çox da böyük məsrəflər tələb etməyən ETİ hesabına məhsul çeşidinin
yeniləşməsinə yönəlir. Bu strategiya aşağıdakı tədbirlər hesabına tətbiq edilir.Sadə
yeni məhsul buraxmaq hesabına məhsul çeşidin yeniləşməsi;mövcud olan
məhsulların modifikasiyasının buraxılması;avadanlıq parkının yeniləşməsi, yeni
materiallardan istifadə etmək, texnoloji proseslərin modernləşdirilməsi hesabına
istehsalın təkmilləşdirilməsi;
artıq möhkəm mövqelərə malik olan məhsulların istehsalı və realizasiyasında
istifadə olunur. Kamillik səviyyəsinə çatmış məhsulların bazarda rəqib analoqları
mövcud deyil, məhz buna görə ETKLİ üçün məsrəflər cüzidir
Sual: Asılı strategiya: (Çəki: 1)
üstünlük verən müəssisələr həmin sahə üzrə ixtisaslaşan iri kompaniyaların
yeniləşmə istiqamətini əsas götürürlər. Müəssisənin iri KLİ üzrə elmi-texniki potensialı
mövcuddur, lakin fundamental tədqiqatlar aparılmır
arxalanan müəssisə bazarda vacib mövqelərə isiqamətlənməyərək özlərinə
məxsus innovasiya yenilikləri yaradırlar. Əsas məqsəd texnoloji inkişafdan geri
qalmamaqdır. Fundamental tədqiqatların xüsusi çəkisi 10-15% ötmür. Əsas göstərici
hələ də kamillik səviyyəsinə çatmamış məhsul həcminin kifayət qədər olmasıdır.
arxalanan müəssisə bazarda köhnə məhsulla qalmağa üstünlük verir. Satılan
məhsulların yaşı 5 ildən çox ola bilər. Məhsullar kamillik dərəcəsində olduqları üçün
hələlik əsas rəqibləri ötmək imkanına malikdirlər. Amma çox tez bir zamanda
müəssisə öz lider mövqeyini itirə bilər.
çox da böyük məsrəflər tələb etməyən ETİ hesabına məhsul çeşidinin
yeniləşməsinə yönəlir. Bu strategiya aşağıdakı tədbirlər hesabına tətbiq edilir.Sadə
yeni məhsul buraxmaq hesabına məhsul çeşidin yeniləşməsi;mövcud olan
məhsulların modifikasiyasının buraxılması;avadanlıq parkının yeniləşməsi, yeni
materiallardan istifadə etmək, texnoloji proseslərin modernləşdirilməsi hesabına
istehsalın təkmilləşdirilməsi;
artıq möhkəm mövqelərə malik olan məhsulların istehsalı və realizasiyasında
istifadə olunur. Kamillik səviyyəsinə çatmış məhsulların bazarda rəqib analoqları
mövcud deyil, məhz buna görə ETKLİ üçün məsrəflər cüzidir
Sual: Aralı strategiya: (Çəki: 1)
üstünlük verən müəssisələr həmin sahə üzrə ixtisaslaşan iri kompaniyaların
yeniləşmə istiqamətini əsas götürürlər. Müəssisənin iri KLİ üzrə elmi-texniki potensialı
mövcuddur, lakin fundamental tədqiqatlar aparılmır
rəqiblərlə mübarizədən qaçaraq hələ ki, boş bazar saqmentinin tutulmasına
yönələn strategiyadır. Əsas innovasiya istiqaməti mövcud məhsulun modifikasiyası
yaradılmasına yönəlir
arxalanan müəssisə bazarda köhnə məhsulla qalmağa üstünlük verir. Satılan
məhsulların yaşı 5 ildən çox ola bilər. Məhsullar kamillik dərəcəsində olduqları üçün
hələlik əsas rəqibləri ötmək imkanına malikdirlər. Amma çox tez bir zamanda
müəssisə öz lider mövqeyini itirə bilər.
çox da böyük məsrəflər tələb etməyən ETİ hesabına məhsul çeşidinin
yeniləşməsinə yönəlir. Bu strategiya aşağıdakı tədbirlər hesabına tətbiq edilir.Sadə
yeni məhsul buraxmaq hesabına məhsul çeşidin yeniləşməsi;mövcud olan
məhsulların modifikasiyasının buraxılması;avadanlıq parkının yeniləşməsi, yeni
materiallardan istifadə etmək, texnoloji proseslərin modernləşdirilməsi hesabına
istehsalın təkmilləşdirilməsi;
artıq möhkəm mövqelərə malik olan məhsulların istehsalı və realizasiyasında
istifadə olunur. Kamillik səviyyəsinə çatmış məhsulların bazarda rəqib analoqları
mövcud deyil, məhz buna görə ETKLİ üçün məsrəflər cüzidir
Sual: İti hücum strategiyası: (Çəki: 1)
üstünlük verən müəssisələr həmin sahə üzrə ixtisaslaşan iri kompaniyaların
yeniləşmə istiqamətini əsas götürürlər. Müəssisənin iri KLİ üzrə elmi-texniki potensialı
mövcuddur, lakin fundamental tədqiqatlar aparılmır
rəqiblərlə mübarizədən qaçaraq hələ ki, boş bazar saqmentinin tutulmasına
yönələn strategiyadır. Əsas innovasiya istiqaməti mövcud məhsulun modifikasiyası
yaradılmasına yönəlir
arxalanan müəssisə bazarda köhnə məhsulla qalmağa üstünlük verir. Satılan
məhsulların yaşı 5 ildən çox ola bilər. Məhsullar kamillik dərəcəsində olduqları üçün
hələlik əsas rəqibləri ötmək imkanına malikdirlər. Amma çox tez bir zamanda
müəssisə öz lider mövqeyini itirə bilər.
çox da böyük məsrəflər tələb etməyən ETİ hesabına məhsul çeşidinin
yeniləşməsinə yönəlir. Bu strategiya aşağıdakı tədbirlər hesabına tətbiq edilir.Sadə
yeni məhsul buraxmaq hesabına məhsul çeşidin yeniləşməsi;mövcud olan
məhsulların modifikasiyasının buraxılması;avadanlıq parkının yeniləşməsi, yeni
materiallardan istifadə etmək, texnoloji proseslərin modernləşdirilməsi hesabına
istehsalın təkmilləşdirilməsi;
müəssisə bazarın dar seqmentində yeni aparıcı mövqe tutmaq istəyir. Bu
strategiya zaman məhdudiyyəti çərçivəsində həyata keçirildiyinə görə yenilik bir neçə
müəssisə tərəfindən paralel şəkildə yaradılır.
B
ÖLMƏ
: 1201
Ad
1201
Suallardan
7
Maksimal faiz
7
Sualları qarışdırmaq
Suallar təqdim etmək
100 %
Sual: Bazar yönümlü innovasiyaların hansı iqtiqamətləri var? (Çəki: 1)
İrəliləmə və müdafiə
Reaktiv və tənzimləyici
İrəliləmə, reaktiv və absorbsion
idarəedici və absorbsion
reaktiv və strateji.
Sual: Yeni məhsulla bağlı rəqabət strategiyasına hansı aid deyil? (Çəki: 1)
məhsul dizaynının realizasiyası
bazar mühitinin və rəqiblərin təhlili
sahənin dinamikasının təhlili
daxili və xarici istehlakçıların təhlili
müəssisənin mövqeləşdirilməsinə dair qərarən qəbul edilməsi
Sual: İnnovasiyaların kontrollinqi hansı fəaliyyəti yerinə yetirmir? (Çəki: 1)
məsrəflərin minimumlaşdırılması
bazarın tələbini müəyyən etmək
istehsalın proqnozlaşdırılması
zamana uyğunlaşma
“sehrli üçbucağa” nəzarət
Sual: Aşağıdakılardan hansı yeni məhsulun inkişaf mərhələsinə aid deyil? (Çəki: 1)
İdeyaların sistemləşdirilməsi
yeni məhsulun yaradılması
yeni məhsulun iqtisadi səmərəliliyinin təhlili, marketinq proqramının yaradılması
logistika
yeni məhsulun istehlak bazarında yoxlanılması (test edilməsi)
Sual: Eliminasiya marketinq strategiyası dedikdə nə başa düşürsünüz? (Çəki: 1)
innovativ prosseslərin tətbiqi
köhnə bazarlardan tədricən köhnə məhsulların çıxarılmasıdır
yeni məhsulların və onları istehsal etməyə qabil yeni texnologiyaların icadına
istiqamətlənməkdir
ən yəksək keyfiyyətə malik olan yeni məhsul vəkeyfiyyət təklif edilməsidir
heç biri
Sual: Absorbsion üsul: (Çəki: 1)
bu zaman yeni məhsul istehsal edən müəssisə bazarın ərz və tələblərinə fəal
sürətdə təsir edir
bazarlama ərz və tələblərinə uyğunlaşaraq yeni dizayna malik məhsul buraxan
müəssisələr adətən bu üsula müraciət edirlər, müəssisələr köhnə bazarlarda davamlı
məhsullarla çıxış edirlər
köhnəlmiş texnologiyaların lisenziya yolu iləucuz satın alınması nəticəsində tətbiq
edilən innovasiyalar müəyyən şəraitə adaptasiya olurlar və onların tətbiqi yeni
bazarlarda köhnə məhsulların satışı ilə nəticələnir
hamısı
heç biri
Sual: Reaktiv üsul: (Çəki: 1)
bu zaman yeni məhsul istehsal edən müəssisə bazarın ərz və tələblərinə fəal
sürətdə təsir edir
bazarlama ərz və tələblərinə uyğunlaşaraq yeni dizayna malik məhsul buraxan
müəssisələr adətən bu üsula müraciət edirlər, müəssisələr köhnə bazarlarda davamlı
məhsullarla çıxış edirlər
köhnəlmiş texnologiyaların lisenziya yolu iləucuz satın alınması nəticəsində tətbiq
edilən innovasiyalar müəyyən şəraitə adaptasiya olurlar və onların tətbiqi yeni
bazarlarda köhnə məhsulların satışı ilə nəticələnir
hamısı
Dostları ilə paylaş: |