A Bazarlarda mövqelərin qazanılması,möhkəmlənməsi və alıcıların



Yüklə 426,79 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə11/16
tarix07.12.2017
ölçüsü426,79 Kb.
#14250
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

b)  3 

c)  5 


d)  6 

e)  )4 

 

 



167. Təhlükələr matrisində təhlükənin mümkün nəticəsinə aşağıdakılardan hansı 

aid deyil?  

a)  Şirkətin ləğvi 

b)  ) “Ağır ziyanlar” 

c)  Ağır vəziyyəti 

d)  “Yüngül ziyanlar” 

e)  Böhran vəziyyəti 

 

 



168. Rəqabətin məsrəflərindəki müxtəlifliklər hansı amillə baglı ola bilməz?  

a)  Xammal, material, enerji daşıyıcıları və başqa məhsulların qiymətlərdə 

fərqlər 

b)  Texnologiyada və texniki vasitələri yeniliklərində fərqlər 

c)  İstehsal məsrəflərində müxtəliflik 

d)  Rəqiblərin inflyasiya və valyuta məzənlərindən asıllıq səviyəsi 



e)  )Marketinq və satış sisteminə çəkilən xərclərdə müxtəlifliyin olması 

 

 



169. Rəqabətin məsrəflərindəki müxtəlifliklər hansı amillə baglı ola bilməz?  

a)  Marketinq və satış sisteminə çəkilən xərclərdə müxtəliflik 

b)  Alınan və satılan məhsulların daşınma xərclərində müxtəliflik 

c)  Texnologiyada və texniki vasitələrin yeniliklərdə fərqlər 



d) )Vergiqoyma praktikasında fərqlərin olması 

e)  İstehsal məsrəflərin müxtəliflik 

 

 

170. “Dəyərlər zənciri” konsepsiyasının müəlliyi kimdir?  




a)  Pozner  

b)  Vernon 

c)  C.S Mill 

d) )M.Porter 

e)  P.Samuelson 

 

171.“Dəyərlər zənciri” konsepsiyasına görə müəssənin fəaliyyəti neçə fəaliyət 



növünə ayrılır  

a)  )2 

b)  3 


c)  4 

d)  5 


e)  6 

 

 



172. “Dəyərlər zənciri” konsepsiyasına görə müəssənin fəaliyəti hansı fəaliyət 

növünə ayrılır?  

a)  Texnoloji və inzibati 

b)  İnzibati və iqdisadi 



c)  )Texnoloji və iqdisadi 

d)  Psixoloji və texnoloji 

e)  Psixoloji və iqdisadi 

 

 



173. Satış təşkilatı aşagıdakı funksiyalardan birini yerinə yetirmir:  

a)  Nəqletmə 

b)  Bölünmə 

c)  Saxlanma 

d)  Komplektləşdirmə 

e)  )İstehlakın tənzinlənməsi 

 

 



174. Satış təşkilatların aşağıdakı funksialardan unksiallardan  


a)  Əlaqələrin yaradılması 

b)  Məlumatlandırma  

c)  Nəqletmə 

d) )İstehsalın tənzinlənməsi 

e)  Saxlanma 

 

 



175. Müəssənin əsas məsrəfləri adətən neçə fəaliyət növünün payına düşür?  

a)  )3 

b)  2 


c)  4 

d)  5 


e)  6 

 

 



176. Təhcizatla bağlı xərcləri azaldmaq üçün müəssisə hansı işləri görə bilməz?  

a)  Təhcizatçılara öz məsrəflərini azaldmaq üçün kömək etmək 

b)  “Aşağıya” inteqrasiya etməklə alınan məhsulların dəyərlərinə nəzarəti ələ 

keçirmək 

c)  Daha ucuz əvəzedici məhsullardan istifadiyə keçid 

d)  Təchizatçıların və müəssələrin özünün “dəyərlər zənciri” arasında 

əlaqələri daha yaxşı idərə etmək 

e)  )Təhcizatlara öz məsrəflərini artırmaq üçün kömək etmək 

 

 

177. Satış üzrə fəaliyyət növündə məsrəfi azaltmaq üçün aşağdakı tədbirlərin 



birdən istifadə etmək olmaz:  

a)  Satıcıları ticarət əlavələrini azaltmağa vadar etmək 

b)  Məsrəfləri azaltmaq üçün qarşılıqlı imkanların müəyyən edilməsi və 

onlardan birgə istifadə 

c)  “Yuxarı” inteqrasiyadan istifadə etmək və satış xərclərinə nəzarəti ələ 

keçirmək 

d)  Bu fəaliyət növündəki yüksək xərcləri digər fəaliyyət növlərindəki aşağı 

xərclərlə kompensasiya etmək 



e)  )Satıcıları ticarət əlavələrini artırmağa vadar etmək 


 

 

178. SWOT təhlilinin nəticələri təhlil edilərkən xarici mühitin verdiyi imkanlara 



aid deyil  

a)  Yeni bazarlara çıxaraq qabiliyəti 

b)  Məhsulun çeşidinin genişlənməsinə təlabat 

c)  )Yüksək peşəkarlıq 

d)  Yeni texnologiyaların meydana çıxması  

e)  Bazarda təlabatın artım sürətinin böyüklüyü 

 

 



179. SWOT təhlilnin nəticələri təhlil edilərkən xarici mühitin verdiyi imkanlara 

aid deyil:  

a)  Şaquli inteqrasiya 

b)  Ticarət manelərinin aradan qaldırılması 

c)  Rəqiblərin mövqeylərinin zəiflənməsi. 

d) )Xüsusi texnalogiya 

e)  Məhsul çeşidinin genişləndirilməsinə təlabat 

 

 

180. SWOT təhlilnin nəticələri təhlil edilərkən daxili zəif cəhətlərə aid edilə 



bilməz  

a)  )Yaxşı menecment sistemi 

b)  Avadanlıqların köhnəliyi 

c)  Aşagı mənfəətlilik 

d)  İdarəetmə qabilyətinin olunmaması 

e)  İnkşafın dəqiq strateji istiqamıtinin yoxluğu 

 

181. SWOT təhlilnin nəticələri təhlil olunarkən daxili zəif cəhətlərə aid edilə 



bilməz:  

a)  Əsas fəaliyyət sahələrdə peşakarlığı 

b)  İstehsal problemləri 

c)  ETSKİ-də geriliklər 



d) )Yaxşı funksional strategiya 


e)  Məhsul çeşidinin darlığı 

 

 



182. SWOT təhlilnin nəticələri təhlil olunarkən daxili zəif cəhətlərə aid edilə 

bilməz:  

a)  Bazarda yaxşı imici olmasının  

b) )İstehsal miqyası effekti 

c)  Hamısı 

d)  Mailyyə çatışmamazlıqları 

e)  Səmərəsiz marketinq fəaliyyəti 

 

 

183. Məişət texnikası istehsal edən şirkətin strukturunda mühüm yer tutan 



funksiyadır:  

a)  )Satış və satışdan sorakı xidmət 

b)  Restoran və əyləncə xidməti 

c)  Konfransların və təqdimatların keçirilməsi 

d)  Qeydiyyat 

e)  Təmir 

 

 



184. Funksional təşkilati stukturun strateji üstünlüklərinə aşağdakılardan hansı 

aid deil:  

a)  Strateji nəticələrə mərkəzləşdirilmiş nəzarət 

b)  İxtisaslaşmış müəssələr üçün çox yaxşı uyğunlaşmaq 



c)  )Strateji nəticələrin qeyri mərkəzləşdirilmiş nəzarət 

d)  Funksional ixtisaslaşma hesabına “təcrübə əyrisi” effektində istifadə 

imkanlarının 

e)  Heyətin konkret sahələr üzrə peşakarlığın inkşaf etdirilməsi üçün çox 

əlverişlidir 

 

 




Yüklə 426,79 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə