Bakka ulasimLojistik Rapor



Yüklə 7,5 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə14/34
tarix19.07.2018
ölçüsü7,5 Mb.
#56556
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   34

 

 

22 



içindeki  toplam  GSYİH’sinin  786,3  milyar  dolar  olduğu  düşünüldüğünde  Türkiye’nin  ciddi 

bir lojistik pazar potansiyeline sahip olduğu görülmektedir.  

 

Ş

ekil 9: Türkiye'de lojistik faaliyetlerde dı

ş

 kaynak kullanımı (2007)

 

 

Lojistik  hizmet  sağlayıcı  pazarının  büyüklüğü  lojistik  faaliyetlerinde  dış  kaynak  kullanım 



oranıyla  doğru  orantılıdır.  Lojistik  faaliyetlerinde  dış  kaynak  kullanımını  belirlemek 

amacıyla 2007 yılında 287 firma üzerinde bir çalışma yapılmıştır. Çalışmada firmalar Ticaret 

Odalarına  kayıtlı  ilk  500  firma  arasından  seçilmiş  ve  derinlemesine  mülakat  yöntemi 

kullanılmıştır.  Bu  çalışmaya  katılan  firmaların  %71’i  lojistik  faaliyetleri  için  dış  kaynak 

kullandıklarını  belirtmişlerdir.  Dış  kaynak  kullanmayan  firmaların  %53’ü  yakın  gelecekte 

dış  kaynak  kullanımını  düşüneceklerini  belirtmişlerdir.  Şekil  9’da  bu  çalışmanın  değişik 

lojistik hizmetleri ile ilgili sonuçları yer almaktadır.  Taşımacılık ve depolamanın en çok dış 

kaynak kullanılan faaliyetler olması ise yurtdışında yapılan benzer çalışmaların sonuçları ile 

benzerlik  göstermektedir.  Türkiye’de  gümrük  işlemlerinin  karmaşıklığı  bu  alanda  dış 

kaynak  kullanımını  yüksek  tutmaktadır.  Yine  bu  çalışmaya  göre  dış  kaynaklı  lojistik 

hizmetleri maliyetinin toplam lojistik maliyetine oranını %40 olarak belirtilmiştir. Bu oran 

ABD’de %33, Avrupa’da ise %55 seviyesindedir.  

Yurtiçi kara taşımacılığı 

Uluslararası kara taşımacılığı 

Gümrük 

Müşteri deposuna dağıtım 



Konteynır taşımacılığı 

Son tüketiciye dağıtım 

Hava taşımacılığı 

Gümrüklü depo 

Depo 

İhracat-ithalat operasyonları 



Tersine lojistik 

Intermodal taşımacılık 

Ro-ro taşımacılığı 

Paketleme 

Etiketleme 

Dağıtım merkezi 

Demiryolu taşımacılığı 

Liman operasyonları 

Dökme yük taşımacılığı 

Shrinkwrap paketleme 

Paletleme 

Krosdok 


Konsolidasyon 

Proje taşımacılığı 

Kalite kontrol 

Bröşür hazırlanması ve basılması 

e-sipariş tamamlanması 

VMI 


Operasyonel raporlama 

İşbirlikli planlama ve tahminleme 

Hafif montaj-demontaj 

Kaynak:  Akta

ş

,  Ülengin,  A



ğ

aran,  Önsel,  2011, 

Transportation Research: Part C

 

Planlanan 



Kullanılan

 



 

 

23 



3.

 

TÜRKİYE’NİN  2023  HEDEFLERİNE  YÖNELİK  ULAŞTIRMA  VE  LOJİSTİK 

STRATEJİLERİ 

Taşımacılık,  hâlihazırda  Türkiye’nin  AB’ye  uyum  süreci  gündeminde  yer  alan  beş  önemli 

başlık  arasındadır.  AB’ye  uyum  süreci;  altyapı,  araçlar  ve  çevre  standartları  ile  uyumu, 

lojistik  ağın  geliştirilmesini  ve  dış  ticaret  politikalarının  iyileştirilmesini  kapsamaktadır. 

Türkiye’deki  mevcut  taşımacılık  ağı,  özellikle  otoyollar,  kara  yolları  ve  demir  yollarının 

yoğunluğu bakımından, EU-27 standartlarının gerisindedir. Bu nedenle ulaştırma ve lojistik 

sektörüne yönelik yatırımlar hız kazanmıştır.  

Şekil  10,  2003  ve  2012  yılları  arasında  ulaştırma  ve  haberleşme  yatırımlarının  sektörel 

dağılımını  göstermektedir.  Bu  süre  zarfında  toplam  gerçekleşen  yatırım  134  milyar  TL’ye 

ulaşmıştır  (2012  fiyatlarıyla)  ve  en  büyük  payı  %64  ile  karayolu  yatırımları  almıştır. 

Karayolu yatırımları ağırlıklı olarak bölünmüş yol (otoyollar, bölünmüş devlet ve il yolları) 

yapımı  çalışmalarından  oluşmaktadır.  2003  yılında  6.101  km  uzunluğunda  olan  bölünmüş 

yol  ağı  2012  yılı  sonunda  22.100  km’ye  ulaşmıştır.  2003  yılı  ile  bütçesi  ile  2013  bütçesi 

karşılaştırıldığında  bütün  sektörlere  yapılan  yatırımların  arttığı  görülmektedir  (bkz.  Şekil 

11).  Karayolu  yatırımlarının  payının  %64’ten  %28’e  düştüğü,  demiryolu  yatırımlarının 

payının ise %20’den %56’ya çıktığı görülmektedir.  

 

Ş

ekil 10: 2003-2012 ula

ş

tırma ve haberle

ş

me yatırımlarının sektörel da

ğ

ılımı  

 

 



Ş

ekil 11: Ula

ş

tırma ve haberle

ş

me yatırımlarının yıllar içinde de

ğ

i

ş

imi 

 

Kaynak: Ula

ş

tırma Denizcilik ve Haberle



ş

me Bakanlı

ğ

ı

 



Not: 2012 Fiyatlarıyla

 

Kaynak: Ula

ş

tırma Denizcilik ve Haberle



ş

me Bakanlı

ğ

ı

 




 

 

24 



2013  yılı  yatırım  harcamaları  içinde  en  büyük  payı  demiryolu  yatırımları  almaktadır.    Bu 

durum  demiryolu  altyapısına  verilen  öneme  işaret  etmektedir.  Ulaştırma  Denizcilik  ve 

Haberleşme Bakanlığı’nın 2023 yılı hedefleri içerisinde demiryolunun yük taşımacılığındaki 

payını %15’in üzerine çıkarılması, yolcu taşımacılığında ise %10’un üzerine çıkarılması yer 

almaktadır.  Karayolunun  payının  ise  yükte  %60,  yolcuda  %72  oranına  çekmek 

hedeflenmektedir.  Bu  hedefler  ulaştırma  türleri  arasında  dengelerin  ve  etkin 

koordinasyonun  sağlanmasına  yönelik  hedeflerdir.  2023  hedefleri  arasında  ayrıca  can  ve 

mal güvenliğinin artırılması ve çevre üzerindeki etkilerin azaltılması yer almaktadır.  

Karayolu ulaşımı için 2023 hedefleri aşağıdaki gibi özetlenebilir: 

 



32.000 km toplam bölünmüş yol uzunluğu 

 



7.500 km toplam otoyol uzunluğu 

 



67.000 km toplam karayolu uzunluğu 

 



Karayolu ağının tamamının Bitümlü Sıcak Karışık (BSK) asfalta dönüştürülmesi 

 



Halen  3,97  olan  100  milyon  taşıt  ×  km  başına  düşen  ölün  oranının  1,00’ın  altına 

düşürülmesi 

Demiryolu ulaşımı için 2023 hedefleri aşağıdaki gibi özetlenebilir: 

 



30.000 km toplam demiryolu uzunluğu 

 



11.000 km hızlı tren işletmeciliği yapılan demiryolu (yukarıdaki toplama dahil) 

 



8000 yük vagonu 

 



Raylı taşıt sanayinin geliştirilmesi 

 



Başta  Hicaz  Demir  yolu  olmak  üzere,  Kavkaz-Samsun-Basra,  Kars-Tiflis-Bakü, 

Güneydoğu  Asya,  İstanbul-Basra,  Kuzey  Demiryolu  Koridoru,  gibi  ülkemizi  demir 

yolu ile bölge ülkelerine bağlayacak yeni koridor vebağlantıların oluşumuna yönelik 

bölgesel projelerin gerçekleştirilmesi 

Havayolu ulaşımı için 2023 hedefleri aşağıdaki gibi özetlenebilir: 

 



350 milyon/yıl yolcu kapasiteli havaaalanı ağı 

 



750  uçaklık  (en  az  100  geniş  gövde,  450  dar  gövde,  200  bölgesel  uçak)  Türk  Sivil 

Hava taşımacılık filosu 

 

5.000  uçağa  bakım  verebilecek  en  az  2  adet  uçak  bakım  ve  eğitim  merkezi 



niteliğinde havaalanı 

 



Uluslararası tanınırlığı olan bir uçak fabrikası 

Denizcilik sektörü için 2023 hedefleri aşağıdaki gibi özetlenebilir: 

 

Limanlarımızda 850 milyon ton yük elleçlenmesi 



 

Limanlarımızda 32 milyon TEU konteyner elleçlenmesi 



 

Türk ticaret yüklerinin en az %50’sinin Türk sahipli gemilerle taşınması 



 

Türk tersanelerinin global siparişte ilk 5 içinde yer almaları 



Kentsel  ulaşımda  kentlilerin  toplumsal  yaşam  içindeki  olanak  ve  hizmetlere  daha  kolay 

erişebilmelerini  sağlamaya  yönelik  bazı  stratejiler  belirlenmiştir.  Kent  merkezlerinde  araç 

yoğunluğunu  azaltmak  için  otoparkların  düzenlenmesi,  toplu  taşıma  kullanımının 



Yüklə 7,5 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   34




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə