Hüquqi risk



Yüklə 460 b.
tarix20.02.2018
ölçüsü460 b.


2017

  • 2017


Hüquqi risk

  • Hüquqi risk

  • HRİE mövcud vəziyyət və problemlər

  • Hüquqi risklərin mövcud olduğu münasibət qrupları

  • Hüquqi risklərin idarə edilməsi

  • Hüquqi risk menecment sistemi ilə bağlı əsas tövsiyələr

  • Hüquqi risk menecment sisteminin üstünlükləri



  • Hüquqi risk – hüquqi xarakterli səbəblərdən qaynaqlanaraq əsasən hüquqi xarakterli itkilərdə özünü biruzə verən arzuolunmaz ehtimaldır.

  • Hüquqi riskin əsas 3 elementi vardır:

    • - hüquqi xarakterli səbəbdən qaynaqlanması,
      • özünü əsasən hüquqi itkilərdə biruzə verməsi,
      • risk olaraq hələ baş verməməsi (ehtimal olması), yəni zərərdaşıyıcı fakta çevrilməməsi.


Hüquq xidmətlərinin alıcısı olan sifarişçi-banklardan irəli gələn problemlər,

  • Hüquq xidmətlərinin alıcısı olan sifarişçi-banklardan irəli gələn problemlər,

  • Hüquq xidmətlərinin icraçılarından (hüquqşünas mütəxəssislər, hüquq şirkətləri, hüquq biznesi) irəli gələn problemlər,

  • Xidmət tərəflərinin iradəsindən asılı olmayan problemlər.





Hüquqi risklərin idarə edilməsinin anlayışı və zəruriliyi (xarici və daxili)

  • Hüquqi risklərin idarə edilməsinin anlayışı və zəruriliyi (xarici və daxili)

  • Hüquqi risklərin identifikasiyası (ümumi (statistik, analitik (brainstorm, SWOT və PEST analiz, bençmarkinq, xüsusi işiçi qruplar və s.) ekspert (anket, sorğu, müsahibə, təftiş və s.) və xüsusi metodlar)

  • Hüquqi risklərin qiymətləndirilməsi və prioritetləşdirilməsi

  • Hüquqi risklərin idarə edilməsi



Hüquqi risk və hüquqi risk menecmentin anlayışı müəyyən olunmalıdır

  • Hüquqi risk və hüquqi risk menecmentin anlayışı müəyyən olunmalıdır

  • Hüquqi risklərin diaqnostikası aparılmalıdır

  • Hüquqi risklər diaqnostika nəticəsinə uyğun olaraq biznes prosesləri nəzərə alınmaqla qruplaşdırılmalıdır

  • Hüquqi risklərin qiymətləndirilməsi həyata keçirilməlidir

  • Qiymətləndirilmiş hüquqi risklərin prioritetləşdirilməsi icra edilməlidir

  • Bütün hüquqi risklər risk xəritəsinə daxil edilməlidir, habelə bu risklərin aradan qaldırılması üzrə yol xəritəsi müəyyən olunmalıdır

  • HRM üzrə hədəflər təyin olunduqdan sonra onların idarə edilməsinə alətlər və resurslar ayrılmalıdır

  • Bu proses illik qiymətləndirilməli və hədəflərin icra vəziyyətinə və ortaya çıxmış yeniliklərə uyğun update olunmalıdır

  • HRİ-in şirkətin ümumi risk menecment sistemi daxilində aparılmalıdır

  • HRİ ilə bağlı məsuliyyətin bölüşdürülməsi

  • HRİ üzrə siqnal sisteminin və ya previntiv monitorinqin olması

  • DHX-nın HRİ üzrə bütün tsiklə rəhbərlik etməsi və buna görə məsuliyyət daşıması

  • DHX-nın öz funksiyalarını həyata keçirməsi üçün geniş səlahiyyətlərin verilməsi

  • DHX-nin sifarişçilərin tabeçilindən çıxarılması

  • DHX-nın kollegial orqanlarda təmsil edilməsi

  • Biznes proseslərdə DHX-nın iştirakının təmin edilməsi

  • HRİ nəzarət sisteminin yaradılması

  • Outsourcing barədə qərarlar və nəzarət DHX-də olmalıdır.



HRİ biznesin effektivliyini, bazar dəyərini və investisiya cəlbediciliyini artırır

  • HRİ biznesin effektivliyini, bazar dəyərini və investisiya cəlbediciliyini artırır

  • Biznesin daimi krizis menecment ilə deyil, starteji, taktiki və layihə miqyasında idarə edilməsinə gətirir

  • Rəhbərlərə və səhmdarlara öz hüquqi risklərini və biznesin hüquqi cəhətdən necə qorunduğunu sistemli şəkildə və əminliklə görməyə imkan verir

  • Hüquqi risklərin və biznesin problemlərinin idarə edilməsi üzrə səlahiyyətlərin düzgün ötürülməsi və bölgüsü

  • DHX-nin öz funksiyalarını sistemli və ixtisas bölgüsü şəklində icra etməyə imkan verir

  • DHX-nın əməkdaşlarının fəaliyyətini stimullaşdırır (onlar aydın şəkildə görürlər ki bütöv bir sistemin həlqələridirlər və fəaliyyətləri nəyə xidmət edir)

  • Menecerlərin HRİ rolunu və effektivliyini artırır

  • Hüquqi məsələlərdə sistemli və konkret hesabatlıq yaranır

  • HRİ üzrə vahid analitik mərkəz yaranır və s.







Dostları ilə paylaş:


Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2017
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə