e-mərkəzi BP və tərəfdaşlarının Azərbaycanda 

həyata keçirdikləri layihələr haqqında ən son 

məlumatları onlayn çatdırmağa davam etdi.

Yeni imkanların açılması

“Digital Source” 2008-ci ildən bəri İnformasiya 

Texnologiyaları (İT) sahəsində xidmətlər 

göstərən yerli şirkətdir. Şirkət beynəlxalq 

tender tələblərinə cavab vermək, BP və digər 

beynəlxalq şirkətlər tərəfindən elan edilən 

tenderlərdə iştirak etmək məqsədilə 2010-cu ilin 

oktyabr ayında SİTP proqramına qoşulub. 

“Digital Source” şirkətinin idarəetmə 

sistemi İSO standartına və digər beynəlxalq 

standartlara əsasən sertifikatlaşdırılsa da, 

biznesin diaqnostikası prosesi zamanı SİTP 

mütəxəssisləri onların keyfiyyətə əminlik 

sistemində bir sıra boşluqlar aşkar etdi. Müştəri 

rəyinin öyrənilməsi sistemi mövcud deyildi, 

şirkətin məqsəd və hədəfləri aydın şəkildə 

müəyyən edilməmişdi. SİTP proqramında üç ay 

iştirak etdikdən sonra “Digital Source” şirkəti 

bu çatışmazlıqları aradan qaldıra bildi. Müştəri 

rəyinin öyrənilməsi sistemini qurub, icra 

göstəricilərinin qiymətləndirilməsi prosesini 

hazırladılar və müştərilərin tələblərini səmərəli 

şəkildə yerinə yetirmək üçün İT avadanlıqlarını 

onların ehtiyaclarına uyğunlaşdırdılar. Bundan 

əlavə, SİTP şirkətə müştərilərin tələblərini 

və bazardakı ehtiyacları başa düşmək imkanı 

vermiş müştərilərlə səmərəli ünsiyyət sistemi 

qurmaq və tətbiq etməkdə kömək etdi.

2010-cu ilin dekabr ayında “Digital Source” SİTP 

proqramını müvəffəqiyyətlə başa vurdu. Şirkətin 

baş direktoru Cəlil Babazadə deyir: “SİTP-də 

iştirakımız bizə şirkətin uzunmüddətli məqsəd 

və hədəfləri istiqamətində planlarını cızmağa 

imkan verdi. Nəticədə, biz müştərilərimizin 

tələblərinə cavab verən avadanlıqlara sərmayə 

qoymaqla və aparıcı beynəlxalq İT şirkətləri ilə 

strateji tərəfdaşlıqlar qurmaqla resurslarımızı 

daha səmərəli şəkildə bölüşdürdük. Bütün 

bunlar bizə imkan verdi ki, ciddi rəqabətdən 

müvəffəqiyyətlə çıxaraq 2011-12-ci illərdə 

yerli və beynəlxalq şirkətlərlə bir sıra böyük 

müqavilələr bağlayaq.” Nəticədə, “Digital 

Source” müasir avadanlıqlara kifayət qədər 

sərmayə yatırdı və yeni layihələr üçün işə altı 

əməkdaş götürdü.

Sahibkarlığın inkişafı

BP Xəzər regionunda neft və qaz sənayesi üçün davamlı yerli təchizat 

sistemi yaratmaq məqsədilə Azərbaycanda çiçəklənən biznes 

sektorunun inkişafına dəstək verir.

Cəmiyyət

BP Azərbaycanda. Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2012




Yüklə 0,93 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   33




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə