100
2) istehsal prosesində texniki nəzarət və sınaqlar:
məhsulun hazırlanması gedişində tələblərə müvafiqliyin
qiymətləndirilməsinə edilən xərclər;
3) hazır məhsula texniki nəzarət və sınaqlar: məh-
sulun qəbulu zamanı tələblərə müvafiqliyin qiymətləndi-
rilməsinin dəyəri;
4) məhsulun keyfiyyətinin auditi: həm hazırlanmanın
gedişində, həm də hazır məhsulun keyfiyyətinin auditləri-
nin keçirilməsinin dəyəri;
5) avadanlığın dəqiqliyinin saxlanılması: nəzarət-öl-
çü və sınaq avadanlıqlarının kalibrlənmiş vəziyyətdə sax-
lanılmasının dəyəri;
6) materiallara və xidmətlərə nəzarət və onların sı-
naqları: nəzarət və sınaqlar zamanı istifadə olunmaq üçün
nəzərdə tutulan materialların və ləvazimatların (məsələn,
rentgen piyonkası), habelə xidmətlərin (məsələn, elektrik
enerjisinin verilməsinin) qiymətləri;
7) ehtiyatların qiyməti: xüsusiyyətlərin pisləşməsi
dərəcəsinin qiymətləndirilməsi məqsədilə istismar yerlə-
rində, yaxud hazır məhsul anbarlarında saxlanılan məhsu-
lun sınaqlarının dəyəri.
4. Ehtiyat (xəbərdarlıq) xərclər
İmtinalar səbəbindən edilən xərcləri minimuma çat-
dırmaq və qiymətləndirmə xərclərini aşağı salmaq üçün bu
xərclər hesablanır. Onlar aşağıdakılardan ibarətdir:
1)keyfiyyətin planlaşdırılması: işlərin geniş spektri
daxildir ki, bütün bunlar da birlikdə ümumi keyfiyyət pla-
nını və çoxsaylı ixtisaslaşdırılmış planları yaradır. Həmin
planların bütün marağı olan tərəflərin nəzərinə çatdırılma-
101
sı qaydalarını müəyyənləşdirən prosedurların hazırlanması
da buraya daxildir;
2)yeni məhsulun təhlili: yeni məhsulun istehsala bu-
raxılışı ilə bağlı möhkəmliyin və digər işlərin qiymətlən-
dirilməsinə edilən xərclər;
3)texnoloji prosesin planlaşdırılması (istehsala hazır-
lıq): prosesin imkanlarının təhlilinə, nəzarətin planlaşdırıl-
masına və məhsulun hazırlanması prosesi ilə bağlı digər
işlərə edilən xərclər;
4)prosesin nizamlanması: prosesin vəziyyətinin aş-
kara çıxarılması məqsədilə texnoloji prosesin gedişinə nə-
zarət və sınaqlara edilən xərclər;
5)keyfiyyətin auditi: birləşmiş keyfiyyət planında ye-
rinə yetirilmiş işlərin qiymətləndirilməsinin dəyəri;
6)tədarükçülərin keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi:
seçimə qədər tədarükçülərin iş keyfiyyətinin qiymətləndi-
rilməsinin dəyəri, habelə müqavilənin yerinə yetirilməsi
prosesində onların işlərinin auditinin keçirilməsinin və tə-
darükçülərə dair lazımi tədbirlərin qəbul olunmasının də-
yəri;
7)təlim (təhsil): keyfiyyət üzrə təhsil (təlim) proq-
ramlarının hazırlanmasının və həyata keçirilməsinin dəyə-
ri (qiyməti).
Qiymətləndirmə xərclərində olduğu kimi xəbərdarlıq
(ehtiyat) xərcləri (işləri) keyfiyyət şöbələrinə aid olmaya
da bilər. Burada həlledici meyar yerinə yetirilən işin nö-
vündən asılıdır, həmin işi yerinə yetirən şöbənin adından
asılı deyildir.
102
Məqsədli təyinatı üzrə xərclərin təsnifatı, ―keyfiyyə-
tin təminatı‖, ―keyfıyyətin yaxşılaşdırılması‖ və ―keyfiy-
yətin idarə olunması‖ anlayışlarının (terminlərinin) bey-
nəlxalq miqyasda tanınmış siyahısına uyğun olaraq, key-
fiyyət sahəsində müəssisənin fəaliyyətinin müasir anlayı-
şına müvafiqdir.
Keyfiyyətin təminatına sərf edilən xərclər deyildik-
də, məhsulun, yaxud xidmətlərin keyfiyyətinə qarşı isteh-
lakçı tərəfindən müəyyən olunmuş tələblərin ödənilməsin-
dən ötrü edilmiş bütün xərclər anlaşılmalıdır.
Keyfiyyətin yaxşılaşdırılmasına sərf edilən xərclər-
istehlakçının ehtimal olunan tələblərinin ödənilməsinə yö-
nəldilən xərclərdir.
Keyfiyyətin idarə olunmasına sərf edilən xərclərə -
məhsula (xidmətlərə) qarşı irəli sürülən, yaxud irəli sürül-
məsi ehtimal edilən potensial qeyri-müvafiqliklərin aşkara
çıxarılmasından, yaxud qarşısının alınmasından ötrü lazım
olan təshihedici və xəbərdarlıqedici tədbirlərin işlənib ha-
zırlanmasına və həyatı keçirilməsinə sərf edilən xərclər
aiddir.
ISO-9000 fəsiləsindən olan standartların tələblərin-
dən irəli gələrək, şübhəsiz ki, tərkibinə və strukturuna key-
fiyyətin yaxşılaşdırılmasına və idarə olunmasına edilən
ayrı-ayrı xərc elementlərinin daxil ola biləcəyi keyfiyyətin
təmin olunmasına sərf edilən xərclər nəzərdən keçirilən
təsnifatda keyfiyyət sisteminin müxtəlif modellərinə nis-
bətdə aparıcı əhəmiyyətə malikdir.
103
5.2.Məhsulun keyfiyyətinə sərf olunan xərclərin
təhlilinin informasiya (məlumat) bazası
Şübhəsiz ki, keyfiyyətə sərf olunan xərclərin ölçül-
məsi və təhlili üzrə hər hansı layihənin başlıca məqsədi
kompaniyanın (şirkətin) ali menecmentindən ötrü tövsiyə-
lərin işlənib hazırlanmasından ibarətdir. Fəaliyyətin yaxşı-
laşdırılması üzrə elə tədbirlərin seçimi başlıca vəzifə ol-
malıdır ki, bunlar təşkilatın strateji məqsədlərinə maksi-
mum dərəcədə cavab verə bilsin. Həmin tədbirlərin seçim
prosesi aşağıdakı şəkildə təsvir olunur (şəkil 5.1).
Bir qayda olaraq, rəhbərlik baxımından kommersiya
təşkilatlarının əsas məqsədləri mənfəətin artırılmasından,
yaxud bazar payının qiymətləndirilməsindən ibarətdir.
Lakin müəyyən hallarda sol kvadratda sadalanan məsrəflə-
rin aşağı salınması, yaxud bazar kapitallaşmasının artması
kimi digər məqsədlər qismən üstün ola bilər. Qeyri – kom-
mersiya təşkilatlarından ötrü xidmətlərin göstərilməsinə
və istehlakçıların razılıq dərəcəsinin artmasına edilən
xərclərin aşağı salınması da başlıca vəzifə ola bilər. Hazır-
da təşkilatların əksəriyyəti bu və ya digər formada özlərin-
də keyfiyyətin yaxşılaşdırılması prosesini tətbiq etmişlər.
İlk baxışdan adama elə gəlir ki, keyfiyyətin yaxşılaş-
dırılması üzrə bütün tədbirlər görülüb, keyfiyyət sahəsində
layihələr təhlil olunub və üstünlük elələrinə verilib ki,
bunlar təşkilatların hansı bir qismi üçün isə daha sərfəlidir.
Bütün bunlara baxmayaraq, burada izafi struktur optimal-
laşdırılması ilə bağlı müəyyən sistemli risk mövcuddur.
Əgər keyfiyyətin yaxşılaşdırılması üzrə tədbirlər bütün
təşkilatın strateji məqsədləri ilə bilavasitə bağlı deyilsə,
Dostları ilə paylaş: |