§2. Liderliyə müxtəlif yanaşmalar və geniş yaiyimış
liderlik modelləri .................................................... 568
§3. Liderin peşəkar qabiliyyətləri: daxili və xarici... 585
§4. Liderliyin metodları: hakimiyyət və təsir .............. 589
§5. Liderliyin təşkilatı mədəniyyətlə qarşılıqlı əlaqəsi 594
§6. Liderlikdə müasir təmaüllər :modelləşdirmə, liderin
emosional intellekti və onun strukturu . . . . 597
FƏSİL 15. RƏHBƏR,
MENECER, MÜTƏXƏSSİS VƏ MÜASİR İDARƏETMƏDƏ ONLARIN
ROLU
§1.
Müasir təşkilatlarda rəhbərlərə olan əsas tələblər. 603
§2. Rəhbərlik üslubu və davranış üslubu ........................ 606
§3. Menecerin spesifik funksiyaları və onun
idarəetmədə rolu ....................................................... 612
FƏSİL
16.
RƏHBƏRLƏ
TABEÇİLİKDƏ
OLANLARIN
QARŞILIQLI
MÜNASİBƏTLƏRİNİN
ETİK-
PSİXOLOJİ İLKİN ŞƏRTLƏRİ
§1. Rəhbər anlayışı və rəhbərlik üslubları ..................... 615
§2. Rəhbərm,liderin nüfuzu və qərar qəbul
edilməsində müdriklik ............................................... 618
§3. Kollektivdə qarşılıqlı münasibətlər və idarəçilik
məharəti.. .................................................................. 619
§4. Kollektivdə sağlam psixoloji mühit, tənqid və
özünütənqid ... ......................................................... 621
§5. Rəhbərin xarakterik əlamətləri ................................ 623
§6. D.Kameginin bəii məslətləri .................................... 626
§7. Rəhbərlik əlifbası ilə ciddi şəkildə məşğul olmaq
istəyənlərə bn neçə məsləhət .................................... 628
FƏSİL 17. İŞGÜZAR ÜNSİYYƏT
§1. Hakimiyyət və ünsiyyət ... ....................................... 629
§2. Ünsiyyətin psixoloji aspektləri ................................ 632
§3. Tabeçilikdə olanlara necə səmərəli təsir etməli..
635
§4. Pəhbərin kommunikativ səriştəliliyi ........................ 637
§5. Həvəsləndirmə ......................................................... 638
§6. İdarəetmənin birbaşa təsir metodları ....................... 639
§7. İşçilərin şəxsi inkişafı .............................................. 641
§8. Kollektivə təsir ........................................................ 642
§9. Menecmentdə liderlik .............................................. 645
§10. Səlahiyyətlərin digər idarəetmə səviyyələrinə
verilməsi ................................................................... 648
§11. Nə yaxşıdır? Şallaq yoxsa goğal .............................. 650
§
12
.
§13.
§14.
§15.
§16.
§17.
FƏSİL 18.
§
1
.
§
2
.
§
3
.
FƏSİL 19.
§1.
§
2
.
§3.
§4.
VI FƏSİL 20.
§
1
.
§2.
§3.
§4.
§5.
§
6
.
§7.
§
8
.
§9.
§
10
.
§
11
.
FƏSİL 21.
§
1
.
§
2
.
§3.
«Çətin işçilər» ........................................................... 651
İşçi qruplarına səmərəli rəhbərlik etmə
qabiliyyəti ................................................................. 653
İşçi heyətinin öyrənilməsi ......................................... 654
Məsləhət vermə ................ ... .................................... 656
Sosial-istehsal situasiyaları nümunələri və onların
həlli yolları ................................................................ 658
Şəxsi inkişafın nümunəvi planı................................. 662
MENECMENT SİSTEMİNDƏ ADAPTASİYA
yə KARYERA
İşgüzar adaptasiyanın müasir təşkilatların idarə
edilməsində yeri və rolu ........................................... 664
İşgüzar karyeranın idarə edilməsi prosesi ............ 669
Heyətin daxili əlaqələrinin təkmilləşdirilməsi
yolları ........................................................................ 675
STRATEJİ İDARƏETMƏ
Strateji idarəetmənin meydana gəlməsinin
zəruriliyi və onun mahiyyəti ..................................... 683
Strateji planlaşdırılma prosesi .................................. 694
Alternativlərin təhlili və strategiyanın seçilməsi.
713
Strategiyanın reallaşdırılmasmın idarə edilməsi..
727
MALİYYƏ MENECMENTİ
Maliyyə menecmenti anlayışı və onun ümumi
vəzifələri ................................................................... 741
Maliyyə menecerinin funksiyalan ............................ 743
Maliyyə menecmentinin alətləri ............................... 745
İşgüzar təşkilatların maliyyəsi .................................. 746
İşgüzar təşkilatlarda maliyyə menecmenti......
751
Maliyyə planlaşdırılması və proqnozlaşdırılması.
763
Müəssiəsənin maliyyə vəziyyətinin
təhlilinin
məqsədi,informasiya mənbələri və vəzifələri...
770
Vəsait mənbələrinin strukturunun qiymətləndiril-
məsi .......................................................................... 775
Aktivlərin dövriyyə qabiliyyətinin təhlili ............. 778
Müəssisənin gəlirliyinin təhlili ................................. 781
Lizinq və faktorinq ................................................... 783
mNOVASAİYA MENECMENTİ
İnnovasiya anlayışı ................................................... 791
İnnovasiya menecmenti və elmi - texniki siyasət.
793
Yeni məhsulların işlənib hazırlanması və tətbiq 795
7