İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı



Yüklə 223,16 Kb.

səhifə1/8
tarix08.10.2017
ölçüsü223,16 Kb.
  1   2   3   4   5   6   7   8


İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı                                           

 

 Azərbaycan Mərkəzi Bankı

 

 

İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı

Mündəricat

 Giriş

 

                                                                                                                               

 

 

.............................................................................................................................._____2'>..............................................................................................................................

 

 2  

 Standartla bağlı qanun və digər normativ sənədlər 

 

                                                 

 

 

................................................

 

 2  

 Standartın müddəaları

 

                                                                                                 

 

 

................................................................................................

 

 2  

1. İnsan resurslarının funksiyası .................................................................................2

1.1. İnsan resurslarının(İR) idarə edilməsi .............................................................2

1.2. İnsan Resursları Bölməsi (İRB)........................................................................2

1.3. Vəzifə və məsuliyyətlər....................................................................................4

1.4. İR funksiyasının avtomatlaşdırılması...............................................................7

2. Mənbələrin müəyyən olunması və seçmə...............................................................7

2.1. Potensial namizədlərin mənbələrinin müəyyən olunması................................8

2.2. Seçmə meyarları...............................................................................................8

2.3. Yeni kadrların işə götürülməsi.......................................................................10

3. İnkişaf etdirmə və məsləhət vermə.......................................................................11

3.1. Təlim və ixtisas artırma siyasəti.....................................................................11

3.2. İdarəetmə və rəhbərlik üzrə təlimlər...............................................................12

4. Mükafatlandırma və işçilərin iş yerlərində saxlanılması......................................13

4.1. Əmək haqqı....................................................................................................13

4.2. Stimullaşdırma proqramı................................................................................14

4.3. Faydalar/Əlavə qazanclar...............................................................................14

5. İşdən azad olunma və istefaya çıxma....................................................................15

6. Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirməsi .................................................................16

6.1. Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsi üçün tələblərin müəyyənləşdirilməsi16

6.2. Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsinin həyata keçirilməsi .....................17

6.3. Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsinin mükafatlarla əlaqələndirilməsi...18

6.4. Xidməti fəaliyyətin qiymətləndirilməsi, təlim və ixtisas artırma tələbləri ilə 

əlaqələndirilməsi....................................................................................................18

7. İşçilər üçün Təlimat Kitabçası, Etika və Peşəkar Davranış Məcəlləsi..................18

7.1. İşçilər üçün təlimat kitabçası..........................................................................18

7.2. Etik Davranış Məcəlləsi.................................................................................19

7.3. Peşəkar Davranış Məcəlləsi............................................................................20

8. Riayət etmə prosedurları.......................................................................................21



İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı                                           

 

 Azərbaycan Mərkəzi Bankı

 

 

İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı

Giriş

İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartının məqsədi Azərbaycan Respublikasının 

bütün   bankları   tərəfindən   mövcud   qanunlara   və   beynəlxalq   təcrübəyə   uyğun   insan 

resurslarının idarə edilməsi prosedurlarını müəyyən etməkdir. Hər bir bank bu Standartı 

öz tələblərinə və vəziyyətinə uyğun olaraq tətbiq etməlidir.

Standartla bağlı qanun və digər normativ sənədlər 

Bu   Standart   “Banklar   haqqında”   Azərbaycan   Respublikası   Qanunu,     Azərbaycan 

Respublikası  Əmək   Məcəlləsi(ƏM)   və   əlaqədar   digər  normativ   hüquqi   aktlarla 

nizamlanır .



Standartın müddəaları

1.

İnsan resurslarının funksiyası 

1.1.


İnsan resurslarının(İR) idarə edilməsi 

 

 

Hər bir təşkilat üçün işçi heyətinin, yəni “insan amilinin” əsas götürülməsi və onların 

peşəkar idarə edilməsinin əhəmiyyəti idarəetmə nəzəriyyəsinin əsasını təşkil edir. 

İR idarəedilməsində 3 “R” (right time, right position, right person) prinsipi geniş qəbul 

edilmişdir. Açıqlanması - əməkdaşın vaxtında, zamanında, uyğun vəzifəyə münasibliyi 

deməkdir. Münasib adamları işə cəlb etmək, onları düzgün mükafatlandırmaq, təlim 

keçmək,   inkişaf   və   həvəsləndirmək,   ruhlandırmaq   çox   vacibdir.   İşçi   heyəti   öz 

vəzifələrini zəif yerinə yetirdiyi zaman, bank lazımi tədbirləri görə bilməlidir. Bütün bu 

məsələlər insan resurslarının idarəedilməsinin bir hissəsidir.

İnsan   resurslarının   idarə   edilməsi,   bankın   fəaliyyətinin   ayrılmaz   hissəsini   təşkil 

etməlidir. Hər bir bankın kadr siyasəti müəyyən edilmiş strateji məqsədlərə və planlara 

əsaslanmalı və İdarə Heyəti tərəfindən bankın bütün əməkdaşlarına çatdırlmalıdır. 

1.2.

İnsan Resursları Bölməsi (İRB)

 

 

İRB funksiyasının ümumi rolu kadr məsələləri üzrə istiqamət göstərməklə, banka öz 

məqsədlərinə   nail   olmaqda   xidmət   etməkdir.   İRB   əməkdaşlara   öz   bacarıqlarını, 

imkanlarını tam istifadə etmək və potensiallarını üzə çıxarmaq üçün lazımi iş şəraitinin 

yaradılmasında əsas rol oynamalıdır.  

İRB-nin funksiyası

Son illər banklarda İRB-nin rolu strateji bir funksiyaya çevrilmişdir. Bu İRB-nin işə 

götürmə, təlim, mükafatlandırma, sağlamlıq və təhlükəsizlik, İR-nın idarə edilməsi kimi 

sahələrdə səmərəli xidmət göstərməsi ilə yanaşı, eyni zamanda onun bankın qarşısına 

qoyduğu   məqsədlərə   nail   olmaq   üçün   ən   uyğun   İR   strategiyasının   və   siyasətinin 

müəyyən edilməsində iştirakı ilə bağlıdır. 

2





Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8


Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2019
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə