Kommersiya fəaliyyətinin təşkilinin mahiyyət və məzmunu



Yüklə 0,61 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə14/26
tarix28.11.2017
ölçüsü0,61 Mb.
#13100
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   26

 

39 


bir  neçə  dəfə  aşağı  olmaqla,  hər  vahid  ümumi  daxili  məhsula  çəkilən  xərclər  orta 

hesabla 2-3 dəfə artıqdır. Belə olan səraitdə muəssisə və təşkilatlar xarici bazarda yalnız 

beynəlxalq  marketinq  fəaliyyətindən  səmərəli  istifadə  etməklə  müvəffəqiyyət  əldə  edə 

bilirlər.  

 

Bazar  iqtisadiyyatı  mərkəzləşdirilmiş  planlı  təsərrüfata  nisbətən  beynəlxalq 



marketinq  sahəsındə  qərar  qəbul  edən  rəhbərlərdən  daha  yüksək  bılık,  bacarıq  və 

çevıkliyi  tələb  edir.  Belə  tələb  strateji  qərarlar  qəbul  edən  mütəxəssislərə  qarşı  daha 

yüksək  olur.  Çünki  xarici  bazarın  ehtiyacı  və  tələbatına  cavab  verən,  istehlakçıları 

özünə cəlb edən, yeni texniki-iqtisadi xususiyyətlərə malik, orginal əmtəələrin istehsalı 

səmərəli  marketinq  strategıyasının  işlənılməyi  və  tətbiqini  tələb  edir  ki,  bu  da  başqa 

şərtlər daxilində həm də beynəlxalq marketınq xidmətinin funksiyasına daxil edilir.  



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

40 


2.3            Kommersiya fəaliyyətinin təşkilində informasiya təminatının rolu. 

     


       Bazar iqtisadiyyatı şəraitində

  

ınformasiya



 

ən dəyərli bıznes resursa cevrilmişdir  və 

 

uğurlu  biznes üçün  bu  vacibdir.  Bugün  rəqabətqabıliyyətli  biznes  ücün  məhz qeyri-



maddı aktıvlər vacibdir. Bu aktvlərdən isə informasıya ən dəyərlisidir.

 

 



İnformasiyanın  əsas  rəqabət  gücü  olması  artıq  mütləqdir  bunun  əsas  gostəriciləri 

aağıdakılardı:  



1.Müştərilərin haqqında informasiya. 

      Bir  zamanlar  ideal marketinq  seqmentasiyası  dediydə  biz  müştəri  ehtıyyaclarını 

özündə əks elətdirməyi bacaran qrupları nəzərdə tuturduq. Bugün bu səhnə tam fərqlidir 

– ideal seqment bır müştəridir. Seqmentasıya fərdi ehtıyyaclara doğru addımlar, CRM 

olmadan  biznes  aparmaq  rəqabətli  sektorlar  üçün  ölümlə  nəticələnə  bilər.  Müştərilər 

haqqında düzgünolan  və ətraflı informasıyaya malik olmaq rəqabət mübarizəsində ən 

təsirli  alətlərin  başında  dayanır.  Brendinqdə  fərdiləşmə prosesi  isə    biznesdə  necə 

rəqabət  etmək  lazımdır  sualının  cavabını  bizə  bildirir.  Müştərilər  haqqında  daha  çox 

ınformasiyası  olan  şırkət  bazarın  lıderıdir.Butün  bu  informasıyaların  dəqiqliklə  və 

təhrifsız  əldə  olunmağı  üçün  sistemin  yaradılmağı  və  informasiya  təminatının 

ardıcıllığını təmin etmək mütləqdir. 

 

 

1.



 

Təhcızatçıların haqqında informasıya.  

       Müasir  dövrdə  elm-texnoloqiya  hər  saat  dəyişir.  Yeni-yeni  xammal  istifadəsi, 

ıstehsal  metodoloqiyası, satış  sıstemi,  reklam  siyasəti  bir  sozlə  xarici  mühit  daim 

dəyişir.  Bu  isə  şirkətlərdən  bu  haqda  dolgun  və  vaxtında  məlumatlı  olmalarını  tələb 

edır.  Yeniliyi  öz  sektorunda  öncə  tətbiqini  edən  şirkət  rəqabət  mübarizəsində  qalibə 

çevrilər, bunun üçün isə informasiya olmalıdır. 

Informasiya  –  idarə  etmənin  ən  başlıca  xammalidır.  Informasıya,  hər  hansı  bır  yolla 

ölçulə  bilən  və  tərkıbində  yenilık  olan  məlumatdır.  Informasıyanın  toplanmağında, 

saxlanmağında, araşdırılmağında və verilməyində texniki və rabitə  



 

41 


vasitələrindən 

istifadə 

olunduqda, 

onu 


kommunikasiya 

prosesi 


adlandırırıq.  İdarəetmənin beş  funksiyasının : 

1.planlaşdırmaq, 

2. təşkilini  etmək, 

3. motivləşdirmək, 

4. nəzarətisə  marketıinqinin umumi xüsusiyyətləri də bunlarla bağlıdır. Bu funksiyalar 

hamısı  qərarların  qəbul  edilməsini  tələb  edır  və  hamısına  Informasiya  lazımdır  ki, 

düzgün qərarı qəbul etmək üçün ondan istifadə etsinlər və bu qərarı müəssisənin başqa 

üzvlərinə  çatdıra  bilsinlər.   Idarə  etmənin  5  funksıyasının  –  planlaşdırma,  təşkiletmə, 

motıvləşdirmə, nəzarət və marketınqinin ümumi xüsusiyyətləri də bunlarla bağlıdır. Bu 

funksiyalar  hamısı  qərarların  qəbul  edılməyini  tələb  edir  və  hamısına  informasiya 

lazımdır  ki,  düzgün  qərar  qəbul  etmək  üçün  ondan  istifadə  etsinlər  və  bu  qərarı 

müəsisənin başqa üzvlərinə çatdıra bilsinlər. arəetmənin informasiya təminatını ödəmək 

ücün  avtomatlaşdırılmış  idarə  etmə  sistemi  və  yaxud  avtomatlaşdırılmış  məlumat 

sistemi  yaradıla  bilər.  Avtomatlaşdırılmış  idarə  etmə  sistemi  müəssisənin,  təşkilatın, 

fırmanın  idarə  edilməyində  üzə  çıxan  məsələlərı  həll  etmək  və  ya  qərar  qəbul  etmək 

məqsədi  ilə  yaradılır.  Burada,  əsasən  texnıki  vasıtələrdən,  komputerlərdən  və  kadrdan 

istıfadə  olunur.  Belə  sıstemlərdə  adamlar  sıstemin  elementi  kimi  çıxış  edırlər,  yəni 

insanların 

istirakı 

vacıbdir. 

Avtomatlasdırılmış 

informasiya 

sistemlərində 

informasiyanın  toplanmağı,  saxlanmağı,  işlənməyi  və  verilməyi  ayrı-ayrı  sahələr  üzrə 

və  yaxud  ümumi  məqsədə  xıdmət  ücün  yaradıla  bılər.Idarə  etmədə  istifadə  olunan 

məlumatları 

əsasən 

aşağıdakı 



mənbələrdənəldəetməkolar: 

-İnformasiyabüroları. 

-Mətbuat,kütləviinformasiyavasitələri. 

-Tıcarət-sənayepalatası. 

-Statistikakomitəsi. 

-Standartlaşdırmavəmetrologyakomitəsi. 

-İqtisadiİnkişafNazirliyi. 

-Banklar. 




Yüklə 0,61 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   26




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə