Mestrado em Sociologia Relações de poder no campo família empresária
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Mestrado em Sociologia Relações de poder no campo família empresária Jorge Rodrigues Página vii Índice de Figuras Figura Título Pág. Figura 1.1 Evolução do empreendimento familiar 8 Figura 1.2 Família empresária: Campo, habitus e capital simbólico 19 Figura 1.3 Gestação da família empresária 21 Figura 2.1 Modelo VRIO 30 Figura 2.2 Potencial transgeracional e criação de valor 37 Figura 2.3 Criação de valor e riqueza 50 Figura 3.1 Categoria de campo em Bourdieu 56 Figura 4.1 Família empresária vs Empresa familiar 71 Figura 4.2 Modelo dos três círculos da empresa familiar 72 Figura 5.1 Universos da governabilidade 84 Figura 5.2 Entidades de governo da família empresária 89 Figura 6.1 Controlo acionista da ES Control 107 Figura 6.2 Estrutura do Grupo GES 108 Índice de Quadros Quadro Título Pág. Quadro 1.1 Evolução dos tipos família empresária 25 Quadro 4.1 Públicos internos da família empresária e seus interesses típicos 73 Quadro 4.2 Públicos externos da família empresária e seus interesses típicos 77 Quadro 6.1 Principais determinantes das relações na família empresária 114 Mestrado em Sociologia Relações de poder no campo família empresária Jorge Rodrigues Página viii Agradecimentos Uma dissertação de mestrado em sociologia é sempre um processo solitário. Contudo, o produto final resulta de muitas discussões, reflexões, troca de ideias e de desabafos com outras pessoas, muitas das vezes sem disso termos consciência. É a esse exército de contatos, não individualizados, que quero manifestar os meus sinceros agradecimentos! Contudo, se me permitem, três agradecimentos individualizados, no femenino: à Professora Doutora Iva Pires pelo acompanhamento desta dissertação; à Isilda, pela (falta de) paciência; à Sara, pelo incentivo. O resultado final apenas responsabiliza o autor! Mestrado em Sociologia Relações de poder no campo família empresária Jorge Rodrigues Página ix Resumo A família empresária é uma instituição social sobre a qual ainda pouco se sabe, apesar da sua enorme importância na promoção do crescimento, desenvolvimento económico e social das sociedades contemporâneas. Logo, impõe-se o seu estudo, nomeadamente, sobre a disponibilização de recursos, os seus públicos, a sua estrutura de governo e relações de poder respetivas. A teoria dos recursos da firma pode fornecer atualmente um quadro teórico apropriado para a explicação da superioridade do desempenho da empresa familiar na criação e redistribuição do valor transgeracional, por utilização de recursos e capacidades idiossincráticos com origem na família empresária. Enquanto campo social, cada família empresária transmite aos seus membros uma herança cultural – conjunto de saberes, conhecimentos, posturas, disposições, informações e códigos – o habitus adquirido, responsável por uma orientação empreendedora através da interiorização de valores e atitudes vivenciadas no seio dessa família. O envolvimento da família empresária na empresa familiar influencia e afeta a sua própria harmonia, os objetivos e a gestão da empresa familiar, bem como o seu desempenho, em várias óticas. Com base numa metodologia qualitativa, exploratória e descritiva, com recurso ao método do estudo de casos e com utilização de informação pública e publicada, foram analisadas duas famílias empresárias portuguesas, em estádios do seu ciclo de vida diferentes, procurando-se homologias estruturais no campo família empresária. A discussão dos resultados obtidos para cada uma delas, embora não generalizáveis, deixa perceber a existência de um espaço social específico, relativamente autónomo, com regras de funcionamento, objetivos e interesses específicos. Palavras-chave: Capital social familiar, família empresária, governo da família empresária, redes de relações, teoria de campo Mestrado em Sociologia Relações de poder no campo família empresária Jorge Rodrigues Página x Abstract Entrepreneur family is a social institution about which little is known. It has enormous importance in promoting the growth, economic and social development of contemporary societies. Therefore, it is necessary to study them, namely, the availability of resources, their publics, their governance structure and respective power relations. Nowadays, the firm's resource theory can provide an appropriate theoretical framework for explaining the superiority of family firm performance in the creation and redistribution of transgenerational value. This happens through the use of idiosyncratic resources and capabilities originated within the entrepreneur family. As a social field, each entrepreneur family transmits to its members a cultural heritage – knowledge, postures, dispositions, information and codes – the acquired habitus, responsible for an entrepreneurial orientation through the internalization of values and attitudes experienced within that family. The involvement of the entrepreneur family in the family company influences and affects in several perspectives its own harmony, the goals and the management of the entrepreneur family, as well as its performance. Based on a qualitative, exploratory and descriptive methodology, with the use of the case study method and with the use of public and published information, two Portuguese entrepreneurs families were analyzed at different stages of their life cycle, looking for structural homologies in the field of entrepreneurial family. The discussion of the results obtained for each of them, although not generalizable, reveals the existence of a specific social space, relatively autonomous, with specific rules of operation, objectives and interests. Key-words: Family social capital, family entrepreneurship, family businesses governance, relationship networks, field theory Yüklə 1,66 Mb. Dostları ilə paylaş:
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