İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı
Yüklə 223,16 Kb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı Azərbaycan Mərkəzi Bankı
İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı Azərbaycan Mərkəzi Bankı əldə edilir. Bank müxtəlif işçi kateqoriyaları/iş növləri üzrə bir neçə əmək haqqı strukturuna malik ola bilər. Bankın maaş strukturu vaxtaşırı olaraq bazardakı dəyişiklikləri əks etdirmək üçün nizamlanmalıdır. Maaş düzəlişlərini həyata keçirərkən tətbiq olunan xüsusi prosedurlar bankın maaşların təhlili siyasətində əks olunmalıdır. Bu prosedurlar minimum yaşayış xərclərinin artımı üzrə düzəlişlərin əsaslandığı ölçülər/mənbələr (məsələn rəsmi statistika) və minimum yaşayış xərcləri və xidməti fəaliyyətin qiymətləndirməsi tezliyi kimi məsələləri vurğulamalıdır. Maaşlarının artması işçilərin fərdi fəaliyyət nəticələrinə bağlı olmalıdır. Aşağıda qeyd olunanlar maaşların təhlili siyasətində dəqiq müəyyən edilməlidir: • qiymətləndirmə dərəcəsi və maaş artımı arasında qarşılıqlı əlaqə; • maaş artımını müəyyən edən digər amillər (məsələn vəzifə üzrə); • maaşa baxılmanın tezliyi; • vəzifə üzrə yüksəlmənin şərt və müddəaları. 4.2.
İşçilərin stimullaşdırılması vacib şərtdir və bir sıra müxtəlif elementlərdən ibarətdir. Daha geniş istifadə olunan stimullaşdırma proqramları bankın birbaşa mükafatlandırma sisteminin bir hissəsi sayılır. Onlar qısa (məsələn, nağd pul və komissiya haqqı) və ya uzun müddətli (məsələn, təxirə salınmış nağd vəsait, səhm opsionu, və s.) olurlar. Stimullaşdırma proqramlarının əsas aspektləri aşağıdakılardır: • proqramda iştirak edəcək qrup/işçi kateqoriyalarının müəyyənləşdirilməsi; • proqramda iştirak etmək üçün münasiblik meyarının müəyyən edilməsi; • bankın ümumi mükafat/həvəsləndirici proqramının müəyyənləşdirilməsi üçün meyarın yaradılması; • departamentlər və ayrı-ayrı işçilər arasında mükafatları paylaşdırmaq üçün tədbirlərin yaradılması; • həvəsləndirici ödənişlərin müddətinin müəyyənləşdirilməsi. Həvəsləndirici proqramlar işçilərin bankın maliyyə nəticələrini süni şəkildə şişirtmələrinə və ya müştərilərə bank xidmətlərinin satışında həddən artıq aqressiv olmalarına xidmət etməməlidir. Buna nəzarət etmək üçün yoxlamalar aparılmalı və əmək haqqı və dəyişkən ödənişlər arasında müvafiq balans olması təmin edilməlidir. 4.3.
Faydalar/əlavə qazanclar bankın mükafatlandırma strategiyasının bir hissəsidir. Faydalar qanunla müəyyən edilmiş və könüllü (sahibkarın öz təşəbbüsü ilə) ola bilər. Vacib məcburi mükafatlar Əmək Məcəlləsində dəqiq müəyyən edilir və aşağıdakıları özündə cəmləşdirir: • ödənişli illik məzuniyyət (müəyyən müddət); • ödənişli nahar vaxtı; 14
İnsan Resursları və Riayət Olunma Standartı Azərbaycan Mərkəzi Bankı • ezamiyyət ödənişləri. İRB bankın məcburi olan əlavə mükafatları üzrə apardığı siyasətə nəzarət edərək, onun Əmək Məcəlləsinə uyğun olmasını təmin etməlidir. Əlavə faydalar işdən işçi axınının qarşısını alan üsullardan biri olub və məhz sahibkarın təqdiri əsasında tətbiq edilir. Bəzi faydalar bütün işçilərə verilə bilər; digər faydalar isə yalnız müəyyən işçilərə (məsələn yüksək və orta səviyyəli rəhbərlərə) verilə bilər. Bütün işçi heyətinə verilən faydalar aşağıdakılar ola bilər: • tibbi sığorta (ailə üzvləri üçün tibbi sığorta daxil olmaqla); • əlavə məzuniyyət günləri; • yemək xərcləri /ödənilmiş nahar yeməyi. Yüksək və orta rütbəli rəhbərlər üçün əlavə faydalar: • bankın avtomobili; • səyahət sığortası; • həyat/əlillik sığortası; • biznes klass təyyarə səyahəti, sağlamlıq mərkəzinə illik abunələr. Əlavə faydalar işçini bankda saxlamaq üçün mühüm bir üsuldur və bu səbəbdən bankın hər işçi kateqoriyası üzrə faydalar paketinin bazar təcrübəsinə uyğun olmasını təmin etmək çox vacibdir.
İşçilərin bankdan ayrılması könüllü və qeyri-könüllü ola bilər. Bank “ayrılma müsahibələrini” keçirməklə könüllü ayrılmalar üzrə məlumat toplamalıdır. Bu müsahibələr “ayrılma müsahibələri” formasına uyğun olaraq İRB tərəfindən keçirilməlidir. Bunun nəticəsində İRB işdən azad olunma səbəbləri haqqında obyektiv məlumat əldə edəcəkdir ki, bu da eyni səbəblərə görə digər işçilərin işdən çıxmasının qarşısını almaq üçün bankda müvafiq tədbirlərin görülməsinə kömək edə bilər.
Qanunla müəyyən edilmiş tələblərə (məsələn, müəyyən müddət ərzində bildiriş) tam uyğun olmaqla bərabər, işlərini tərk etmək istəyən işçilər üçün bank əlavə şərtlər və tələblər qoya bilər. Bunlara aşağıdakılar daxil ola bilər: • müəyyən prosedurlara riayət etmə (məsələn, xüsusi formaları doldurmaq); • məxfilik/açıqlamama müqaviləsini imzalama; • şirkətə məxsus əşyaların qaytarılması (məsələn İşçilər üzrə Təlimat Kitabçası, 7-ci Hissəyə nəzər yetirin). Banklar həmçinin işdən azad olunan işçilərə iş axtarmaqda köməklik göstərə bilər və adətən gələcək işçilərin faydası üçün tövsiyə məktubları verə bilər. 15
Yüklə 223,16 Kb. Dostları ilə paylaş:
|