Meds final manusc sebe pdf



Yüklə 5,04 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə1/95
tarix04.02.2018
ölçüsü5,04 Kb.
#23876
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   95


Foreword
This is an exciting moment in the history of the Provincial Government of
the Western Cape, as it marks the first time that a substantive body of
research on important sectors and themes has been simultaneously under-
taken in order to form the foundation of a Micro-economic Development
Strategy for the Province.
Up until this moment, we have relied on a combination of diverse in-
house and outsourced expertise, experience and intuition on these matters
as a foundation for policy-making. What the Micro-economic Development
Strategy will offer in future is an intellectually sound and comprehensive
evidence-based and analysis-based platform for the formulation of effica-
cious policy and strategy formulation.
This document is not simply a snapshot of the economy at this mo-
ment. It is the first instalment in a permanent long-term process in which
the sector evaluations, data, and analyses will be constantly updated and
expanded in perpetuity. Therefore, from now on we are guaranteed to have
a sound basis for making decisions on which programmes and interventions
to undertake to influence the development of sectors and important themes
in the Western Cape economy. In that respect the mere development of
a Micro-economic Development Strategy is a critical initiative in achiev-
ing targeted service delivery and the effective use of public finance. Use
this instalment of the Micro-economic Development Strategy and its an-
nual successor volumes to good effect in order to plan and foresee business
opportunities.


Preface
While the Micro-economic Development Strategy can provide a sound basis
for informing effective, efficient and targeted allocation on both financial
and human resources to maximise the performance of our economy in the
most cost effective way, simply having a plan does not in itself guarantee
success.
Even if it has all the necessary financial and human resources, govern-
ment on its own could not achieve the growing shared sustainable labour
absorbing economy that we all desire. The full involvement of all social
partners in both the formulation and execution of our interventions is a
sine qua non for success.
I urge all our social partners to contribute towards our long-term re-
search agenda and to submit their views on what proposed interventions
should be prioritised and financed. In that way, I believe that meaningful
partnerships, the core element for success in growing and sharing this econ-
omy, will be secured. John Maynard Keynes, the most influential British
economist of the 21st century said in his seminal work Laissez Faire, 1926,
that: ”The important thing for government is not to do things which indi-
viduals are doing already, and to do them a little better or a little worse;
but to do those things which at present are not done at all.”
Government is ready to travel new paths to achieve a prosperous Home
for All.
Brendon Roberts
Head of Department: Economic Development


Acknowledgments
The Micro-economic Development Strategy Synthesis Report: Version 1:
July 2005 is the outcome of a process. This Report could not have been
prepared without the contributions of many individuals.
The following
individuals are acknowledged for their respective contributions towards the
initiation, design, evolvement and preparation of this document; research
and analysis towards the preparation of the various sector papers; and the
management of the research process:
Conceptualisation, Design and Overall Management
Brendon Roberts (Head of Department: Department of Economic Devel-
opment), David Kaplan (Prof ) (University of Cape Town), and Wilfred
Wentzel (Centre for Integrated Rural Development) for the overall concep-
tualisation and design of the Micro-economic Development Strategy Pro-
cess.
David Kaplan (Prof ) (Chief Economist to the Department of Economic
Development) for the overall management and quality control of the pro-
cess.
Junette Davids (Department of Economic Development) for the overall
coordination and administration of the process.
vii


viii
1st phase of MEDS process: Management of re-
search and writing of MEDS Preliminary Synthesis
Report 1: January 2005
The management of the research conducted during the 1st phase of the
MEDS process and the writing of the MEDS Preliminary Synthesis Re-
port 1: January 2005 was contributed by David Kaplan (Prof ) (University
of Cape Town), Wolfgang Thomas (Prof ) (University of Stellenbosch), Is-
mail Adams (Prof ) (University of the Western Cape), and Nick Segal (Dr)
(Independent consultant).
2nd phase of the MEDS process: Management of
research and writing of MEDS Synthesis Report:
Version 1: July 2005
The management of the research conducted during the 2nd phase of the
MEDS process and the writing of the MEDS Synthesis Report: Version 1:
July 2005 was contributed by Professor David Kaplan (Chief Economist to
the Department of Economic Development), Professor Jo Lorentzen (Hu-
man Sciences Resources Council), Professor Mike Morris (University of
KwaZulu-Natal), and Dr Malcolm Keswell (University of Cape Town).
MEDS Developmental Training Programme
The design of the MEDS Developmental Training Programme to train,
coach, mentor and practically expose trainees from historically disadvan-
taged backgrounds to the rigours of regional/provincial policy and strategy
formulation was contributed by Wilfred Wentzel (Centre for Integrated
Rural Development). Wilfred Wentzel also trained, coached and mentored
selected trainees during the first phase of the MEDS process. Paul Lundall,
William Ellis, Sibongile Mgwali, Thulasizwe Mkhabela and Gloria Shabal-
ala contributed in their capacity as research trainees.


Yüklə 5,04 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   95




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə