Dasar yang harus digunakan: Dasar yang harus digunakan

Dasar yang harus digunakan:

• Dasar yang harus digunakan:

• Keluaran fisik (unit produk langsung)
• Biaya bahan langsung (untuk unit yang pemakaian bahannya berbeda – beda)
• Biaya pekerja langsung (untuk unit yang tarif biaya pekerjanya berbeda – beda menurut keahliannya)
• Jam kerja langsung (bila gaji pekerja semua sama)
• Jam pemakaian mesin (bila memakai mesin – mesin)

Kapasitas teoritis ( = 100% )

• Kapasitas teoritis ( = 100% )

• Kapasitas praktis ( <100%, ada kelonggaran untuk rusak, cacat, listrik mati, dll)

• Kapasitas aktual yang diharapkan (% dari kapasitas praktis, disesuaikan dengan order yang datang)

• Kapasitas normal (rata – rata, untuk perhitungan anggaran dan perhitungan tarif)

Dipakai bila perusahaan memproduksi satu jenis barang saja

• Dipakai bila perusahaan memproduksi satu jenis barang saja

• Merupakan metode yang paling sederhana, dihitung dengan cara:

Prosentase overhead pabrik hampir selalu sama dengan prosentase biaya bahan langsung

• Prosentase overhead pabrik hampir selalu sama dengan prosentase biaya bahan langsung

• Dihitung dengan cara:

Digunakan untuk menanggulangi kelemahan kedua penggunaan dasar sebelumnya

• Digunakan untuk menanggulangi kelemahan kedua penggunaan dasar sebelumnya

Kekurangan (underapplied)

• Kekurangan (underapplied)

• Kelebihan (overapplied)

• Saldo kekurangan atau kelebihan penerapan overhead pabrik harus dianalisis dengan teliti,

• sebab merupakan sumber informasi utama bagi pihak manajemen untuk mengendalikan dan menilai efisiensi operasi dan pemakaian kapasitas produksi yang tersedia dalam suatu masa kerja tertentu

Varians pengeluaran (spending variances)

• Varians pengeluaran (spending variances)

• Yaitu varians / selisih yang terjadi karena faktor anggaran atau beban

• Varians kapasitas menganggur (idle capacity variances)

• Yaitu varians / selisih yang terjadi karena faktor – faktor volume atau kegiatan produksi

Biaya dibebankan ke masing – masing pekerjaan .

• Biaya dibebankan ke masing – masing pekerjaan .

• Pekerjaan dapat berupa pesanan, kontrak, unit produksi, yang dilaksanakan untuk memenuhi spesifikasi pelanggan

• Tepat bagi perusahaan percetakan, penerbitan, atau setiap organisasi yang menghasilkan barang atau jasa yang dilakukan menurut persyaratan spesifik pelanggan

Identifikasi objek biaya

• Identifikasi objek biaya

• Identifikasi biaya langsung

• Pilih dasar alokasi biaya untuk pengalokasisan biaya tidak langsung

• Identifikasi biaya tak langsung yang berkaitan dengan setiap dasar alokasi biaya

• Hitung setiap tarif aktual biaya overhead

• Hitung biaya tak langsung yang dialokasikan dalam job

• Hitung biaya total

Mekanik mengumpulkan biaya reparasi, suku cadang dan jam tenaga kerja langsung yang dihabiskan dalam mereparasi mobil.

• Mekanik mengumpulkan biaya reparasi, suku cadang dan jam tenaga kerja langsung yang dihabiskan dalam mereparasi mobil.

• Biaya overhead yang dibebankan menggunakan tarif overhead

Suatu perusahaan meubel menerima pesanan sebanyak ± 20 pesanan perbulannya.

• Suatu perusahaan meubel menerima pesanan sebanyak ± 20 pesanan perbulannya.

• Perusahaan tersebut memiliki pekerja 12 orang meliputi 7 orang operator dengan upah sebesar Rp 3.500 per jam dan 5 orang helper dengan upah sebesar Rp 3.000 per jam.

• Jam kerja 8 jam per hari. 1 bulan 25 hari kerja.

• Biaya overhead keseluruhan perbulan Rp 7,5 juta. Biaya bahan per bulan Rp 10 juta. Biaya administrasi per bulan Rp 4 juta. Biaya pemasaran Rp 5,5 juta.

• Suatu pesanan membutuhkan bahan 2 macam : bahan utama (multipleks 12 mm) @ Rp250.000 sebanyak 4 lembar. Bahan rangka (Kaso) @ Rp 100.000 sebanyak 8 batang. Bahan lain-lain Rp 200.000

• Pekerjaan dilakukan oleh 5 orang operator selama 12 hari dan 3 helper selama 6 hari.

• Kemudian pesanan tersebut dijual dengan harga Rp 10 juta. Alokasi biaya overhead ke pesanan didasarkan atas jumlah jam kerja langsung dibanding jumlah jam kerja keseluruhan.

• Pesanan yang sudah jadi dijual dengan harga Rp 10 juta.

Penjualan pesanan Rp 10.000.000

• Penjualan pesanan Rp 10.000.000

• Biaya Manufaktur Rp 6.062.000 (-)

• Laba Kotor Rp 3.938.000

Suatu bengkel mobil mengkalkulasi biayanya berdasarkan mobil yang dikerjakan perbaikan dan pemeliharaannya.

• Suatu bengkel mobil mengkalkulasi biayanya berdasarkan mobil yang dikerjakan perbaikan dan pemeliharaannya.

• Pada tanggal 18 April 2006 ada 20 mobil yang dikerjakan.

• 10 diantaranya hanya mengganti oli, 5 mobil tune up dan 5 lainnya perbaikan besar yang memerlukan teknisi lebih dari seorang dan waktu lebih dari sehari.

• Untuk jasa penggantian oli, konsumen hanya dibebani biaya pembelian oli saja dengan ongkos kerja dari marjin keuntungan oli tersebut.

• Untuk tune up konsumen dibebani dengan biaya penggantian part dan biaya tenaga kerja langsung per jam nya Rp 6.000.

• Ongkos kerja termasuk biaya overhead dan marjin keuntungan bengkel tersebut.

Buat Job Cost sheet dan hitung laba untuk salah satu order tune-up dan perkiraan biaya, jika harga part Rp 50.000, dikerjakan oleh seorang teknisi selama 2 jam.

• Buat Job Cost sheet dan hitung laba untuk salah satu order tune-up dan perkiraan biaya, jika harga part Rp 50.000, dikerjakan oleh seorang teknisi selama 2 jam.

• Ongkos yang dibebani ke konsumen Rp 10.000 per jam.
• Pembebanan biaya overhead didasarkan tarif biaya overhead Rp 1000 per jam kerja langsung
• Tarif biaya Overhead Variabel Rp 650/jam tenaga kerja langsung.
• Biaya Overhead Tetap Rp 1.102.500

Jumlah teknisinya sebanyak 15 orang dengan jam kerja efektif 7 jam kerja (sebulan 30 hari kerja)

• Jumlah teknisinya sebanyak 15 orang dengan jam kerja efektif 7 jam kerja (sebulan 30 hari kerja)

• Biaya overhead aktual Rp 3,2 juta dengan jam aktual 3.000 jam kerja langsung.

• Hitung variansi biaya overhead (varians pengeluaran dan varians kapasitas menganggur)

• BOV = Rp 650 x 2 jam = Rp 1.300

• BOT = Rp 1.102.500 +

• Total Rp 1.103.800

Ongkos yang dibebankan kepada konsumen = biaya part + Ongkos kerja

• Ongkos yang dibebankan kepada konsumen = biaya part + Ongkos kerja

• Ongkos yang dibebankan kepada konsumen = Rp 50.000 + Rp 20.000 = Rp 70.000

• Laba = Ongkos yang dibebankan kepada konsumen – Biaya Tune up

• Laba = Rp 70.000 – Rp 64.000
• Laba = Rp 6.000

Biaya overhead aktual (BOA) Rp 3.200.000

• Biaya overhead aktual (BOA) Rp 3.200.000

• Pembebanan Biaya Overhead

• BOT = Rp 1.102.500

• BOV = Rp 650 x 3.000jam (+) = Rp 3.052.000

• Penerapan Biaya Overhead

• 3.000jam x Rp 1.000 Rp 3.000.000