Design Elm Dunyasi2 215x290 Iyun++ Layout 1
Yüklə 0,73 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- «Sizin eksperimentləriniz üçün hər zaman auditoriya olmalıdır».
- «Elm ünsiyyət tələb edir».
- «Tədqiqat sahəsini sizi bezdirməzdən əvvəl dəyişin». «Öz zamanını qabaqlayan tədqiqat predmetini seçin».
- «Yalnız yaxın illərdə hiss oluna bilən uğur gətirəcək məsələlər üzərində işləyin».
- «Heç vaxt iştirakçılardan ən ağıllısı olmayın».
- «İntellektual rəqibləriniz ilə sıx əlaqə saxlayın».
- «Sizinlə intellekt baxımından bərabər olan adamlarla bir yerdə işləyin».
- «Qoy həmişə sizi xilas edə bilən adamınız olsun».
Elmdə gözlənilən nəticəni almaq həmişə xoşdur, amma siz bir neçə dəfə eyni nəticəyə gəlməsəniz, o yekun məmnunluğa gətirib çıxarmayacaq. Əgər siz çox ehtiyatsız işləyirsinizsə, heç vaxt təkrarlanmış nəticə ala bilməzsiniz. Amma siz məhdud ehtiyatsızlıq etsəniz, yaxşı şansınız əmələ gələ bilər. Belə ki, eks - perimentə hansısa nəzərə alınmamış faktoru daxil etsəniz və bəxtiniz gətirsə, əvvəllər məlum olmayan hadisəni tuta bilərsiniz. «Sizin eksperimentləriniz üçün hər zaman auditoriya olmalıdır». Eksperimenti başlamazdan əvvəl tam əmin olun ki, yoxlanılan ehtimal yalnız sizi maraqlandırmır. Əvvəllər kəşf olunmuşlar üzərində məqsədsiz variasiyalar etmək la - boratoriyanız istisna olmaqla hamıda yalnız əsnəmə yarada bilər. Tələbə üçün monoton fəaliyyət, demək olar ki, laboratoriya me - todlarını yaxşı mənimsəmək üsuludur, amma ona həqiqi elm kimi yox, məşğələlər kimi baxmaq olar. Yeni söz demək cəhdi əsnə - məkdən də pis nəticələrə gətirib çıxara bilər. Hətta əksər həmkarlarınızın sizi anormal hesab etməsinə də hazır olun. Əgər sizin məşğul olduğunuzu qiymətləndirə bilən bir və ya bir neçə nəfər ağıllı adam tapmasanız ehtimal ki, belə inadkarlıq sizin ağıl sız lığınızı, yaxud dəliliyinizi nümayiş etdirir.
Faktları və ideyaları siz mək - təbdə oxu yarkən digərləri ilə ün - siyyət qurmadan da öyrənə və uğur qazana bilərsiniz. Amma elm alə - minə düşdükdən sonra bu sferalar qarışır və sizin isti ra hətinizin təkcə keyfiyyəti yox, həm də peşə uğur - larınız tələb edir ki, başqalarının yalnız elmi işlərini yox, həm də şəxsi keyfiyyətlərini qiymətləndirə biləsiniz. Qeybət etmək hamıya, o cümlədən alim lərə də xasdır, yenilikləri bilməmək isə qolları bağlı işləmək deməkdir. Elmi karyeranın başlanğıcında digər laboratoriyaların necə iş lədiyinə diqqət yetirməniz xüsusilə əhəmiyyətlidir. Bu həm də bu və ya digər nəticənin interpretasiyası haqqında digərləri ilə söhbətə əsas yarada bilər. Yeni başlayanların öz həmkarlarını rəqib görməsi tamamilə təbiidir. Bu, xüsusi halda lazımdır. Siz öz həmkarlarınızı nə qədər yaxşı ta nı sanız, bir o qədər öz piroq payınızı götürmək şansınız çoxalar.
Hansısa başqa adamların etdiyi böyük kəşfdən sonra onun detallarını dəqiq ləş dir - mək sizi çətin ki böyük alim etsin. Ək - səriyyətin hələ həllinin vaxtı çatmadığını hesab etdiyi əhəmiyyətli tədqiqat problemini qarşınıza qoyun və bir sıçrayışla öz həm - karlarınızı ötüb keçin.
Öz zamanını qabaqlayan çox əhəmiyyətli məsələləri tapmaq olar. Mən hər hansı bir
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013 məsələ ətrafında işə o vaxt inamla başlayıram ki, yaxın üç-beş ildə düşünülmüş nəticələri almaq mümkün olsun. Əgər sizin tunelin sonunda işıq görmək şansınız olduqca azdırsa, bu sahəyə aid mövzu götürüb öz elmi karyeranızı risk altına salmayın. Əgər 30% ehtimalla yaxın iki-üç ildə suallara cavab tapacağınıza əsasınız varsa və digər ək - səriyyət yaxın on ildə onu həlledilməz hesab edirsə, belə cəhdi etməkdən çəkinməyin. «Heç vaxt iştirakçılardan ən ağıllısı olmayın». İntellektual turnirlərdən həmişə qalib çıxmaq üçün gözlənilməz intellektual dö - yüşlərdə iştirak etmək lazımdır. Müha - kimələrinizdə səhvləri tutan, fikrinizi təsdiq, yaxud inkar edə bilən kifayət qədər biliyə və qabiliyyətə malik olan adamların məclisinin əvəzini heç nə verə bilməz. Ətrafdakıların ağlı nə qədər itidirsə sizin də ağlınız bir o qədər iti olacaq. Bu, insan təbiətinə, xüsusən də kişi təbiətinə ziddir, amma sürünün başçısının mövqeyi daha böyük uğurlar əldə etməyə mane ola bilər. Birinci dərəcəli kimya bölməsində az-çox inkişaf etmiş kimyaçı olmaq o qədər də yaxşı olmayan bölmədə birinci dərəcəli ulduz olmaqdan daha yaxşıdır. «İntellektual rəqibləriniz ilə sıx əlaqə saxlayın». Əgər siz əhəmiyyətli məqsəd uğrunda çalışırsınızsa, çox ehtimal ki, ciddi rəqabətlə qarşılaşacaqsınız. Kim tədqiqatla tək məşğul olmaq istəyirsə, elmdən kənarda qalmağa məhkumdur. Yarışda iştirak istəyi güclü əsəb yarada bilər. Amma layiqli rəqiblərin olması sizin şərəfli məqsədə can atmağınızın tə mi - natçısına da çevrilə bilər. Əgər onlar olduqca çoxdursa, düşünməyə dəyər. Bu o deməkdir ki, siz olduqca aydın, öz zamanını kifayət qədər qabaqlayaraq daha konservativ və əksəriyyəti qorxuda bilən məqsəd uğrunda yarışda iştirak edirsiniz. Üç və ya dörddən çox rəqibin olması təkcə sizin uğur şansınızın az olmasını demir, həm də adekvat qiy mət - ləndirmə aparmağın mümkün olmadığını deyir. Bu halda əksər rəqiblərinizin güclü və zəif tərəfləri haqqında adekvat təsəv - vürünüzün ehtimalı az olur. Onlar sayca nə qədər az olsalar, məsələləri aydınlaşdırmaq daha asanlaşır və daha çox şansınız yaranır ki, bu yarışda ağıllı hərəkət edə biləsiniz. Rəqiblər çox olduqda onlardan qaçmaq təhlükəli yol açmaqdır.
Adətən, iki alim bir yerdə işləyərkən iki nəfər tək işləyən və hər biri öz yolu ilə gedənə nisbətən daha çox uğur əldə edir. Yaxşı elmi cütlüklər rasional seçilmiş evliliyə bənzəyir və bir-birini uğurla tamamlayan insanları birləşdirir. Elmi komandada ikidən çox adam olduqda orada sıxlıq yarana bilər. Əgər üç adam ümumi məqsəd ardınca gedirsə, onlardan biri lider olur, digərlərindən biri isə gec-tez özünü başqalarından zəif hiss etməyə başlayır və incik düşür. Əsas qərarlar onsuz qəbul olunur. Bundan başqa, üç nəfər bir yerdə işlədikdə hər kəsin alınan nəticələrdə iştirakını ifadə etmək çətin olur. «Qoy həmişə sizi xilas edə bilən adamınız olsun». Siz dövrünüzü qabaqlamağa cəhd etdikdə özünüzə çox şey götürdüyünüzü hesab edən adamları daim qıcıqlandıracaqsınız. Onlar sizin uğursuzluqlarınıza sevinəcəklər, hesab edəcəklər ki, tale sizi haqlı olaraq cəza - landırır. Bəzən onlar özlərini yalnız o anda göstərəcəklər ki, siz fəlakətə uğrayırsınız. Sizə təqaüd və ya qrant verilməsini uzatmaq haqqında onların qərarlarını eşitdikdə, be lə - lərindən necə asılı olduğunuzu bilə cək siniz. Odur ki təsir gücünə malik olanlardan (va li -
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013 Yüklə 0,73 Mb. Dostları ilə paylaş:
|