Fan: Pul va banklar Guruh: mmt-1/22 Talabalar: Gofurov Abbos, Gofurjonov Dostonbek, Ishankulov Azizbek,Iskandarov Mansurjon,Isroilov Mustafo



Yüklə 0,64 Mb.
səhifə1/3
tarix20.04.2023
ölçüsü0,64 Mb.
#106446
  1   2   3
pul va banklar

Fan:Pul va banklar

Guruh:MMT-1/22 Talabalar: Gofurov Abbos, Gofurjonov Dostonbek, Ishankulov Azizbek,Iskandarov Mansurjon,Isroilov Mustafo.

REJA:

  • Pul massasi tushunchasi va tarkibi, uning mohiyati.
  • Muomila uchun zarur pul miqdorini aniqlash.
  • Pul agregatlari va ularning tarkibi.

Pul massasi

Yuridik va jismoniy shaxslarga hamda davlatga tegishli bo‘lgan naqd va naqdsiz ko‘rinishdagi pul mablag‘larining yig‘indisidir.

Pul massasini miqdoriy o‘lchashga nisbatan 2 xil yondashuv mavjud:

  • Transaksion yondashuv- Bunda pullarning to‘lov vositasi va muomala vositasi sifatida harakatlanishi ko‘zda tutiladi. Shu sababli transaksion yondashuvda pul massasining aktiv qismi e‘tiborga olinadi.
  • Likvidli yondashuv – Bunda pullar eng yuqori likvidli aktiv sifatida tan olinadi.

Pul taklifi jarayonida 3 ta asosiy subyektlari mavjud:

  • Markaziy bank-hukumat vakili hisoblanib, bank tizimini nazorat qilishga va monetar siyosatni tashkil etishga javobgar; AQShda Federal Zaxira Tizimi.
  • Banklar (depozitariy institutlar)- aholi va tashkilotlardan deposit qabul qiluvchi va qarz beruvchi tashkilotlar: tijorat banklari, kredit assotsiatsiyalari, maxsus jamg‘arma banklar va kredit uyushmalari.
  • Depozitorlar-banklarga depozit qo‘ygan yuridik va jismoniy shaxslar.

Muomala uchun zarur pul miqdorini aniqlash.

Muomala uchun zarur pul miqdori 2 asosiy yo‘nalishda shakllanadi:

1.Pullarga bo‘lgan aktiv talabning shakllanishi.

Korxonalar o‘zini faoliyatini yanada rivojlantirish uchun ishlab chiqarishni kengaytiradi, ya‘ni qo‘shimcha sehlar quradi. Hamda yangi texnika va texnologiyalarni sotib oladi. Bunda qo‘shimcha pul mablag‘lariga talab yuzaga keladi.

2. Passiv talabning yuzaga kelishi.

  • 2. Passiv talabning yuzaga kelishi.

  • Yüklə 0,64 Mb.

    Dostları ilə paylaş:
  1   2   3




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə