Mavzu: Menejment korxonani boshqarish sanʼati sifatida

1.3.Zamonaviy korxonalarni boshqarish tizimi sifatida boshqarish.

Korxonalarni boshqarish tizimida boshqarish joyini tushunish uchun shuni ta'kidlash kerak nazorat tizimi bu butun ishlab chiqarish va iqtisodiy va moliyaviy-iqtisodiy jarayonning shakllanishi va tashkil etilishi, shuningdek uning turli elementlarini muvofiqlashtirish va tartibga solish.

Korxonalarni boshqarish tizimining mohiyati uzoq muddatli, bo'linmalar va xizmatlarni muvofiqlashtirish bo'yicha, biznesni yuritishning asosiy vazifalarini hal qilishda, xodimlarning strategik siyosatida. Bunday holda, menejment jarayonining ba'zi bosqichlari mantiqiy ulanishlar bo'lib, ular to'g'ridan-to'g'ri va fikr-mulohaza xarakterli bo'lgan boshqaruv tsikl kompleksini yaratadi.
Korxonalarni boshqarishning alohida funktsiyalari rejalashtirish va nazorat qilish, tashkil etishni tashkil etish va xodimlarni boshqarish. Axborotni qo'llab-quvvatlash ushbu funktsiyalar bilan kesishmoqda.
Shunday qilib, boshqaruv tizimi rejalashtirish va boshqarish tizimi, tashkiliy tizimi, xodimlarni boshqarish tizimi va axborot tizimidan iborat.
Korxonaning maqsadi, boshqaruv tamoyillari va ularni amalga oshirish usullarini belgilaydigan nazoratning o'ziga xos funktsiyasi ushbu tizimlarni birlashtirish va muvofiqlashtirishdir.
Nazorat qilish xizmati korxonadagi belgilangan vazifalar va maqsadlarga erishish uchun muhimdir, garchi Ukrainaning aksariyati mustaqil birlik sifatida ajratilmagan bo'lsa.
Mavjud imkoniyatlardan, korxonaning kuchli va zaif tomonlaridan, shuningdek inqirozning kuchli va kamchiliklarini ob'ektiv ravishda qo'llash, shuningdek inqiroz holatlarini va bankrotlikdan qochish uchun boshqaruv tizimida alohida o'rin tutadi.
Nazorat qilish iqtisodiyotning ichki balansini va uni samarali rivojlanishini, xarajatlar va daromadlar bo'yicha muvofiqlikni qo'llab-quvvatlaydigan korxona rahbariyatidagi tubdan yangi kontseptsiya, bu boshqaruvni boshqarishning maqbul qarorlarini amalga oshirishga imkon beradi . Bu faoliyat va samarali fikrlarning prognoz natijasini ta'minlaydi, Korxonalarni menejmentni sifat jihatidan yangi bosqichga o'tkazadi, turli xil xizmat va korxona bo'linmalarining faoliyatini eng muhim maqsadlarga erishish uchun
Korxona tomonidan chiqish tizimida boshqarish
Nazorat qilish menejerlarga loyihalarni tahlil qilish va baholash uchun vositalarning butun arsenalini taqdim etadi. Odatdagidek, uning xo'jalik yurituvchi sub'ekti kompaniyaning foydalarini boshqarish tizimi sifatida belgilanadi; rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga muvofiq moliyaviy-xo'jalik faoliyatini amalga oshirishga yordam beradigan avtomatlashtirilgan og'ishlarni boshqarish tizimi sifatida; Korxonada amaliy va strategik boshqaruv qarorlarini qabul qilishda menejmentning moliyaviy-iqtisodiy axborot funktsiyasini amalga oshirish bilan bog'liq korxonada faoliyat ko'rsatadigan korxonadagi iqtisodiy ish yo'nalishi sifatida
Nazorat tizimida ishlab chiqarish jarayonining barcha ishtirokchilari - korxona egalaridan oddiy ijrochilarga qiziqish bildirmoqdalar, shuning uchun uni amalga oshirish bo'yicha tergov korxonaning maksimal samaraidan foydalanish.
Hozirgi bosqichda boshqaruv masalasi ayniqsa dolzarb bo'lib kelmoqda. Ishlab chiqarish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish - bu uzoq muddatli istiqboldagi barcha menejerlar uchun ishlab chiqilishi kerak bo'lgan umumiy strategik yo'nalish hisoblanadi. Bugungi kunda boshqaruv muammolarining ahamiyati va dolzarbligi bugungi kunda nafaqat mamlakatimiz iqtisodiyotidagi siljishlar va o'zgarishlarning o'sishi. Boshqaruvning sifati ishlab chiqarish samaradorligiga bevosita ta'sir ko'rsatadi, eng muhim ijtimoiy ahamiyatga ega. Sifatning asosiy faoliyatining asosiy strategiyasi sifatida ko'rib chiqilganda, sifat tizimi korxonalarning iqtisodiy faoliyatining barqaror rivojlanishi, shuningdek, boshqa korxonalar bilan barqaror daromad olish uchun muvaffaqiyatli raqobatlashishi kerak. Shu ma'noda, boshqarish bunday tizimning muhim omilidir.