208
X. FƏSİL. MƏHSULUN KEYFİYYƏTİNİN
İDARƏ EDİLMƏSİ SİSTEMLƏRİ VƏ MEXANİZMİ
10.1. Ümumi menecment və keyfiyyət
menecmentinin qarşılıqlı əlaqəsi
Məhsulun keyfiyyətinin idarə edilməsi inkişaf tari-
xindən göründüyü kimi, bu keyfiyyət parametrləri və on-
ların yayınma səbəblərinə sadəcə olaraq nəzarət deyil,
həm məhsulun həyat silsiləsini əhatə edən, məhsulun key-
fiyyət yüksəlişini və keyfiyyətin idarə edilməsi sisteminin
fəaliyyətinin strateji və operativ proseslərini sistemli ola-
raq təmin edən idarəçilik fəaliyyətidir.
Menecment əsaslarından bəllidir ki, istehsal münasi-
bətlərinin inkişafı boyu əmək bölgüsü spesifik əmək pro-
seslərinin - idarəçilik proseslərinin ayrılmasını gətirib çı-
xarmışdı. Menecment (idarəetmə) - nəticəyə görə mene-
cerlərin məsuliyyəti şərti ilə bir şəxsin və ya şəxslər qru-
punun (menecerlərin) digər şəxslərlə qarşıya qoyulan
məqsədlərə nail olunmasına uyğun fəaliyyətə keçməsi
üçün təsiridir. İdarəetmə məsələlərinin ümumiliyi onun
ümumi qanunlarını formalaşdırmağa imkan verir. İdarəet-
mə praktikasının təhlili və ümumiləşdirilməsi isə qanun-
lara söykənərək idarəetmə elmi çərçivəsində (menecment)
idarəetmənin məzmununu konkretləşdirir.
Fəaliyyət sahəsi kimi menecment sistemə və onun
hissələrinə münasibətdə idarəetmə məsələlərinin həllinin
üç səviyyəsini nəzərdə tutur:
-
Makrosəviyyə (metaidarəetmə) özündə idarəetmə
sisteminin özünütəşkili problemlərinin həllini ehtiva edir.
Bunlar məqsəd ehtimalının ideologiyası və siyasəti,
210
tivləşdirmək, əlaqələndirmə və tənzimləmə) və yekun ida-
rəetmə və ya əks əlaqə (nəzarət, uçot, təhlili);
3)idarəetmənin xüsusi funksiyaları - planlaşdırma
və proqnozlaşdırma üzrə işlərin, keyfiyyətin, istehsalatın
texniki hazırlığının idarəedilməsi, kadrlarla, maddi-texniki
təchizatla
işin təşkili, texniki-iqtisadi təhlil və s.
İdarəetmənin konkret funksiyaları müəssisənin spesi-
fikliyi və onun fəaliyyətinin əsas sahələri (ümumi idarəet-
mə, maliyyə idarəetməsi, istehsal, marketinq, keyfiyyətin
idarə edilməsi) ilə sıx bağlıdır. Şəkil 10.1-də iri müəssi-
sədə keyfiyyətin idarə edilməsinin təşkili ilə bağlı olan
konkret funksiyalar göstərilmişdir.
Keyfiyyətin idarə edilməsinin nəzəri və təcrübi inki-
şafının yuxarıda nəzərdən keçirilən mərhələləri göstərir ki,
keyfiyyətin idarəedilməsi sistemləri inkişaf etdikcə bu sis-
temin həm obyekti, həm subyekti, həm də məqsədi dəyi-
şilmişdir.
Həm ümumi və həm də keyfiyyət menecmentinin
əsası mahiyyətcə elmi menecment konsepsiyasını yaratmış
F.U.Teylorun sistemidir. Teylor sistemi keyfiyyətin yuxarı
və aşağı hədləri, buraxılış sahələri anlayışlarını özünə
daxil edir, qəliblər və kalibrlər (ölçülər) kimi ölçmə alətlə-
ri tətbiq edir; həmçinin keyfiyyət üzrə müstəqil müfəttiş
vəzifəsinin zəruriliyini, zay məhsul buraxanlar üçün müx-
təlif cərimə sistemlərini, məhsulun keyfiyyətinə təsir for-
malarını və metodlarını əsaslandırmışdı. Lakin, keyfiyyə-
tin idarəedilməsi sisteminin məqsədi ayrı-ayrı məmulatla-
rın, qovşaqların və detalların müəyyən kondisiyalarının
(normalarının) təmin olunmasıyla məhdudlaşırdı. Bu isti-
qamətdə sonrakı işlər xərclərin əhəmiyyətli dərəcədə art-