Topshirdi: panjiyev b. Qabul qildi: termiz – 2022

2. SARGUZASHT TURIZMI TURLARI

Sarguzashtli faoliyatning ikkita asosiy toifasi mavjud: qattiq sarguzasht yoki yumshoq sarguzasht va qizg'in bahs-munozaralar ko'pincha har bir toifaga qaysi faoliyatlar tegishli ekanligi atrofida. Sarguzashtli sayohatni qattiq yoki yumshoq sarguzasht sifatida aniqlashning eng oson yo'li uning asosiy faoliyatidir.

Qattiq va yumshoq sarguzashtlar sarguzasht turizmi sektorining yuqori daromadli segmentlaridir. Qiyin sarguzashtli Everest cho'qqisiga chiqish uchun ruxsatning narxi 2015 yil uchun kishi boshiga 11 000 AQSH dollarini tashkil qiladi.7 Ta'lim, jihozlar, aviachiptalar, ekskursiya gidlari va boshqalar kabi boshqa omillar qo'shilganda. , Everest cho'qqisiga chiqish uchun o'rtacha umumiy xarajat kishi boshiga taxminan 48 000 AQSh dollarini tashkil qiladi. 2012-yilda kuniga oʻrtacha 308 AQSH dollarini toʻlagan. Oʻrtacha sayohat davomiyligi 8,8 kun boʻlgan holda, yumshoq sarguzashtli sayohatning oʻrtacha umumiy narxi PUJS\KPUN ÅPNO emas, balki kishi boshiga 2710 AQSh dollarini tashkil etdi[Z 9Bundan tashqari qattiq yoki yumshoq sarguzasht misoli, sarguzasht ishqibozlari, baydarkachilar, velosipedchilar yoki qushlarni kuzatuvchilar kabi ixtisoslashganlar bora-bora mahoratga ega bo'lishadi ma'lum bir sport yoki mashg'ulotga ishtiyoqli, sayohatdan keyin bir xil faoliyat safarini davom ettirishga moyil, yangi va qiziqarli jarayondagi taxminlar. Ishqibozlarning xarajatlari boshqa turdagi sarguzasht sayohatchilar bilan bir xil bo'lsa-da, ularning tez-tez xalqaro sayohatlari odatda o'rtacha bir qo'shimcha kun davom etadi. Ular uskunalar va jihozlarga ko'proq pul sarflashadi, chunki ular brendlarni hali mashhur. Boshqa tomondan, ekstremal sarguzashtchilar, masalan, tayanch sakrashlari va Grenlandiya muzliklarini kesib o'tganlar yoki 100 km yugurish, mustaqil sayohatchilar va hayajon izlovchilar kabi ko'p sayyohlar emas. Ekstremal sarguzashtchilar kamroq pul sarflashadi, chunki ular o'zlarining jihozlariga ega, faoliyatni amalga oshirish uchun tijorat yordamiga murojaat qilmasliklari mumkin, lageri yoki o'z transportini taqdim eting.

Ekstremal sarguzashtchilar sektorning juda kichik qismini tashkil qiladi. Shunday qilib, ular maqsad yoki kompaniya uchun jamoatchilik bilan aloqalar va marketing qiymatiga ega bo'lishi mumkin bo'lsa-da, ekstremal sarguzashtchilar odatda turizmni rivojlantirish siyosatchilarining e'tiborini talab qilmaydi. Turizm mutaxassislari sarguzashtli sayohatlarni qanday tashkil qilishlari yoki tasniflashlaridan qat'i nazar, sarguzasht har doim mavzu bo'lib qoladi.

Faolashgan shakailda turli Arxeologik ekspeditsiya Yumshoq mahalliy festival/yarmarkalarda qatnashish Boshqa ryukzaklar Yumshoq qushlarni kuzatish Yumshoq lager Yumshoq kanoda sayr qilish Yumshoq g'orga chiqish Qattiq toqqa chiqish (tog'/qoya/muz) Qattiq kruiz Boshqa madaniy tadbirlar Boshqa ekoturizm Yumshoq ta'lim dasturlari Soft Environmentally sustainable SoftÅPZOP` ÄZOPUN Soft Mahalliy aholi bilan tanishish Boshqa piyoda yurish Yumshoq ot minish Yumshoq ov Yumshoq kayak/dengiz/oq suv Yumshoq Yangi tilni o'rganish Boshqa orientiring Soft Rafting Soft tadqiqot ekspeditsiyalari Qattiq piyoda sayohatlar Boshqa tashrif buyuradigan do'stlar/oila Boshqalar Tarixiy joylarga tashrif buyurish Boshqalar Ko'ngilli turizm sayohatchilarning o'zlari uchun bu atama, chunki u shaxsiy tajriba bilan bog'liq. Bir sayohatchi uchun sarguzasht boshqasiga oddiy tuyulishi mumkin. Sarguzashtli sayyohlar o'zlarining madaniy, jismoniy va geografik qulaylik chegaralarini.

Ham davlat, ham xususiy sektor manfaatdor tomonlar sarguzasht turizmi inson va tabiat kapitali bilan uzviy bog‘liqligini tushunadi. Ushbu resurslarni himoya qilish va targ'ib qilish muhim14 va ushbu sektorning doimiy rivojlanishi ushbu qimmatbaho boyliklarni himoya qilishga intilishi kerak.

Odamlar va mahalliy iqtisodlar, hukumatlar sarguzasht turizmini tobora koʻproq sarguzasht turizmi vositasi sifatida aniqlamoqda. barqaror jamiyatning har bir darajasiga. Ushbu mavzu 4-bobda batafsil muhokama qilinadi.

Ko'pgina yo'nalishlarda sarguzasht turizmi keng qamrovli yangi infratuzilmasiz rivojlangan. Shuningdek, u yo'l-yo'riq va talqin qilish uchun mahalliy xalqning an'anaviy bilimlarini. (Sarguzasht turizmi bozorini o'rganish 2013 ma'lumotlariga ko'ra, sarguzasht sayohatchilarining 57 foizi erkaklar va 43 foizi ayollar edi. Biroq, 2014 yillik global savdo tadqiqoti, lar ayollar va Ulardan 47% erkaklar.26 2013-yilda oʻtkazilgan tadqiqot shuni koʻrsatdiki, sarguzashtli sayohatchilarning 37% kamida toʻrt yillik, 11%i professional darajaga ega va sarguzashtli sayohatchilarning oʻrtacha shaxsiy daromadi yiliga 46 800 AQSh dollarini tashkil qiladi. Ommaviy turizmga yirik kemalarda dam olish sayohatlari, "quyosh va qum" paketli ta'tillar, shahar markazlari bo'ylab avtobus bilan sayohatlar, ular faqat diqqatga sazovor joylarga to'xtaydilar, Disneylend kabi tematik parklar yoki Las-Vegas, Nevadadagi kazino kurortlari.

U masshtabni tejash, standartlashtirilgan mahsulotlarni takrorlash va xarajatlarni kamaytirishga tayanadi. Ommaviy turizm ozgina madaniy sho'ng'in yoki ta'limni o'z ichiga oladi va ko'pincha sayyohlar bir yo'nalishdagi uchta "S" dan bahramand bo'ladigan issiq iqlim sharoitida bo'lib o'tadi. Masalan, O'rta yer dengizi mashhur ommaviy turizm yo'nalishi bo'lib, yiliga o'rtacha 230 million sayyohni qabul qiladi. Turizmda xatarlarni boshqarishning ko'plab modellari faqat sarguzashtli tur faoliyatining xavfsizligi va jismoniy xavflari bilan shug'ullanadi. Misol uchun, Braziliyada sektor operatorlari xavfni oqibatlarga ko'paytirilgan ehtimollik shkalasi bo'yicha baholaydilar:

Xavf tahlili: (RA) = Ehtimollik x Natijalar

Ehtimollik 1 (kamdan-kam) dan 5 gacha (aniq), oqibatlar esa 1 (zararsiz) dan 5 gacha (halokatli) shkalada ishlaydi. Mumkin bo'lgan minimal xavf tahlili - 1 (kamdan-kam) x 1 (zarar yo'q) = 1 - sodir bo'lishi ehtimoldan yiroq bo'lgan xavf bo'ladi va agar u sodir bo'lsa, zararli oqibatlarga olib kelmaydi. Shuning uchun, bu natija juda maqbul operatsion xavf hisoblanadi. Maksimal xavf tahlili - 5 (aniq) x 5 (halokatli) = 25 - bu sodir bo'lishi aniq bo'lgan xavf va agar u sodir bo'lsa, halokatli darajada zararli bo'ladi.

Bunday natija har qanday vaziyatda qabul qilinishi mumkin bo'lmagan xavf bo'lib, uni oldini olish yoki darhol bekor qilish kerak. ProfesZVY 9HSM )\JRSL` VM .YPѝ[O

Tijorat: Standart tijorat risklari associatLK ^P[O I\ZPULZZ THUHNLTLU[ ,_HTWSLZ ZWLJPÄJ [V turizmi iste'molchilarning xohish-istaklarining o'zgarishi, terrorizm, tabiiy ofatlar tufayli sayohat bozorining pasayishi yoki tashrif buyuruvchilar sonining pasayishini o'z ichiga oladi. valyuta kursining o'zgarishi va boshqalar.

Yuridik: sarguzashtli turoperatorlarning qonuniy faoliyat yuritishi uchun zarur bo‘lgan ruxsatnomalar va litsenziyalar; tijorat hamkorlari va yetkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomaviy kelishuvlarning maqsadga muvofiqligini ta’minlash.

Tibbiy: Sayohatdagi maqsad, shartlar va tadbirlarga qarab, ilg'or skrining yoshi, kuch va umumiy salomatlikni o'z ichiga olishi mumkin. Xavf omillari OLYL PUJS\KL Ä[ULZZ HUK WYL L_PZ[PUN TLKPJHS JVUKPtions.

Operatsion: Marshrut tafsilotlari, jihozlar, turar joy va transport vositalariga texnik xizmat ko'rsatish va sifat kabi xavfning operatsion logistikasi, shuningdek, TLKPJHS L]HJ\H[PVUZ JHYY`PUN ÄYZ[ HPK kabi favqulodda operatsiyalar. RP[Z HUK N\PKL [YHPUPUN PU ÄLSK TLKPJPUL. ⁴

Agar xavf insonga va uning kundalik faoliyatiga xos bo'lsa, u sarguzasht turizmida o'zining maksimal ahamiyatiga etadi. Sarguzashtlar ma'lum xavflarni o'z ichiga oladi, ularsiz bunday sarguzasht bo'lmaydi va ishtirokchilarni hayajon va xavf hissi o'rtasida teng ravishda jalb qilishlari mumkin. Sayyohni izlash qanchalik xavfli bo'lmasin, ular xavfli vaziyat yoki atrof-muhitni xohlamaydilar, hatto baxtsiz hodisa yoki jarohatlarda ham kamroq. Sarguzasht turizmi ommaviy turizmga qaraganda faolroq bo'lishi yoki nazoratsiz muhitda sodir bo'lishi mumkin bo'lsa-da, bu xavfsizroq bo'lishi kerak degani emas.

So'nggi yillarda sarguzasht turizmi UL^ [`WL VM [YH]LSLY ^OV KLTHUKZ UL^ HUK KPqLYLU[ L_WLriences natijasida o'sdi, yanada qulay yo'nalishlar, yangi tadbirlar va deyarli o'rganilmagan yangi joylar. Biroq, sayohatchilar xavf bilan bir qatorda, odatda shartnoma munosabatlarini o'rnatadigan turizm operatorlari tomonidan ushbu risklarni oqilona, ​​izchil va to'g'ri boshqarishni izlaydilar. Bunday choralarsiz sarguzasht turizmi ma'nosiz xavfli faoliyatga aylanadi.

Sarguzasht xizmatlarini taqdim etuvchi kompaniyalarning maqsadi kompaniya rahbariyatining obro'si va o'qitish, foydalaniladigan texnik jihozlarning sifati va yaroqliligi, sayohatchilarni tayyorlash darajasi va boshqalar kabi vositalar orqali turist tomonidan qabul qilinadigan xavfni kamaytirish bo'lishi kerak. amalga oshiriladigan faoliyat bilan bog'liq xavfsizlik choralari. Sarguzashtda xavflar inson elementidan kelib chiqadi (jismoniy va aqliy qobiliyat, qarshilik mashqlari, sog'liq Z[H[\Z L_WLY[PZL ÅHPY HUK SLHKLYZOPW [OL LU]PYVUTLU[ YPZRZ VM NLVNYHWO` HUK JSPTH[VSVN` HZ MVYLZ[ ÄYLZ ÅVVKZ chaqmoq, otilishlar, orografiya, yerning beqarorligi, tuman va tuman va boshqalar) va uskunalar (ishlatilgan uskunalar, xavfsizlik va texnik xizmat ko'rsatish va monitoring, ma'lumot, favqulodda vaziyatlar uchun protokollar, materialning etarliligi va muvofiqligi). Xavflar odatda tan jarohati va ba'zi hollarda o'limni va kamroq darajada mulkiy zararni yoki salbiy sayohat tajribasini o'z ichiga oladi.

Sarguzasht turizmi operatorlari o'z mijozlari bilan umumiy yoki professional javobgarlikni o'z zimmalariga oladilar va ishtirokchilarni yuzaga keladigan xavflar, oldindan aytib bo'lmaydigan har qanday xavflar va ularni minimallashtirish, nolga tushirishning mumkin emasligi, shuningdek, qoidalarga rioya qilish muhimligi to'g'risida xabardor qilishlari shart, ma'lumotli rozilik olish uchun tashkilot tomonidan chiqarilgan xavfsizlik qoidalari va ko'rsatmalari. Ushbu majburiyat va majburiyatlarni shartnoma asosida amalga oshirishga qo'shimcha ravishda, operator perZVUHS PUQ\YPLZ Z\kLYLK I` WHY[PJPWHU[Z PU [ sug'urtalashni qoplash uchun asosan ikkita sug'urta turiga obuna bo'lishi kerak, biri baxtsiz hodisalarga nisbatan. OL KL]LSVWTLU[ amalga oshirilgan sarguzasht faoliyati, ikkinchisi tashkilotning rivojlanishi va faoliyatini nazorat qilishda aybi yoki beparvoligi natijasida ishtirokchilarga etkazilgan fuqarolik javobgarligi va mulkiy zarar. Misol uchun, operator T\Z[ UV[ SLHK [V H NYV\W VM [V\YPZ[Z [V [OL LKNL VM H JSP” ehtiyot choralarini ko'rmasdan masofalarga oid ko'rsatmalar va ogohlantirishlarni ta'minlaydigan choralarni ko'rish va qiyin yo'lda yoki yomon ob-havoda guruh bilan kirmaslik kerak. Jismoniy qobiliyatsizligi sababli favqulodda vaziyatda harakat qila olmaydigan yoki reaksiyaga kirisha olmagan holda jamoaning qolgan a'zolariga xavf tug'dirishi mumkin bo'lgan mijozga safarga qo'shilishiga ham ruxsat bermasliklari kerak. Ushbu xavfni boshqarish sayohatchilarni o'zlari bilmasligi mumkin bo'lgan kelajakdagi muammolarni, shu jumladan sog'liq, dori-darmonlar, davolanish yoki maxsus ehtiyojlarni baholash va aniqlash uchun mo'ljallangan so'rovnomalar orqali sayohatni yollash vaqtida amalga oshirilishi kerak. Butun dunyo bo'ylab go'zallik maskani sifatida tanilgan Keyptaun kichik geografik hududda juda xilma-xillikka ega va bu uni barqaror va mas'uliyatli turizmda etakchi bo'lish uchun ajoyib salohiyatga ega manzilga aylantiradi.

Bu hududda 9600 ga yaqin mahalliy oʻsimlik turlari mavjud boʻlib, ularning 70% endemik va 1406 turi Qizil kitobga kiritilgan. Bu Xalqaro tabiatni muhofaza qilish tashkilotining bioxilma-xillikning global issiq nuqtalaridan biri bo'lib, uning saqlanishini ta'minlash uchun hukumatimiz va o'zimizga xalqaro mas'uliyat yuklaydi. Ushbu hisobot va sanoat tendentsiyalaridan qanday yuqori darajadagi xulosalar chiqarish mumkin? Turizmning tajovuzkor va barqaror o'sish sur'atidan to'rttaga prognoz qilinayotgan o'sish sur'ati nuqtai nazaridan sanoat uchun qanday fikrlar mavjud. , ikki raqamli o'sish bosqichi?

Ilgari sarguzasht turizmi umumiy turizm sektorining nisbatan chekka qismi yoki kichik qismi boʻlgan, ammo bugungi kunda u 263 milliard dollarlik global bozor sifatida asosiy oqimga aylandi.1 2014 yilda turoperatorlar sarguzasht turizmidagi eng yaxshi toʻrtta tendentsiya yumshash ekanligini taʼkidladilar. sarguzashtli sayohat, sayohat tajribalarini moslashtirish, ko'p avlod guruhlari va madaniy tajribalar.2 Boshqacha qilib aytganda, tendentsiyalar katta bozor tomonidan sayohatni tanlash sifatida sarguzashtning kengayishini ko'rsatadi. Ushbu ma'lumotlar 69 mamlakatdagi 300 dan ortiq kompaniyalardan olingan. Hukumatlar ham bu tendentsiyani tan oladilar. 2007 yilgacha so'rovda qatnashgan sayyohlik kengashlarining 52 foizi (jami 91 ta) sarguzasht turizmini o'z yo'nalishidagi mustaqil sektor sifatida tan olmasligini ta'kidlagan. 2011 yilda bu ko'rsatkich keskin kamaydi, turizm bo'yicha boshqarmalar/vazirliklar guruhidan atigi 8% ni tashkil etdi.

Tez o'sish ham imkoniyat, ham xavfni anglatadi. Dunyo boʻylab koʻpchilik olimlar, ekspertlar va akademiklar taʼkidlaganidek (ichida va tashqarisida THU` ZPNUPÄcant muammolar, jumladan, lekin ular bilan cheklanmasdan, iqlim o'zgarishi, atrof-muhitning degradatsiyasi, yashash joylarining yo'qolishi, til va madaniy eroziya va yo'qotish, ijtimoiy adolat muammolari va qashshoqlik. Turizm sanoati bu muammolarga qarshi kurashish va oldini olish uchun qo'lidan kelganicha harakat qilishi yoki beparvolik tufayli yanada ko'proq zarar etkazishi mumkin. Bog'langan, tovarlangan va qadrsizlangan manzillarga ko'plab misollar mavjud; ularning ba'zilari hech qachon to'liq tiklanmaydi. Sarguzasht sanoati, ayniqsa, sog'lom va samarali bo'lishi uchun risklarni yaxshiroq boshqarish, jamiyatni loyihalarga jalb qilish va barqarorlikka intilishi kerak.

Sarguzashtlar sektori turizmni qanday olib borish kerakligiga misol bo'la oladi. U asosiy boylik sifatida madaniy va tabiiy kapitalga tayanganligi sababli, sarguzasht turizmi, yaratish uchun namuna sifatida ishlatilishi mumkin. Global barqaror turizm mezonlarining istalgan natijalariga erishish orqali PUN KLZtinations. Afsuski, iqtisodiy jihatdan eng ishonchli VU [V\YPZT HUK HK]LU[\YL [V\YPZT VM[LU ÄUK [OLTZLS]LZ [OL TVZ[ ]\SULYHISL bo'lgan jamoalar [V JSPTH[L JOHUNL HUK P[Z ULNH[P]L LqLJ[Z Hukumatning iqlim oʻzgarishiga munosabati butun dunyo boʻylab turlicha boʻladi, lekin siyosatlar mavjud boʻlgan davlatlar va mintaqalarda ham sarguzasht operatorlari oʻzgaruvchan sharoitlarga nisbatan zaif. buzilishning oldini olish va bartaraf etish uchun alohida choralar ko'rishi kerak. Sarguzashtli sayyohlik kompaniyalarining muvaffaqiyati [OL` VWLYH[L HZ ^LSS HZ [OL HJ[P]P[PLZ [OL` VqLY] muhiti bilan bog'liq asosiy vakolatlarga bog'liq. *SPTH[L o'zgarishi ularning o'sha muhitda ushbu faoliyatni amalga oshirish qobiliyatiga tahdid soladi, bu esa uni tarmoqdagi raqobatchilardan ham kattaroq tahdid qiladi. Ba'zi sarguzasht turizm kompaniyalari reaktsion yondashuv o'rniga, iqlim o'zgarishi bilan bog'liq muammolarga e'tibor qaratmoqdalar, jumladan, muammolarni aniqlash, engish va moslashish strategiyalarini ishlab chiqish, o'z bizneslarini qanday qilib yanada rivojlantirish va innovatsiya qilishni aniqlash va har qanday hissani kamaytirishga harakat qilmoqdalar. ularning faoliyati natijasida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan iqlim o'zgarishi.

Tashkilot darajasida iqlim o'zgarishiga moslashishni milliy darajada amalga oshirilayotgan ishlardan ko'ra tezroq kiritish zarurati bilan duch kelgan sarguzasht kompaniyalari darhol uchta asosiy yo'nalish bo'yicha ishlashga da'vat etiladi: strategiya, operatsiyalar va marketing. ushbu mavzu bo'yicha jamoalar. Bu kompaniyalar tabiiy muhit va resursning sayohatlarga ta'siri va oldindan nima qilish mumkinligini ko'rib chiqishlarini anglatadi; Har xil darajadagi iqlim ta'siriga qarshi kurashish uchun strategik simulyatsiya mashqlari LqLJ[P]L [VVSZ MVY WSHUUPUN HUK KLJPZPVU THRPUN. Eng yaxshi stsenariylarda, tashkiliy darajadan tashqari chora-tadbirlar hamjamiyat ishtiroki va hamkorlikni qamrab oladi. Iqlim o'zgarishi bo'yicha ta'lim va tadqiqotlar hamda hamjamiyat sifatida moslashish choralari turoperatorlar, qiymat zanjirining boshqa a'zolari va manfaatdor tomonlar o'rtasida kengayadi, shunda barcha tomonlar qo'l ostidagi manfaatlar haqida bilishadi. Hamkorlik barqaror moslashishni yaratishga yordam beradi [OH[ PZ ILULÄJPHS [V HSS WHY[PLZ HUK HSSPHUJLZ IL[^LLU [V\Y bir xil hududlardagi operatorlar va/yoki ularning qiymatidagi a'zolar” zanjir xarajatlarni kamaytirishi va moslashish natijalarini yaxshilashi mumkin.

Iqlim o'zgarishi bo'yicha umumiy biznes strategiyasi imkoniyatlarni oshirish bilan birga tahdidlarni kamaytirishga javob beradigan operatsion moslashuvni rag'batlantirishi kerak.

Jorj Vashington Universiteti Turizmni o'rganish xalqaro instituti (GW) va Sarguzashtli sayohatlar savdo uyushmasi (ATTA) qo'shma tashabbusi bo'lgan Sarguzasht turizmini rivojlantirish indeksining (ATDI) 2020 yilgi nashriga xush kelibsiz. ATDI turizmni rivojlantirishda ishlaydigan har bir kishi uchun vositadir, lekin ayniqsa Destination Management Organizations (DMOs) yoki turizm bilan shug'ullanadigan boshqa davlat muassasalari uchun. ATDI mamlakatlarning o'nta ustun bo'yicha olgan ballari asosida global sarguzasht turizmi bozorida raqobatlashishga tayyorligini va salohiyatini baholaydi. Ustunlar rejalashtiruvchilar, siyosatchilar va turizm tadbirkorlariga tegishli sohalarda mamlakat darajasidagi samaradorlikni o'lchaydi.

Bu yilgi hisobotning tahlili dunyo Covid-19 (koronavirus) ning tez tarqalishi natijasida yuzaga kelgan global pandemiya o'rtasida bo'lgan bir paytda sodir bo'ladi. Virus global turizm sanoatining to'liq yopilishiga olib keldi. Buenos-Ayresdan Pekingacha mehmonxonalar yopildi, gidlar ishlamayapti, operatorlar xodimlarni ishdan bo'shatishmoqda va aviakompaniyalar hukumatdan yordam so'rashmoqda. Birlashgan Millatlar Tashkilotining Jahon sayyohlik tashkiloti (UNWTO) 2020-yilda xalqaro sayyohlar kelishi 2019-yilga nisbatan 20-30 foizga qisqarishini prognoz qilmoqda. Bu kuzning kattaligi yaqin o'tmishdagi inqirozlarga nisbatan misli ko'rilmagan. Masalan, UNWTO maʼlumotlariga koʻra, 2009-yilda jahon iqtisodiy inqirozi davrida xalqaro sayyohlar kelishi 4 foizga, 2003-yilda SARS tarqalishi davrida esa 0,4 foizga qisqargan.⁵