Istiqlol avlodi



Yüklə 4,03 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə35/39
tarix18.04.2022
ölçüsü4,03 Mb.
#85608
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   39
12 TENG-TENGGA” - zamonaviy yoshlar kraudsorsing dasturining modifikatsiyasi (tengdoshlar darajasi).

Mashg‘ulotning borishi. 

          Kirish qismi 

          Videorolik: 

 

Qabul  qilingan  qarorlar  tashkilotni  ag'darish  va  martabalarni  o'ldirishi 



mumkin.  Qaror  qabul  qilishni  yaxshilashingiz  kerakligi  haqida  sizga  mulohaza 

berganmi?  Agar  shunday  bo'lsa,  siz  yolg'iz  emassiz.  Menejerlar  odatda 

qarorlarning  sifati  va  o'z  vaqtida  xabardorligi  uchun 360  daraja  mulohazalarni 

baholashdan past darajaga ega . 

Qaror qabul qilish, boshqa har qanday boshqaruv yoki  yetakchilik mahorati 

kabi,  yaxshilanishi  mumkin.  Yaxshilikka  erishishning  birinchi  qadami  - 

muammoning xabardorligi va har qanday potentsial qarorlar qabul qilishning oldini 

olishning yagona usuli - bu qayta-qayta so'rashdir. 

Ochiq fikrlarni  qabul  qilishning  o'nta  usuli  uchun  " Nomzodlarni  qanday 

qabul qilish kerak " bo'limiga qarang. Bundan tashqari, bir qator bevosita hisobot, 

tengdoshlar  va  xo'jayiningiz  bilan  uchrashish  va  quyidagi  savollarni  berishingiz 

mumkin: 



53 

 

1.  Tashkilot  yoki  jamoa  sifatida,  asosiy  qarorlarni  qabul  qilish  uchun  kim 



mas'ul ekanini aniq bilamizmi? 

2. Muammolar bormi? Agar shunday bo'lsa, nima uchun? 

3.  Men  qaror  qabul  qilishimdan  oldin  kerakli  miqdorni  olamanmi?  Juda 

ko'p? Juda ozmi? 

4.  Axborotning  tegishli  miqdorini  va  sifatini  to'playapmanmi?  Juda  ko'p? 

Juda ozmi? 

5.  Birdan  o'nga  qadar  bo'lgan  o'lchovda  qarorlarning  sifatini  va  o'z  vaqtida 

qanday baholaysiz? ___ dan o'ngacha borish uchun nima qilish kerak? 

6.  So'nggi  bir  necha  qarorlarni  ko'rib  chiqing  -  ular  to'g'ri  bo'ldimi?  Ular 

yaxshi ish qildilarmi? 

Avval tinglash qobiliyatini yaxshilab ochib qo'ying . 

Bir  marta  sizning  bazangiz  bor  bo'lsa,  mutaxassislardan  qaror  qabul  qilish 

haqida  bilish  vaqti  keldi.  Har  doim  to'g'ri  chaqiruvni  o'z  vaqtida  bajarayotganini 

kim biladi? 

U  kishilar  bilan  suhbatlashing  va  ular  qanday  jarayon  va  qoidalar  va  ular 

qo'llayotganini bilib oling. 

Boshqalarga gapirish har doim ham yordam bermaydi, chunki ko'p narsalar 

yaxshi bo'lgan "beg'ubor" va boshqalarga yaxshi narsalarni o'rgatolmaydi . 

To'g'ridan  to'g'ri  boshqalardan  o'rganish  bilan  bir  qatorda,  men  qaror  qabul 

qilishni  takomillashtirishga  yordam  berish  uchun  rahbarlar  bilan  baham  ko'rishga 

yordam bergan bir necha maslahatim bor: 


Yüklə 4,03 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   39




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə