13
B
elə güman edək ki, insanlar aüılı ilə hərəkət edir, daha irəli gedir, təklif
olunan
müxtəlif variantlardan daha çox fayda gətirəni seçir və həmişə belə olurmu?
Əgər ötən həftə ərzində fəaliyyətinizə nəzər salsanız görəcəksiniz ki, əldən
buraxdıüınız imkanlar sizin üçün iri məbləüləri ifadə edir. İnsanlar seçimini
düşünərsə, alternativ dəyərin dərk edilməsi onlara gələcək həyatında xeyli kömək
göstərər. Seçimin və alternativ dəyərin zəruriliyini və səmərəsini cədvəl və qrafikin
köməyi ilə təsvir edək. Bu qrafik iqtisadi ədəbiyyatlarda istehsal imkanları əyrisi
adlanır. Belə qrafik vasitəsilə seçim və alternativ dəyərin zəruriliyi və səmərəliliyi
nəzərə çatdırılır. Lakin, qrafikə keçməmişdən əvvəl bir lətifə və onun üzərində
qurulmuş misala nəzər salaq.
Yeri
gəlmişkən qeyd edək ki, iqtisadçılar digər alimlərlə müqayisədə "fərz edək
ki" sözünü daha çox
işlətməyi sevirlər. Ona görə də onların leksikonunda bu sözə
tez-tez rast
gəlmək olur. Hətta bu barədə məşhur lətifə də mövcuddur: deyilənə görə
kimyagər, fizik və iqtisadçı yarüan boyunca yol gedərkən birdən dərin çökəkliyə
yıxılırlar. Bu çökəklikdən çıxmaüın çətinliyini dərk edəndən sonra oturub nə etmək
barəsində fikirləşirlər. Vəziyyətdən çıxış yolu onların hər biri tərəfindən düşünülür.
Əvvəlcə kimyagər deyir: "Əgər məndə kükürd və bəzi maddələr olsa idi, ondan
partlayıcı maddə düzəldib qayanı partladaraq, yolumuzu açardım”. Fizik deyir:
"
Əgər məndə uzun taxta lövhə və hamar daş olsa idi, ondan tramplin düzəldərdim.
İkimiz şalbanın bu başına bərk zərbə endirər, tirin digər tərəfində olanı yuxarı
tullayardıq. O da kənara çıxaraq yerdə qalanları çəkib çıxarardı". Növbə iqtisadçıya
çatanda, o deyir: "G
əlin, fərz edək ki, biz burada yoxuq."
B
eləliklə də bizim sevimli sözümüzdən istifadə edərək, fərz edək ki, yaşadıüımız
kiçik
ölkədə yalnız iki növ məhsul istehsal olunur: velosiped və paltar.
M
ütəxəssislərin hesablamalarına görə, ölkədə mövcud olan zəruri resursları, o
cü
mlədən bütün əmək qabiliyyətli əhalini bu məhsulun istehsal sferasına cəlb
etməklə ildə 100 min ədəd velosiped buraxmaq olar. Yox, əgər bütün mümkün
resursları yalnız paltar istehsalına yönəltsək, onda buraxılışın miqdarı il ərzində
maksimum 800 min
ədədə çata bilər.
B
aşqa bir variantda isə həmin resursları sözü gedən iki məhsul arasında
bölüşdürməklə eyni vaxtda hər iki məhsulun istehsalını təşkil etmək mümkündür.
M
üxtəlif variantlara uyüun gələn istehsal proqramı 1 saylı cədvəldə təsvir edilir.
C
ədvəl 1
İstehsalat imkanları şkalası
Variantlar
Velosiped, min
ədədlə
Paltar, min
ədədlə
1
100
0
14
2
80
500
3
60
650
4
40
700
5
0
800
Cədvəl məlumatlarından istifadə etməklə istehsal imkanları əyrisini aşağıdakı
formada qurmaq olar.
Velosiped (min.
ədədlə)
100
80
60
40
20
500 650 700 800
Paltar (min.
ədədlə)
Şəkil 1. İstehsal imkanları əyrisi
Q
rafikdən göründüyü kimi, bütün resurslar 100 min ədəd velosiped
buraxılmasına yönəldiyi halda, ölkədə paltar istehsal olunmur. Əgər 500 min ədəd
paltar isteh
salı barəsində qərar qəbul etsək, onda 20 min ədəd velosiped
isteh
salından imtina etmiş oluruq (B nöqtəsi müvafiq surətdə həmin qərarı ifadə
edir). Yox,
əgər qərar qəbul etsək ki, 650 min ədəd paltar buraxmalıyıq, onda da 40
min
ədəd velosiped istehsalından imtina etməliyik (bu vəziyyəti C nöqtəsi əvəz
edir). 700 min
ədəd paltar istehsalının müqabilində, 60 min ədəd velosiped
buraxılışından imtina edir və bu məhsul növünün istehsalını 40 min ədəd
səviyyəsinə endiririk (bu vəziyyəti Q nöqtəsi ifadə edir). Nəhayət, paltar istehsalını
800 min
ədəd səviyyəsinə qaldırmaq isə bütövlükdə velosiped buraxılışından imtina
etmək deməkdir (bu vəziyyəti də D nöqtəsi əks etdirir).
İndi isə vacib hesab etdiyimiz cəhətə diqqət yetirək. Göründüyü kimi, hər bir
yeni vahidin alternativ
dəyəri eyni deyildir. Bu çox mühüm haldır. Əyridən
göründüyü kimi AB sah
əsi meylli, BC dairəvi, QD isə nisbətən şaqulidir. Bu
təsadüfi deyildir. Bu onunla izah olunur ki, əgər başlanüıcda paltar istehsalının
А
Б
Ъ
.
У
. Х
Г
Д
Dostları ilə paylaş: |