b) 3
c) 5
d) 6
e) )4
167. Təhlükələr matrisində təhlükənin mümkün nəticəsinə aşağıdakılardan hansı
aid deyil?
a) Şirkətin ləğvi
b) ) “Ağır ziyanlar”
c) Ağır vəziyyəti
d) “Yüngül ziyanlar”
e) Böhran vəziyyəti
168. Rəqabətin məsrəflərindəki müxtəlifliklər hansı amillə baglı ola bilməz?
a) Xammal, material, enerji daşıyıcıları və başqa məhsulların qiymətlərdə
fərqlər
b) Texnologiyada və texniki vasitələri yeniliklərində fərqlər
c) İstehsal məsrəflərində müxtəliflik
d) Rəqiblərin inflyasiya və valyuta məzənlərindən asıllıq səviyəsi
e) )Marketinq və satış sisteminə çəkilən xərclərdə müxtəlifliyin olması
169. Rəqabətin məsrəflərindəki müxtəlifliklər hansı amillə baglı ola bilməz?
a) Marketinq və satış sisteminə çəkilən xərclərdə müxtəliflik
b) Alınan və satılan məhsulların daşınma xərclərində müxtəliflik
c) Texnologiyada və texniki vasitələrin yeniliklərdə fərqlər
d) )Vergiqoyma praktikasında fərqlərin olması
e) İstehsal məsrəflərin müxtəliflik
170. “Dəyərlər zənciri” konsepsiyasının müəlliyi kimdir?
a) Pozner
b) Vernon
c) C.S Mill
d) )M.Porter
e) P.Samuelson
171.“Dəyərlər zənciri” konsepsiyasına görə müəssənin fəaliyyəti neçə fəaliyət
növünə ayrılır
a) )2
b) 3
c) 4
d) 5
e) 6
172. “Dəyərlər zənciri” konsepsiyasına görə müəssənin fəaliyəti hansı fəaliyət
növünə ayrılır?
a) Texnoloji və inzibati
b) İnzibati və iqdisadi
c) )Texnoloji və iqdisadi
d) Psixoloji və texnoloji
e) Psixoloji və iqdisadi
173. Satış təşkilatı aşagıdakı funksiyalardan birini yerinə yetirmir:
a) Nəqletmə
b) Bölünmə
c) Saxlanma
d) Komplektləşdirmə
e) )İstehlakın tənzinlənməsi
174. Satış təşkilatların aşağıdakı funksialardan unksiallardan
a) Əlaqələrin yaradılması
b) Məlumatlandırma
c) Nəqletmə
d) )İstehsalın tənzinlənməsi
e) Saxlanma
175. Müəssənin əsas məsrəfləri adətən neçə fəaliyət növünün payına düşür?
a) )3
b) 2
c) 4
d) 5
e) 6
176. Təhcizatla bağlı xərcləri azaldmaq üçün müəssisə hansı işləri görə bilməz?
a) Təhcizatçılara öz məsrəflərini azaldmaq üçün kömək etmək
b) “Aşağıya” inteqrasiya etməklə alınan məhsulların dəyərlərinə nəzarəti ələ
keçirmək
c) Daha ucuz əvəzedici məhsullardan istifadiyə keçid
d) Təchizatçıların və müəssələrin özünün “dəyərlər zənciri” arasında
əlaqələri daha yaxşı idərə etmək
e) )Təhcizatlara öz məsrəflərini artırmaq üçün kömək etmək
177. Satış üzrə fəaliyyət növündə məsrəfi azaltmaq üçün aşağdakı tədbirlərin
birdən istifadə etmək olmaz:
a) Satıcıları ticarət əlavələrini azaltmağa vadar etmək
b) Məsrəfləri azaltmaq üçün qarşılıqlı imkanların müəyyən edilməsi və
onlardan birgə istifadə
c) “Yuxarı” inteqrasiyadan istifadə etmək və satış xərclərinə nəzarəti ələ
keçirmək
d) Bu fəaliyət növündəki yüksək xərcləri digər fəaliyyət növlərindəki aşağı
xərclərlə kompensasiya etmək
e) )Satıcıları ticarət əlavələrini artırmağa vadar etmək
178. SWOT təhlilinin nəticələri təhlil edilərkən xarici mühitin verdiyi imkanlara
aid deyil
a) Yeni bazarlara çıxaraq qabiliyəti
b) Məhsulun çeşidinin genişlənməsinə təlabat
c) )Yüksək peşəkarlıq
d) Yeni texnologiyaların meydana çıxması
e) Bazarda təlabatın artım sürətinin böyüklüyü
179. SWOT təhlilnin nəticələri təhlil edilərkən xarici mühitin verdiyi imkanlara
aid deyil:
a) Şaquli inteqrasiya
b) Ticarət manelərinin aradan qaldırılması
c) Rəqiblərin mövqeylərinin zəiflənməsi.
d) )Xüsusi texnalogiya
e) Məhsul çeşidinin genişləndirilməsinə təlabat
180. SWOT təhlilnin nəticələri təhlil edilərkən daxili zəif cəhətlərə aid edilə
bilməz
a) )Yaxşı menecment sistemi
b) Avadanlıqların köhnəliyi
c) Aşagı mənfəətlilik
d) İdarəetmə qabilyətinin olunmaması
e) İnkşafın dəqiq strateji istiqamıtinin yoxluğu
181. SWOT təhlilnin nəticələri təhlil olunarkən daxili zəif cəhətlərə aid edilə
bilməz:
a) Əsas fəaliyyət sahələrdə peşakarlığı
b) İstehsal problemləri
c) ETSKİ-də geriliklər
d) )Yaxşı funksional strategiya
e) Məhsul çeşidinin darlığı
182. SWOT təhlilnin nəticələri təhlil olunarkən daxili zəif cəhətlərə aid edilə
bilməz:
a) Bazarda yaxşı imici olmasının
b) )İstehsal miqyası effekti
c) Hamısı
d) Mailyyə çatışmamazlıqları
e) Səmərəsiz marketinq fəaliyyəti
183. Məişət texnikası istehsal edən şirkətin strukturunda mühüm yer tutan
funksiyadır:
a) )Satış və satışdan sorakı xidmət
b) Restoran və əyləncə xidməti
c) Konfransların və təqdimatların keçirilməsi
d) Qeydiyyat
e) Təmir
184. Funksional təşkilati stukturun strateji üstünlüklərinə aşağdakılardan hansı
aid deil:
a) Strateji nəticələrə mərkəzləşdirilmiş nəzarət
b) İxtisaslaşmış müəssələr üçün çox yaxşı uyğunlaşmaq
c) )Strateji nəticələrin qeyri mərkəzləşdirilmiş nəzarət
d) Funksional ixtisaslaşma hesabına “təcrübə əyrisi” effektində istifadə
imkanlarının
e) Heyətin konkret sahələr üzrə peşakarlığın inkşaf etdirilməsi üçün çox
əlverişlidir
Dostları ilə paylaş: |