DiJİtal aktiVİzm



Yüklə 179,81 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə2/7
tarix22.11.2017
ölçüsü179,81 Kb.
#11679
1   2   3   4   5   6   7

 

Dijital Aktivizm

 

[28] 


bu  imkanlar,  aktivistler  tarafından  sosyal  hareketlerin  doğasında  bulunan 

kamuoyu  oluşturma  çabaları  çerçevesinde  seferber  edilmiştir.  Başta  twitter, 

facebook,  bloglar  ve  youtube  gibi  mecraların  etkileri  görüldükçe  aktivizm 

daha  çok  sanal  ortama  kaymıştır.  Bu  duruma  en  iyi  örneklerden  birisi  ALS 

hastalığı için başlatılan kampanyadır. Bu kampanyaya göre, bir kişi istediği 

birine  meydan  okuyarak  bir  kova  buzlu  suyu  başından  aşağı  dökmüştür. 

Meydan  okunan  kişinin  de  24  saat  içinde  aynı  şeyi  yapması  ya  yada  ALS 

hastaları derneğine 100 dolar bağış yapması istenmiştir. Kampanya inanılmaz 

başarılı olmuştur ve oluşan farkındalığın yanı sıra bir ay  içinde 100 milyon 

dolar birikmiştir. (ALS Association 2014) Bu kampanyada diğer dikkat çeken 

nokta  yukarıda  da  belirtildiği  üzere  sosyal  mecraların  insanlar  arasındaki 

etkileşime  kazandırdığı  ivmedir.  ALS  kampanyasında  katılan  insanlara 

bakılırsa her kesimden, her meslek grubundan, her kültürden insan aynı payda 

da buluşmuştur. (Goodling 2016) Dijital aktivizm de temelde tam olarak bu 

noktadan hareketle ortaya çıkan bir kavramdır.  

Son  olarak  dijital  aktivizm  kavramına  yönelik  olarak  değinilmesi 

gereken  konu  dijital  aktivizmin  özgün  yapısıdır.  Geleneksel  sosyal 

hareketlerde  sosyal  hareketi  yöneten  ve  organizasyondan  sorumlu  bir  idari 

yapı vardır, ilk başta yoksa bile kısa sürede oluşmaktadır. Dijital aktivizmde 

ise  aktivist  faaliyetler  belli  bir  liderlik  altında  yapılabileceği  gibi  dağınık 

olarak  da  yapılabilir.  Yeni  iletişim  metodlarını  açıklamak  için  Brafman  ve 

Beckstorm  örümcek-deniz  yıldızı  metaforunu  kullanmaktadır.  Bu  metafora 

göre örümcek merkezden yönetilen bir hayvandır. Yani, vücudu idare eden bir 

beyin ve bu beyine bağlı kollar bacaklar vardır. Hayvanın kafası kesilirse ölür. 

Deniz yıldızı ise merkezi yapıya sahip bir bünye değildir. Bir deniz yıldızını 

ortadan keserseniz canlı iki deniz yıldızı elde edersiniz. (Akt. Kırık ve Özcan 

2014: 66) Tıpkı bu metaforda olduğu gibi geleneksel iletişime dayalı sosyal 

hareketler  örümcek  gibidir,  merkezle  organizasyon  yapısı  çökertildiğinde 

hareket sona erer. Yeni iletişim imkanlarına dayalı dijital aktivist hareketler 

ise deniz yıldızı gibi net bir organizasyon yapısı olmadan da hayatta kalabilir. 

Net bir lider olmadan öne çıkan hesaplar, yönlendirme yapan bloglar, özenilen 

hacker grupları liderlik misyonunu üstelenebilir ya da paylaşabilir. Bu özgün 

doğası  itibariyle  dijital  aktivizme  geleneksel  kalıplarla  yaklaşmak  hata 

olacaktır.   

 

1.

 

Dijital Aktivizme Farklı Bakış Açıları 

Dijital  aktivizm  nispeten  yeni  karşılaşılan  bir  durum  olduğundan 

dolayı henüz net bir tanı konulamamıştır. Net bir tanı ortaya koyulamadığı için 

de insanlığı ne yönde etkileyeceği net olarak kestirilememektedir. Bu noktada 

Svitanides dijital aktivizme yönelik yaklaşımları üç gruba ayırmıştır (2011: 4): 

a.

 



İyimserler 


 Durmuş Gökhan TURHAN 

[29] 


b.

 

Kötümserler 



c.

 

Tutarlılar 



Dijital  aktivizme  karşı  iyimser  tavır  içinde  olanlara  göre,  dijital 

imkanlar sayesinde hızla örgütlenebilen bir toplum güç dağılımında dengeyi 

daha  iyi  sağlayabilir.  Örgütlü  toplum  geleneksel  hiyerarşide  yaşanan  güç 

dağılımındaki  adaletsizlikleri  minimize  edebilir  ve  otoriter  yönetimlerin 

ortaya  çıkmasını  zorlaştırır.  Dijital  imkanların  sağladığı  hızlı  örgütlenme 

becerisi iyimser yaklaşım sahipleri için bu açıdan pozitif görülmektedir. Diğer 

taraftan  dijital  aktivizmin  insanlığı  negatif  etkileyeceğini  iddia  edenler  de 

mevcuttur.  Dijital  aktivizme  kötümser  yaklaşanların  çekincesi  ise, 

teknolojinin  anti-demokratik  yollarla  kontrol  altına  alınması  ve  kötü  niyetle 

kullanılma ihtimalidir. Teknoloji baskıcı yönetimler, hacker gibi bireyler ya 

da  terörist  gruplarca  ele  geçirilip  büyük  kaoslara  yol  açabilecek  bir  yapıya 

sahiptir.  İnsan hayatını kolaylaştırmadaki pozitif  yönü bir  yana kötü amaçlı 

kullanılması  halinde  teknoloji  büyük  kaos  potansiyeline  de  sahiptir. 

Kötümserler de tam olarak bu noktaya işaret etmektedirler. Bu iki gruptan da 

farklı  yaklaşım  sergileyen  bir  de  tutarlılar  grubu  vardır.  Tutarlılar  dijital 

aktivizme  negatif  ya  da  pozitif  bir  yaklaşım  içinde  değildir.  Onlara  göre 

mobilizasyon,  mesaj  yayılması,  organizasyon  gibi  ofline  aktivizm  taktikleri 

online imkanlar sayesinde daha hızlı yapılabilmektedir ama bu aktivizme yeni 

bir anlam yükleyecek kadar önemli bir etken değildir. (Svitanides 2011: 3-5)  

Yukarıda da belirtildiği gibi dijital aktivizm kavramı çok yeni olduğu 

için ilerleyen aşamalarda nereye evrileceği çok net değildir. Her yaklaşımın 

haklı  olduğu  noktalar  vardır  muhakkak  ama  şu  ana  kadar  tutarlılar  diye 

adlandırılan grubun iddiası daha gerçekçi durmaktadır. Dijital çağın getirileri, 

aktivizmin geleneksel yapısında mevcut olan haberleşme ağı, mesaj yayılması, 

örgütlenme,  propaganda  gibi  unsurların  hızını  artırmış  ve  daha  etkili 

yapılmasını  sağlamıştır.  Dijital  aktivizmin  çok  özgün  görünmesinin  sebebi 

dijital  aktivizmin  çoğunlukla  uygulayıcıları  olan  dijital  yerlilerin  çok  özgün 

bir nesil olmasıdır.      

    

2.

 

Dijital Aktivizmin Temelleri 

Dijital  aktivizm  kavramı  üzerine  çalışmaya  başlayan  ilk  isimlerden 

biri  olan  Mary  Joyce  dijital  aktivizmden  bahsedebilmek  için  bazı  temel 

gerekliliklerden bahseder (Joyce 2010: 2): 

a.

 

Teknolojik altyapı. 



b.

 

Sosyal ve siyasal faktörler. 



c.

 

Ekonomik faktörler. 



Joyce’a göre dijital aktivizmin oluşumu, uygulanabilmesi ve başarıya 

ulaşması yukarıdaki temellere dayanmaktadır. 




Yüklə 179,81 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə