20
• işçi heyətin peşəkarlığının
artırılması;
• yeni turizm xidmətlərinin
yaradılması və inkişaf etdirilməsi;
• xarici və yerli turistlər üçün səyahət
imkanlarının daha da
asanlaşdırılması;
• ölkənin Naftalan nefti və Naxçıvan
Muxtar Respublikasında yerləşən
duz dağı kimi dəyərli sərvətlərə
sahib olması;
• dövlət-özəl tərəfdaşlığı vasitəsilə
öz
əl sektorun turizm sektoruna
d
əstəyi.
• ölkənin geosiyasi mövqeyindən asılı
olaraq yarana bil
əcək xarici
t
əhlükələr.
4.
STRATEJİ BAXIŞ
4.1. 2020-ci il
ədək strateji baxış
2020-ci il
ədək strateji baxış Bakının tamamilə əsas turizm məkanına
çevrilm
əsinə, ölkə üzrə turizm potensialının reallaşdırılmasına, turizm sənayesinin
inkişafı məqsədilə əlverişli mühitin və infrastrukturun formalaşdırılmasına, eləcə də
turistl
ərin məmnunluq səviyyəsinin artırılmasına nail olmaqdır.
Dostları ilə paylaş: 
