qarorlarning sifati va o'z vaqtida xabardorligi uchun 360 daraja mulohazalarni
Ochiq fikrlarni qabul qilishning o'nta usuli uchun " Nomzodlarni qanday
qabul qilish kerak " bo'limiga qarang. Bundan tashqari, bir qator bevosita hisobot,
tengdoshlar va xo'jayiningiz bilan uchrashish va quyidagi savollarni berishingiz
53
1. Tashkilot yoki jamoa sifatida, asosiy qarorlarni qabul qilish uchun kim
mas'ul ekanini aniq bilamizmi?
2. Muammolar bormi? Agar shunday bo'lsa, nima uchun?
3. Men qaror qabul qilishimdan oldin kerakli miqdorni olamanmi? Juda
ko'p? Juda ozmi?
4. Axborotning tegishli miqdorini va sifatini to'playapmanmi? Juda ko'p?
Juda ozmi?
5. Birdan o'nga qadar bo'lgan o'lchovda qarorlarning sifatini va o'z vaqtida
qanday baholaysiz? ___ dan o'ngacha borish uchun nima qilish kerak?
6. So'nggi bir necha qarorlarni ko'rib chiqing - ular to'g'ri bo'ldimi? Ular
yaxshi ish qildilarmi?
Avval tinglash qobiliyatini yaxshilab ochib qo'ying .
Bir marta sizning bazangiz bor bo'lsa, mutaxassislardan qaror qabul qilish
haqida bilish vaqti keldi. Har doim to'g'ri chaqiruvni o'z vaqtida bajarayotganini
kim biladi?
U kishilar bilan suhbatlashing va ular qanday jarayon va qoidalar va ular
qo'llayotganini bilib oling.
Boshqalarga gapirish har doim ham yordam bermaydi, chunki ko'p narsalar
yaxshi bo'lgan "beg'ubor" va boshqalarga yaxshi narsalarni o'rgatolmaydi .
To'g'ridan to'g'ri boshqalardan o'rganish bilan bir qatorda, men qaror qabul
qilishni takomillashtirishga yordam berish uchun rahbarlar bilan baham ko'rishga
yordam bergan bir necha maslahatim bor:
Dostları ilə paylaş: