Design Elm Dunyasi2 215x290 Iyun++ Layout 1



Yüklə 0,73 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/33
tarix02.01.2018
ölçüsü0,73 Mb.
#19169
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   33

təhlil etmək və Aka demiyada aparılan elmi

tədqiqatların ona uyğunluq dərəcəsini qiy -

mətləndirmək funksiyasını daşıyan –

ana litik  şöbəni; akademik institutların və

onlarda işləyən elmi əməkdaşların fəaliy -

yətinin ef 

fektivliyinin göstəriciləri və

me yarlar məcmusunu müəyyənləşdirən –

elmi metrik təhlil və proqnozlaşdırma şö -

bəsini; təyinatı Akademiyanın iştirakı ilə

mövcud olan dövlət proqramlarının həyata

ke 

çi 


ril 

məsinə nəzarət etmək və ölkənin

milli ma raq larına cavab verən yeni dövlət

proq  ramlarının təşəbbüskarı olan – Dövlət



Proq 

ramı və İnnovasiya Layihələri

şöbəsini  və bir sıra başqa şöbələri qeyd

etmək olar.



– AMEA-nın elmi-tədqiqat insti 

-

tutlarının işini canlandırmaq üçün hansı

tədbirləri həyata keçirmək lazımdır?

– Analiz həm də göstərir ki, Aka demiya

institutlarının fəaliyyətinin tək 

mil 


ləş 

-

dirilməsinə böyük ehtiyac vardır. Azər 



-

baycan Respublikası Prezidentinin 10 aprel

2008-ci il “Azərbaycan elmində islahat

aparılması ilə bağlı Dövlət Ko missiyasının

yaradılması haqqında”  Sə rən camında ta -

mamilə düzgün qeyd olunmuşdur ki,



“...Həm sahəvi, həm də Akademik ins ti -

tutlarda yeni zamanın standartlarına cavab

verməyən, köhnə üsul və metodlara əsas -

lanan tədqiqatlar aparan şöbələr, mərkəz

və laboratoriyalar fəaliyyət göstərir.

Müasir elmin tələbləri ilə ayaqlaşmağa

qadir olan kollektivlər isə maddi-texniki

bazanın zəifliyindən və vəsaitlərin çatış -

mazlığı səbəbindən öz elmi layihələrini

reallaşdırmaqda çə tinliklərlə qarşılaşırlar.

Müstəqil Azər 

baycan Respublikasında

Azərbaycan Milli Elmlər Akademiyası hələ

də elmdə yeni sima qazana bilməmiş və

dünyada qəbul edilmiş sxem əsasında elmi

işlərin ma 

liyyələşdirilməsinə nail ol 

ma 

-

mışdır”.

Yaranmış vəziyyəti aradan qaldırmaq

məqsədilə təcili tədbirlər görülməlidir. Bu

məqsədlə biz “müasir dövrün stan 

dart 

-

larına” cavab verən meyarlara əsaslanaraq



Akademiya institutlarının son 10 ildəki

fəaliyyətinin qiymətləndirilməsini nəzər də

tuturuq. Belə qiymətləndirmə siste minin

yaradılmasına bu gün ehtiyac vardır. Bizim

Kibernetika İnstitutunda elmi tədqiqatların

keyfiyyətini müəy yənləşdirmək üçün in -

formasiya texno logiyası işlənib hazırlanmış

və sınaqdan keçirilmişdir. Zənnimizcə,

olduqca vax tında yaradılmış bu metodik

yanaşmadan biz Milli Elmlər Aka de mi -

yasında istifadə etməliyik. Nəzərdə tu  tul -

muş qiy mət ləndirmənin nəticələrinə əsas -

lanaraq hər bir Akademik institutun

reytinqini və onun dünya elminin sə viy -

yəsinə  uy ğunluğunu  müəy yən ləşdir məyi

plan laş dırırıq.  Ölkənin  sosial-iqtisadi  in ki -

şa fında hər bir Akademik institutun xid -

mətini qiymətləndirmək və bu sahədə dün -

ya  təcrübəsini  nəzərə  alaraq,  AMEA-nı    n

maliyyələşdirilməsinin  yeni  me    xa nizm lə -

rini işləyib hazırlamaq olduqca vacibdir.

–  AMEA-nın elmi-tədqiqat institut 

-

larının prioritet tədqiqat istiqamətlərini

necə müəyyənləşdirməyi planlaş dırır sınız?

– Bildiyiniz kimi, Azərbaycanın iq ti -

sadiyyatı həm neft-qaz, həm də qeyri-neft

sektorunda çox sürətlə inkişaf edir. Strateji

sənəddə – “Azərbaycan 2020: Gələcəyə

baxış” Konsepsiyasında (Azər baycan Res -

publikası Prezidentinin 29 dekabr 2012-ci

ildə təsdiq olunmuş Sərəncamı) yaxın

gələcək üçün dövlət prioritetləri aydın

surətdə müəyyən edil mişdir. Azərbaycan

Milli Elmlər Aka demiyasının fəaliyyətinin

prioritet  is  ti  qamətləri  də,  birmənalı  olaraq,



7

ELM DÜNYASI

/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013




bu prioritetlərə uyğun olmalıdır. Azər 

-

baycan Respublikası Prezidenti, möhtərəm



İlham Əliyev AMEA-nın illik Ümumi

yığın cağındakı (aprel, 2011) nitqində haqlı

olaraq qeyd etmişdir: “Bu  gün  Azər bay can

iqtisadiyyatı qarşısında duran çağırışlar

elmin inkişafı ilə bağlı ol 

malıdır. Bizim

üçün elmin inkişafı ilə bağlı əsas məsələ

prioritetlərin düzgün se çil məsidir”. Tam

məsuliyyətlə bildirmək istəyirəm ki, bu,

qarşımızda duran əsas məsələlərdən biridir.

Akademiya  ins ti tutlarının  fəaliyyətlərinin

prioritet is ti qamətləri dövlət prioritetləri ilə

birbaşa bağlı olmalıdır.

Eyni  zamanda  Akademiya  tə şəb büs kar

qismində öz fəaliyyətinin prioritet is ti qa -

mətlərində dövlət prioritetlərinə mü vafiq

olan elmi proqram layihələrini irəli sürə

bilər və sürməlidir. Biz çalışmalıyıq ki,

Akademiyanın hər bölməsinin belə bir

dövlət proqramı olsun və bu proqramların

işlənib hazırlanması, reallaşdırılmasında

Akademiya institutlarının iştirakı onların

elmi-təşkilati fəaliyyətinin mühüm ef fektiv

göstəricilərindən biri olsun.

Nəhayət, Azərbaycan Elmlər Aka 

de 

-

miyası 2020-ci ilin perspektivi baxı mından



öz fundamental tədqiqatlarının pri 

ori 


-

tetlərini aydın və dəqiq müəy 

yən 

ləş 


dir 

-

məlidir.



Bizim fikrimizcə, belə istiqamətlər aşa -

ğıdakılar ola bilər:



8

ELM DÜNYASI

/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013




Yüklə 0,73 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   33




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə