M ü a s ir p s i x o l o q l a n n təd q iq aU arı göstərir lci,
q a d ın la r kişiiərə nisbətən d a h a tez ünsiyyətə girəndir: onlar
insanlara qarşı böyük m a ra q göstərirbr, öz tərəfdarlarınm
dəlillərinə
və
qarşılıqlı
m ü n a sib ə tlə rin
e m o sio n a
fo rm a la rın a dalıa həssasdniar. T ə d q iq a tla rd a göstərilir ki,
işgüzar q a d m la r əlaqə y a ra tm a ğ ı çox yaxşı b a c a n r və servis
xidməti sahələrində d a h a müvəffəqiyyətlə çah şn lar, belə ki,
o n la r müştəriiərlə etibarhlıq münasibətləri q u rm ağ a d a h a
çox meylhdirlər. M übahisəli h allard a o n la n n davranış
tərzində də müştərilərini itirnıək istəyi bir növ hiss olunur.
Kişilərdən fərqh o la ra q işgüzar q a d m la r nəyin b ah a sm a
olursa-olsun qələbəyə can atm ır, qələbənin qiymətini onun
e m o s io n a l və şəxslərarası m əsrəflərinİ düşüncə ilə
əlaqələndirirlər. Bütün b u kimi keyfıyyətlər, müştərilərə
m ünasibətdə etibarlılıq göstərilməsi isə xidmət sahələrində
o n a müəyyən q əd ər üstüniük verir.
B u ra d a isə artıq h ə m də m üasir cəmiyyətin dəyər
sisteminin tədrİcİ təkam ülü də q a d m m köməyinə gəliı.
S onuncu, insana və o n u n müxtəlif tə lə b a tla n n m təmin
o l u n m a s m a
istiq a m ə tlə n ə rə k ,
p o stsən ay eləşd irm ə
mədəniyyətinə də yiyələnir. Bu şəraitdə, müəssisəyə öz evi,
heyətə isə böyük ailəsi kimi b a x a n müəssisə rəhbərinin və
menecerin ro lla n , tərbiyəçinin, eləcə də ailə başçısmm
ro lla n n a yaxmlaşn'. B u rad a b ir önəmli m əqam ı d a qeyd
edək ki, şəxsi işlərin a p a n lm a s ı üçün "qadm " üslubunun
qəbul edihnəsinə b a x m a y a ra q , q a d m -sa h ib k a r bazarm
tələblərinə və istehsahn yeni şərtlərinə uyğunlaşm aqda
kifayət qədər yüksək effektlilik göstərirlər. O nlar şəraitin
dəyİşkənliIİyinə u y ğ u n o l a r a q d ir ib a ş h h q , re a h s th k ,
uyğunlaşm aq bacanğı, m an ev r etm ək qabiliyyəti nümayiş
etdirir, əməyin təşkihndə və mənsəbə yüksəlməkdə peşəkar
vərdişlərə yiyələnməyə can atırlar.
5). Qadın sahibkarlığı təcrübəsindən:
Ibrət dərsi və məsləhətiər.
("HacTHoe npennpHHHMaTejibCTBO: ocHOBHbie noHHTHa,
TeopH^ H HpaKTHKa". /M ., 1994, c.İOO-104/
kitabından tərcümə).
F ra n sız ju rn alist q ad ın və m enecm ent sahəsində
mütəxəssis özünün "Q adm - iş adam ı - gələcəyin nümunəsi"
k i t a b m d a , milli m ə n s u b iy y ə tin d ə n asılı o lm a y a r a q ,
q a d m m özü üçün nəticə çıxara bibcəyi
10
ibrət dərsini
sadalayır;
Birinci. dərs. H əyat yolunun başlanğıcm da şəxsi
h əy a tm d a k ı uğursuzluqlar müvəffəqiyyət üçün yaxşı tək an
ola bilər. U ğ u rsu z nigah, erkən a n a h q və tələsik b o şa n m a
işgüzar dairədə özünü reallaşdırm aq üçün tə k a n d a ola
bilər. Belə ki, o n u n k ita b m m q a d m q ə h r ə m a n la n n m
ailələrinin dağılması, o n la r üçün həddindən artıq d a r olan
ailə çərçivəsinə sığmayan, qeyri-adi yaradıcılıq im k a n la n
olan h əy ata çağırırdı. Təbii enerjiləri çıxış yolu ta p a ra q ,
onları öz işlərini y aratm ağ a, so n ra isə yeni ailə q u rm a ğ a
sövq edirdi. O n a rın təcrübələri tövsiyə edir: y ay m m am aq ,
fəaliyyət istiqamətini diqqətlə seçmək və öz qarşısında
k o n k re t p e ş ə k a r məsələlər q o y m aq . Keçmiş h a q q m d a
səm ərəsiz təəssüflə,
h əm çin in
persp ek tiv i
o lm a y a n
vəziyyətlərin saxlanm ası istisna olunur. Ümidi saxlam aq və
dəyişikliklərə həvəsi tətbiq etm ək vacibdir, o n d a yaradıcı
enerji özünə çıxış və istiqamət ta p a c a q d n ’.
İkinci dərs.
Bütün "uğurlu q a d m la rd a " seçdiyi
y o lu n d ü z g ü n lü y ü n ə ta m əm inlik və id e y a d a n öz
layihəsinin h əy ata keçirilməsinə qətiyyətHlik h ö k m sürür.
Xüsusi işgüzarhq təhsilinə malik olmcilarına b ax m ay araq ,
kişilərin
o n l a r
ciddi
q ə b u l
etm əy əc ək lərin d ə n
q o rx m a y a ra q , o n la o keyfıyyətsizhk kompleksini hiss etmir
və in tu is iy a la r ın a e t i b a r edirlər. O n l a n n h am ısı öz
--------------------------------------- 1 0 6 -------------------------------------- --
işlərindən ləzzət a h r la r , bu d a o n l a n n işgüzarlıq
fəaliyyətini artırır.
Üçüncü dərs. Bütün işgüzar qadınlar müstəqilliyi
yüksək qiymətləndirir və q a d ın a ətrafı tərəfmdən (ailə,
q o h u m l a r və cəm iyyət) göstərilən təzyiqlərdən yaxa
q u r ta r m a ğ a çalışırlar. O n la rm heç biri m uzdlu əməyə
q a y ıtm a q istəmirlər. S a b ith k , məşğulluğa zəm an ət və
m əsuliyyətin o lm a m a s ı o n l a n şirn ik lə n d irm ir. O n la r
q ə r a r l a n n
q ə b u l u n d a
m üstəqilliyi
yüksək
qiymətiəndirirlər.
D ördüncü dərs. İrəli çıxmaq üçün medaluı o biri üzü
- təklikdir. Əlbəttə, b u hal həmişə deyil, həm də bir şeydə
deyil, lakin öz işini y a ra tm ış q a d m , q o r x a r a q və ya
m əsuliyyətini digərləri
iiə
b ö lüşdürm ək
a r z u s u n d a
o lm a y araq , çox v ax t "səhnədə yeganə aktyora" çevrilir .
Beşinci
dərs.
Bütün
işgüzar
q a d m l a r
öz
"kom andası"m yığm ağm çətinliyini etirat edirlər. Q a d m
m üəssisələrində
k a d r l a r m
fo rm a la ş m a s ı
təcrübəsi
olm am ası səbəbindən işgüzar q a d m la r öz əm əkdaşlarm ı
q o h u m la rı və tanışları a ra s m d a ax ta rm a h olur. Bu isə heç
də həmişə lazımi effekt verm ir və dem ək olar ki, əksərən
ehtiyacı ödəməyən xidmətlərdən "kom andaya" olan etirazı
çətinləşdirir.
Altmcı dərs. İşbazlıq - bu həmişə müəyyən risklə
bağhdu'. İncə m ə q a m o n d a n ibarətdir ki, q a d m la r həmişə
d a h a çox və ya d a h a az riskli variantlar seçmək im k a n m a
malikdirlər. Risk, ənənəvi q a d m fəaiiyyəti dairəsindən kişi
biznesinin (pul əm əliy y atları, sənaye, r e s to r a n işi,
konsaltinq) to x u n u lm a z sahələrinə keçid zam anı, həmçinin
texniki yeniliklərdən istifadə olunan və gələcəyə m alik təzə
sahələrə keçən za m a n artn'. Belə hallarda isə çox vaxt yeni
dirçələn q a d m biznesinin tə lə b a tm ı nəzərə a lm a y a n ,
qanunvericilikdəki b o şlu q iar maneə ro lu n u oynayır.
Dostları ilə paylaş: |