Investitsion loyihalarni boshqarish. Investitsiya va investitsiya loyihalarini boshqarish: eng muhim narsa Investitsion loyihalarni boshqarish nima

tartibga solish .
FOYDALANISH FAZASI
Investitsion bosqich muvaffaqiyatli amalga oshirilgandan so'ng, loyiha o'z natijalaridan foydalanish bosqichiga o'tadi. Loyiha rahbarining vazifasi quyidagi bosqichlarni bajarishdir:
1) ishlab chiqarish imkoniyatlarini tahlil qilish;
2) rejalashtirish;
3) ishlab chiqarishni boshlash (start-up).
Birinchi qadam, investitsiyalardan avvalgi bosqichda rejalashtirilgan ko'rsatkichlar va investitsiya bosqichida erishilgan natijalarni taqqoslash. Agar sezilarli og'ishlar aniqlansa, ikkinchi bosqichga o'ting. Aks holda, uchinchi bosqichga.
Ikkinchi bosqichda, investitsiyalardan oldingi bosqichda belgilangan rejalar erishish mumkin bo'lgan ishlab chiqarish imkoniyatlariga muvofiq tuzatiladi.
Uchinchi bosqich - foydalanishga topshirilgan ob'ektni ishga tushirish bilan bevosita bog'liq bo'lgan ishlarni boshqarish. Bunday ishlar operatsion va namoyish sinovlarini o'z ichiga oladi.
Ishlash sinovlari loyihani amalga oshirish davomida erishilgan natijalar darajasi va sifatini tavsiflovchi aniq ma'lumotlarni olish uchun amalga oshiriladi. Muvaffaqiyatli ishlashni sinchkovlik bilan tayyorlash, rejalashtirish va muvofiqlashtirishni talab qiladi. Buning uchun jadval tuziladi. Agar sinovlar natijasida kamchiliklar yoki nosozliklar aniqlansa, ular keyinchalik tuzatish uchun qayd etilishi kerak.
Namoyish sinovlari bir turdagi operatsion va xom ashyo tanqisligi sharoitida amalga oshiriladi. Ularning ajralib turadigan xususiyati shundaki, ular asosan buyurtma bo'yicha va bevosita foydalanuvchi ishtirokida amalga oshiriladi.
Bu loyiha menejerining vazifalari tugaydi.