Aniqlik – bu riskli munosabatlarda yuzaga kelgan aniq muammolarni
yechish tushuniladi.
Riskning ta‘siriga yuqoridagi ikki muhim yo‘nalishdagi uslub yordam
bermasa, ya‘ni risk darajasi kamaymasa yoki ta‘sir doirasi kengayib borsa u holda
riskni boshqarishda evristik uslubdan foydalanish mumkin. Bu uslub orqali riskni
mantiqiy jihatdan fikrlash, hayotiy tajribalardan xulosa chiqarish va aniq
mezonini ishlab chiqish mumkin. Evristik uslubda quyidagi fikrlar asos bo‘ladi:
1)
o‘z kapitalingizga nisbatan, ko‘p katta riskli munosabatlarga bormang;
2)
kam daromadli, ko‘p riskli munosabatga borish mantiqqa mos kelmas;
3)
yuzaga kelgan riskli munosabatlarda doimo to‘g‘ri uslub tanlash zarur.
Riskni boshqarishning obyektiv zarurligi quydagilar bilan tavsiflanadi:
Birinchidan, ishonchli texnologiyalar bo‘lishidan qat‘iy nazar yengil va
og‘ir sanoat zavodlarini operativ boshqarish jarayonida ham xavfsiz ishlashini
ta‘minlash uchun juda muhim omil hisoblanadi.
Ikkinchidan, bozorlar va tarmoqlarni iqtisodiy erkinlashtirish tufayli
rahbarlar tomonidan bosimo‘tkazishi, boshqaruv xodimlari va tashkilotning ham
iqtisodiy tejamkorligini oshirish va daromadliligini ko‘paytirish natijasida
sohalarida tashkiliy tuzilmasida o‘zgarishlarga olib kelishini oldini oladi. Shu
bilan birga operativ ahamiyati xodimlar sonini kamaytirish kabiish jarayonini
sustlashtiruvchi omillardan holi bo‘lishdir.
Uchinchidan, kichik va o‘rta kompaniyalar uchun, muayyan qo‘llab-
quvvatlash zarurligi shundaki, sanoatning turli tarmoqlarida tajribasizlik tufayli
kelib chiqadigan avariyalar risklarni boshqarishning muhimligini ko‘rsatadi.
Bugungi kunda, samarali risklilikni boshqarishning muhim bir elementi
sifatida qaraladigan holat bu -
operativ boshqarish
(Hess va Gaertner tomonidan
2006-yilda ilk bor fanga kiritilib amaliyotda qo‘llanilgan).
Risklarda operativ boshqarish- muddatli risklilikni boshqarish, risksizlik
ko‘rsatkichlarini bir yuqori darajada erishish maqsadida rejalashtirish, tashkilot,
boshqaruvda hamda jismoniy shaxslar va ish faoliyatini nazorati bilan bog‘liq
barcha tadbirlar to‘liq yuqori sifatga erishish, ya‘ni, yuksak darajada rivojlangan
xavfsizlik madaniyatini targ‘ib qilish muhim ahamiyatga ega. Risklilikni
boshqarish muayyan tashkilotda cheklangan, ammo kompaniyaning butun
xavfsizlikni o‘z ichiga oladi degani emas. Ya‘ni riskni boshqarish kompaniya
rahbariyati darajasida javobgarlik demakdir.
Ba‘zan riskni boshqarish xavfsizlik boshqaruvining bir turi sifatida
ko‘riladi, lekin amalda risklarni boshqarish xavfi asosiy va muhim qismi
hisoblanadi. Bundan tashqari, o‘z ichiga olgan boshqa masalalar xususan
boshqarish, moliyaviy xatarlar, eksport va import xavflari tabiiy ofatlar ham
risklarni boshqarish jarayonida albatta hisobga olinadi..
Har bir inson hayoti davomida muqarrar risklar va hatarlarga uchraydi bu
aniq mavjud. U davlat boshqaruvida ham, xususiy sektorlarda ham keng ma‘noda
(sug‘urta, manfaatdor qarab, texnik foydalanish xavfi ko‘plab qabul ta‘riflar ham
bor) uchrashiga sabab bo‘ladi.
Dostları ilə paylaş: |