Mestrado em Sociologia Relações de poder no campo família empresária



Yüklə 1,66 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə64/64
tarix15.08.2018
ölçüsü1,66 Mb.
#62906
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   64

Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 136 
 
Leppäaho,  Tanja,  Emmanuella  Plakoyiannaki  e  Pavlos  Dimitratos  .2016.  “The  case 
study  in  family  business:  An
  analysis  of  current  research  practices  and 
recommendations”, Family Business Review, 29 (2): 159-173   
 
 
Leitterstorf, Max P. e Maximilian M. Wachter .2016. “Takeover premiums and family 
blockholders
”, Family Business Review, 29 (2): 214-230    
 
Lima, Antónia Pedroso de .2003. “Relações familiares na elite empresarial de Lisboa”, 
in  PINTO,  António  Costa,  FREIRE,  André  (Org.)  (2003).  Elites,  Sociedade  e 
Mudança Política, Celta Editora, Lisboa, pp151-180. 
 
Lima,  Maria  Antónia  Pedroso  de  .1999.  Grandes  famílias  grandes  empresas:  Ensaio 
antropológico sobre uma élite de Lisboa, tese de doutoramento, ISCTE, Lisboa 
 
Lima, Pedro .2015. “Foi você que disse?”, Expresso, nº 2180, de 9/Ago/2014, Caderno 
de Economia, pág. 10-11  
 
Lippman, Steven A. e Richard P. Rumelt .2003. “A bargaining perspective on resource 
advantage”, Strategic Management Journal, 24 (11): 1969-1086 
 
Litz, Reginald A. .2008. “Two  sides of a one-sided phenomenon: Conceptualizing the 
family business and business family as a möbius strip”, Family Business Review
21 (3): 217-236 
 
López, Elena Rivo, Beatriz González Vázquez e Nuria Rodríguez López .2011. “Family 
office:  instrumento  de  gestión  del  patrimonio  familiar”,  Revista  de  Empresa 
Familiar, 1 (2): 43-57   
 
López-Fernández,  Maria  Concepción,  Ana  Maria  Serrano-Bedia  e  Marta  Pérez-Pérez 
.2016. “Entrepreneurship and family firm research: A bibliometric analysis of an 
emerging field”, Journal of Small Business Management, 54 (2): 622-639   
 
Louçã,  Francisco,  João  Teixeira  Lopes  e  Jorge  Costa  .2014.  Os  burgueses,  Lisboa, 
Bertrand Editora, 533   
 
Lumpkin, G. Tom e Gregory G. Dess .1996. “Clarifying the entrepreneurial orientation 
construct  and  linking  it  to  performance”,  Academic  of  Management  Review,  21 
(1): 135-172 
 
Lumpkin,  G.  Tom  e  Gregory  G.  Dess  .2001.  “Linking  two  dimensions  of  entre-
preneurial  orientation  to  firm  performance:  the  moderating  role  of  environment 
and industry life cycle”, Journal of Business Venturing, 16 (5): 429-451 
 
Machado,  Hilka  Vier  .2005.  ”Reflexões  sobre  concepções  de  família  e  empresas 
familiares”, Psicologia em Estudo, 10 (2): 317-323  
 
Madison,  Kristen,  Daniel  T.  Holt,  Franz  W.  Kellermanns  e  Annette  L.  Ranft  .2016. 
“Viewing  family  firm  behavior  and  governance  through  the  lens  of  agency  and 
stewardship theories
”, Family Business Review, 29 (1): 65-93    
 


Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 137 
 
Magueijo, João .2003. Faster than the Speed of Light (tradução portuguesa de Paulo Ivo 
Teixeira, Mais rápido que a luz, Gradiva, Lisboa, Maio de 2003)  
 
Malinowski, Bronislaw .1922 [2005]. Argonauts of the Western Pacific, Routledge 
 
Marchisio,  Gaia,  Pietro  Mazzola,  Salvatore  Sciascia,  M.  Miles  e  Joseph  A.  Astrachan 
.2010. “Corporate venturing in family business: The effects on the family and its 
members”, Entrepreneurship and Regional Development, 22 (3-4): 349-377 
 
Martinez, Luís Carlos Sánchez .2012. “Dividendo emocional: elpale de los acionistas en 
la resposabilidad empresarial”, Revista de Responsabilidad Social de la Empresa
12 (vol. 4, nº 3); 15-45 
 
Massis,  Alfredo  De  e  Josip  Kotlar  .2014.  “The  case  study  method  in  family  business 
research:  Guidelines  for  qualitative  scholarship”,  Journal  of  Family  Business 
Strategy, 5 (1): 15-29 
 
Matos,  María  Izílda  Santos  .1996.  “Na  trama  urbana:  Do  público,  do  privado  e  do 
íntimo”, Projeto História, 13: 129-149 
 
McEnany,  Robert  e  David  Strutton  .2015.  “Leading  the  (r)evolution:  Sucession  and 
leadership rules for re-entrepreneurs”, Business Horizons, 58 (4): 401-410  
 
McClelland,  David  C.  .1972.  A  sociedade  competitiva:  realização  e  progresso  social
Rio de Janeiro, Expressão e Cultura 
 
McClelland,  David  C.  .1962.  “Business  drive  and  national  achievement”,  Harvard 
Business Review, 40 (4): 99-112  
 
Miller,  Danny  .2011.  “Miller  (1983)  revisited:  A  reflection  on  EO  research  and  some 
suggestions  for  the  future”,  Entrepreneurship  Theory  and  Practice,  35  (5):  873-
894  
 
Miller,  Danny  .1983.  “The  correlates  of  entrepreneurship  in  three  types  of  firms”, 
Management Science29 (7): 770-791  
 
Miller,  Danny,  Isabelle  Le  Breton-Miller,  Richard  H.  Lester,  Albert  A.  Cannella  Jr 
.2007.  “Are  family  firms  really  superior  performers?”  Journal  of  Corporate 
Finance, 13 (5): 829-858  
 
Miller,  Danny,  Mike  Wright,  Isabelle  Le  Breton-Miller  e  Louise  Scholes  .2015. 
“Resources and innovation in family businesses: The janus-face of socioemotional 
preferences”, California Management Review, 58 (1): 20-40 
 
Miller,  Danny,  Lloyd  Steier  e  Isabelle  Le  Breton-Miller  .2016.  “What  can  scholars  of 
entrepreneurship learn from sound family businesses?”, Entrepreneurship Theory 
and Practice, 40 (3): 445-455 
 
Mintzberg,  Henry  (1994).  The  rise  and  fall  of  strategic  planning,  Englewood  Cliffs, 
New York, Prentice Hall, 463  
 


Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 138 
 
Mizruchi,  Mark  Sheldon  .1996.  “What  do  interlocks  do?  An  analysis,  critique,  and 
assessment of research on interlocking  diretorates”, Annual Review of Sociology, 
22: 271-298 
 
Mónica,  Maria  Filomena  .1990.  Os  grandes  patrões  da  indústria  portuguesa,  Lisboa, 
Dom Quixote  
 
Moody,  Michael,  Allison  Lugo  Knapp  e  Marlene  Corrado  .2011.  "What  is  a  family 
foundation?, The Foundation Review, 3 (4): 47-61  
 
Moreira, José Manuel .2009. Leais, Imparciais & Liberais, Lisboa, Bnomics, 202 
 
Moss,  Todd  W.,  G.  Tyge  Payne  e  Curt  B.  Moore  .2014.  “Strategic  consistency  of 
exploration  and  exploitation  in  family  businesses”,  Family  Business  Review,  27 
(1): 51-71 
 
Murray,  Barbara  .2001.  “Travellers  in  time:  working  toward  collaboration  in  family 
businesses”, Families in Business, 1 (1): 36-39 
 
Nordqvist,  Mattias  e  Leif  Melin  .2010.  “Entrepreneurial  families  and  family  firms”, 
Entrepreneurship and Regional Development, 22 (3-4): 211-239 
 
North, Douglass C. .1991. "Institutions", Journal Economic Perspectives, 5 (1): 97-112 
 
Oberg,  Christina  e  Christina  Grundström  .2009.  “Challenges  and  opportunities  in 
innovative  firms’  network  development”,  International  Journal  of  Innovation 
Management, 13 (4): 593-613 
 
Olivares-Delgado,  Fernando,  Alberto  Pinillos-Laffón  e  Maria  Teresa  Benlloch-Osuna 
.2016.  “An  approach  to  patronymic  names  as  a  resource  for  familiness  and  as  a 
variable  for  family  business  identification”,  European  Journal  of  Family 
Business, 6 (1): 3-45  
 
Pearson, Allison W., Jon C. Carr e John C. Shaw .2008. “Toward a theory of familiness: 
A social capital perspective”, Entrepreneurship Theory and Practice, 32 (6): 949-
969  
 
Penrose,  Edith  T.  .1959  [1995].  The  theory  of  the  growth  of  the  firm,  3
th
  ed.,  Oxford, 
Oxford University Press, 272 
 
Pieper,  Torsten  M.,  Anne  D.  Smith,  Jerry  Kudlats  e  Joseph  H.  Astrachan  .2015.  “The 
persistence of multifamily firms: founder imprinting, simple rules, and monitoring 
processes”, 
E
ntrepreneurship theory and practice, 39 (6): 1313-1337 
 
Porter,  Michael  E.  .1985.  Competitive  Advantage:  creating  and  sustaining  superior         
performance, NewYork, McMillan Publishing, The Free Press 
 
Porter,  Michael  E.  .1980.  Competitive  Strategy:  Techniques  for  Analyzing  Industries 
and Competitors, New York, McMillan Publishing, Free Press 
 


Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 139 
 
Portes,  Alejandro  .1998.  “Social  capital:  Its  origins  and  applications  in  modern 
sociology”, Annual Review of Sociology, 24: 1-24 
 
Prahalad,  Coimbatore  K.  e  Gary  Hamel  .1990.  "The  core  competence  of  the 
corporation", Harvard Business Review, 68 (3): 79-91  
 
Randerson,  Kathleen,  Cristina  Bettinelli,  Alain  Fayolle  e  Alistair  Anderson  .2015. 
“Family  entrepreneurship  as  a  field  of  research:  Exploring  its  contours  and 
contents”, Journal of Family Business Strategy, 6 (3): 143-154 
 
Relvas, Ana Paula e Madalena Alarcão (Coord.) .2007. Novas formas de família, 2ª ed., 
Coimbra, Quarteto, 340  
 
Rogoff,  Edward  G.  e  Ramona  Kay  Zachary  Heck  .2003.  “Evolving  research  in 
entrepreneurship and family business: recognizing family as the oxygen that feeds 
the fire of entrepreneurship”, Journal of Business Venturing, 18 (5): 559-566  
 
Romero, Maria José Martínez e Alfonso Andrés Rojo Ramirez .2016.  “SEW:  Looking 
for a definition and controversial issues”, European Journal of Family Business, 6 
(1): 1-9 
 
Salvato,  Carlo,  Francesco  Chirico  e  Pramodita  Sharma  .2010.  “A  farewell  to  the 
business: Championing entrepreneurial exit in family firms”, Entrepreneurship & 
Regional Development: An International Journal, 22 (3-4): 321-348 
 
Santo, Paula do Espírito .2010. Introdução à metodologia das ciências sociais: Génese, 
fundamentos e problemas, Lisboa, Edições Sílabo, 169  
 
Saraiva, Pedro Manuel (relator) .2015. Comissão Parlamentar de Inquérito à Gestão do 
BES e do GES: Relatório Final”, Lisboa, Assembleia da República, 416 
 
Schemeil, Yves .2016. “Familles, clans, tribus: que reste-t-il du pouvoir traditionel?”, in 
Badie, Bertrand e Dominique Vidal (Org.)  .2016. Qui governe le monde)? L’état 
du monde 2017, Paris, Éditions La Découverte, pp 35-47  
 
Schumpeter, Joseph A. .1968 [1983]. The theory of economic development in the history 
of economic thought, Lord Robbins, 197  
 
Schumpeter,  Joseph  A.  .1943  [2003].  Capitalism,  socialism  and  democracy,  USA, 
Taylor & Francis, 460  
 
Serrano,  Cristina  Cruz,  Timothy  G.  Habbershon,  Mattias  Nordqvist,  Carlo  Salvato  e 
Thomas Zellweger .2006. “A conceptual model of transgenerational entrepreneur-
ship in family-influenced firms”, working paper, The STEP Research Project 
 
Setton, Maria da Graça Jacintho .2002. “A teoria do  habitus em Pierre Bourdieu: uma 
leitura contemporânea”, Revista Brasileira de Educação, 20 (2): 60-70    
 
 
 


Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 140 
 
Sharma,  Pramodita,  James  J.  Chrisman,  Kelin  E.  Gersick  .2012.  “25  years  of  Family 
Business Review: Reflections on the past and perspectives for the future”,  Family 
Business Review, 25 (1): 5-15 
 
Sharma,  Pramodita,  Frank  Hoy,  Joseph  H.  Astrachan  e  Matti  Koiranen  .2007.  “The 
practice-driven  evolution  of  family  business  education“,  Journal  of  Business 
Research, 60 (10): 1012-1021 
 
Sirmon,  David  G.  e  Michael  A.  Hitt  .2003.  “Managing  resources:  Linking  unique 
resources,  management,  and  wealth  creation  in  family  firms”,  Entrepreneurship 
Theory and Practice, 27 (4): 339-358   
 
Sorenson,  Olav  e  Michelle  Rogan  .2014.  “(When)  Do  organizations  have  social 
capital?”, Annual Review of Sociology, 40: 261-280   
 
Sorenson, Ritch L. e Leonard Bierman .2009. “Family capital, family business, and free 
enterprise”, Family Business Review, 22 (3): 193-195 
 
Steier,  Lloyd  P.,  James  J.  Chrisman  e Jess  H.  Chua  .2015.  “Governance  challenges  in 
family  businesses  and  business  families”,  Entrepreneurship  theory  and  practice
39 (6): 1265-1280 
 
Steinberg, Herbert e Josenice Blumenthal .2011. A família empresária: Organizando as 
relações de afeto, poder e dinheiro por  meio da governança corporativa, 3ª ed., 
São Paulo, Gente Editora 
 
Stenholm,  Pekka,  Tommi  Pukkinen  e  Jarna  Heinonen  .2016.  “Firm  growth  in  family 
business – the role of entrepreneurial orientation and the entrepreneurial activity”, 
Journal of Small Business Management, 54 (2): 697-713 
 
Stevenson,  Howard  H.  e  David  E.  Gumpert  .1985.  “The  heart  of  entrepreneurship”, 
Harvard Business Review, 63 (2): 85-95  
 
Strauss,  Anselm e Juliet Corbin .1998.  Basics of qualitative research: Techniques and 
procedures for developing grounded theory, 2
nd
 ed., Sage Publications, 312  
  
Suess,  Julia  .2014.  “Family  governance  –  Literature  review  and the  development  of  a 
conceptual model”, Journal of Family Business Strategy, 5 (2): 138-155  
 
Taborda, Ana, Joana Carvalho Fernandes, Nuno Paixão Louro, Pedro Jorge Castro, Rita 
Garcia e Sara Capelo .2014. “Os 422 membros da família Espirito Santo”, Revista 
Sábado, nº 540, de 4 a 10 de Setembro de 2014, pg 40-77   
 
Tagiuri, Renato e John A. Davis .1982 [1996]. “Bivalent attributes of the family firm”,  
Family Business Review, 9 (2): 199-208 
 
Teece, David J. .2007. “Explicating dynamic capabilities: The nature and microfound-
ations  of  (sustainable)  enterprise  performance”,  Strategic  Management  Journal
28 (13): 1319-1350 
 


Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 141 
 
Teece, David J., Gary Pisano e Amy Shuen. 1997. “Dynamic capabilities and strategic 
management”, Strategic Management Journal, 18 (7): 509-533 
 
Thiry-Cherques, Hermano Roberto .2006. “Pierre Bourdieu: a teoria na prática”, Revista 
de Administração Pública, 40 (1): 27-55       
 
Thompson, Arthur A. e John P. Formby .1998. Microeconomia da firma, 6ª ed., Rio de 
Janeiro, Prentice-Hall do Brasil   
 
Tondo, Cláudia (Org.).2008. Desenvolvendo a empresa familiar e a família empresária
Porto Alegre, Editora Sulina, Brasil 
 
Useem,  Michael  (1993).  Executive  defense:  Shareholder  power  and  corporate 
reorganization, Cambridge, Harvard University Press, 289 
 
Valdés,  Ernesto  Garzón  .2003.  “Lo  íntimo,  lo  privado  y  lo  público”,  Claves  de  razón 
práctica, 137: 14-24  
 
Vandenberghe, Frédèric .1999. “’The real is relational’: an epistemological analysis of 
Pierre Bourdieu’s generative structuralism”, Sociological Theory, 17 (1): 32-67  
 
Viénot,  Pascal,  Christine  Blondel, Thierry  Colatrella,  Serge  Gautier  e  Agnès  Touraine 
.2007. La gouvernance de l’entreprise familiale, Paris, Éditions d’Organisations, 
Eyrolles 
 
Venkatraman,  N.  .1989.  “Strategic  orientation  of  business  enterprises:  The  construct, 
dimensionality and measurement”, Management Science, 35 (8): 942-962 
 
Wacquant, Loic .2014. “Esclarecer o Habitus”, Educação & Linguagem, 17 (2): 63-71   
 
Ward,  John  L  .2010.  “Cómo  organizar  la  familia  para  que  alcance  sus  objetivos”,  in 
Solomon, Stephen D. .2010. Liderazgo en la empresa familiar, pg 93-100   
 
Ward,  John  L.  e  C.  E.  Aronoff  .1994.  “How  family  affects  strategy”,  Small  Business 
Forum, 12 (2): 85-90 
 
Wated,  Guillermo;  Sanchez,  Juan  I.  .2015.  “Managerial  tolerance  of  nepotism:  The 
effects of individualism – collectivism in a Latina American context”, Journal of 
Bussiness Ethics, 130 (1): 45-57 
 
Wernerfelt, Birger .1984. “The resource-based view of the firm”, Strategic Management 
Journal, 5 (2): 171-180 
 
Wernerfelt,  Birger  .1995.  “The  resource-based  view  of  the  firm:  Ten  years  after”, 
Strategic Management Journal, 16 (3): 171-174 
 
Williamson,  Oliver  E.  .1985.  The economic  institutions  of  capitalism:  Firms,  markets, 
relational contracting, Free Press, New York 
 
 


Mestrado em Sociologia                         Relações de poder no campo família empresária
 
 
Jorge Rodrigues  
Página 142 
 
Williams,  Fiona  .2010  [2004].  Rethinking  Families  (tradução  portuguesa  de  João 
Bragança, Repensar as famílias, Cascais, Principia, 142 
 
Wilson, Richard C. .2012. The family office book: Investing capital for the ultraaffluent
John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey 
 
Wyrwich,  Nichael  .2015.  “Entrepreneurship  and  the  intergenerational  transmission  of 
values”, Small Business Economic, 45 (1): 191-21 
 
Yin,  Robert  K.  .2015.  Estudo  de  caso:  Planejamento  e  métodos,  5ª  ed.,  Porto  Alegre, 
Bookman, 290  
 
Zamudio, César, Sergey Anokhin e Franz W. Kellermanns .2014. “Network analysis: A 
concise review and suggestions for family business research”,  Journal of Family 
Business Strategy, 5 (1): 63-71   
 
Zapatero,  Maribel  Rodríguez,  Magdalena  Rodriguez  Jiménez  e  José  Javier  Rodriguez 
Alcaide .2012. “El consejero en la empresa familiar: teoria y praxis”,  Revista de 
Empresa Familiar, 2 (1): 45-54 
 
Zahra, Shaker A. .2012. “Organizational learning and entrepreneurship in family firms: 
exploring  the  moderating  effet  of  ownership  and  cohesion”, 
Small  Business 
Economics
, 8 (1): 51-65   
 
Zahra, Shaker A. .2005. “Entrepreneurial risk taking in family firms”, 
Family Business 
Review
, 18 (1): 23-40   
 
Zampier, Marcia Aparecida e Adriana Roseli Wunsch Takahashi .2011. “Competências 
empreendedoras e processos de aprendizagem empreendedora: modelo conceitual 
de pesquisa”, Cadernos EBAPE.BR, 9 (1): 564-585   
 
Zellweger, Thomas, Kimberly A. Eddleston e Franz W. Kellermanns .2010. “Exploring 
the  concept  of  familiness:  Introducing  family  firm  identity”,  Journal 
of  Family 
Business Strategy, 1 (1): 54-63 
 
Zellweger,  Thomas  e  Nadine  Kammerlander  .2015.  “Family,  wealth,  and  governance: 
An agency account”, E
ntrepreneurship Theory and Practice, 39 (6): 1281-1303 
 
Zellweger,  Thomas  e  Philipp  Sieger  .2012.  “Entrepreneurial  orientation  in  long-lived 
family firms”, Small Bussiness Economics, 38 (1): 67-84    
 
Zellweger, Thomas, Philipp Sieger e Frank Halter .2011. “Should I stay or should I go? 
Career choice intentions of students with family business background”, Journal of 
Business Venturing, 26 (5): 521-536 
 
 
  
 

Yüklə 1,66 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   64




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə