Mer strategisk it: U3 – usit for UiO og uh, Rambøllrapporten Uio-it – Strategi, styring, organisering ihr – Internt handlingsrom



Yüklə 395 Kb.
tarix08.11.2018
ölçüsü395 Kb.
#79392



Strategi 2020

  • Strategi 2020

  • Mer strategisk IT:

  • IHR – Internt handlingsrom

  • USIT 2.0, Lokal-sentral-prosjektet

    • Visjon, mål, strategisk retning
    • Felles plattform for IT-organisasjonen
    • https://www.usit.uio.no/it-dir/uio-it/strategi/


Visjon og strategisk retning

  • Visjon og strategisk retning

    • IT utvikler og endrer universitetet
    • IT gir universitetet nye evner og muligheter
    • IT tar medansvar
  • Ledestjerner

    • Verdier vi ønsker å bli forbundet med
    • Prinsipper som ligger til grunn for våre valg
  • De ‘fem universitetene’





Brukeren i sentrum

  • Brukeren i sentrum

  • Kvalitet

  • Fellesskap

  • Sammenheng

  • Forkant

  • Brukernes ferdigheter og kompetanse

  • Åpenhet og delingskultur

  • Beskytte brukere, data, tjenester og ressurser

  • Forenkling og effektivisering

  • Bærekraftig miljø



USIT

  • USIT

    • USITs ledermøte 24. august, allmøte 1. september
    • Seksjonsledelsene, grupper og seksjoner
  • Lokal IT

    • IT-ledernettverket
    • SAMIT, Lokal-sentral, Fellesmøte 22. september


Fagdirektør med to funksjoner:

  • Fagdirektør med to funksjoner:

    • Faglig leder for IT på universitetet
    • Daglig leder for USIT
  • Grunnlag for utforming og delegering av ansvar og oppgaver:

    • Linjeledelse
    • Stabsfunksjoner
  • https://www.usit.uio.no/it-dir/om/ansvar-og-oppgaver.html



Strategisk og operativ ledelse av IT-virksomheten

  • Strategisk og operativ ledelse av IT-virksomheten

  • Rådgiving, veiledning, saksbehandling etc

  • Faglig ansvar for IT-organisasjonen

  • Tjenesteleveranser og tjenesteutvikling

  • Lov- og regelverk

  • Sikkerhet

  • Sammenheng

  • Brukernes ferdigheter og kompetanse

  • Gode brukeropplevelser

  • Standardisert, effektiv drift

  • Kosteffektive IT-løsninger

  • Nasjonale oppgaver



Yüklə 395 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə