Microsoft Word bvkm-xopks docx



Yüklə 2,67 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə69/133
tarix14.09.2018
ölçüsü2,67 Mb.
#68617
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   133

 

214

və bankın kapitalına pul ödəmək, həmçinin  B-in  darə Heyətinin 

qərar  və  şərtləri  ilə  razılaşmaqdır. 

B-nin  fəaliyyətinin  əsas 

məqsədi  slam  qanunları  və  Şəriət  prinsiplərinə  müvafiq  olaraq 

üzv  ölkələrin  və  müsəlman  cəmiyyətinin  iqtisadi  və  sosial 

inkişafını gücləndirməkdən ibarətdir. 

slam  nkişaf  Bankı  1966-cı  ilin  dekabr  ayında  fəaliyyətə 

başlamışdır. Üzvlərinin sayı 50 olan bankın mərkəzi Ciddədir.  s-

lam konfransının üzvü olan ölkələr bankın üzvü hesab edilirlər. 

B  üzv  ölkələrdə  əsasən  yol,  kanal  və  torpaq  bəndlərinin 

çəkilməsi,  məktəb,  hospital,  ipoteka,  kəndlərin  inkişafı  və  s.  bu 

kimi  infrastruktur  və  kənd  təsərrüfatı  layihələri,  həmçinin  üzv 

ölkələrinin  Hökumətlərinin  maraqlarına  uyğun  digər  iqtisadi  və 

sosial inkişafın dəstəklənməsinə xidmət edən dövlət və özəl sektor 

layihələrini  maliyyələşdirir.  Bütün  bu  layihələr  faizsiz  olaraq 

Şə

riət  prinsipləri  əsasında  maliyyələşdirilir.  Bank  öz  xərclərini 



göstərilən  xidmət  xərclərinin  yığımı  hesabına  bərpa  edir.  Şəriət 

prinsiplərinə  əsaslanan  əməliyyatlara  kredit,  lizinq,  hissə-hissə 

satış,  nizamnamə  kapitalında  iştirak  və  kredit  xəttlərinin  açılması 

kimi əməliyyatlar aiddir. 

B-nin 4 regional ofisi (Mərakeş, Malayziya, Qazaxıstan və 

Seneqal)  və  12  ölkədə  (Əfqanıstan,  Azərbaycan,  Banqladeş, 

Qvineya,  ndoneziya,  ran,  Nigeriya,  Pakistan,  Sierra-Lione, 

Sudan, Özbəkistan və Yəmən) nümayəndəlikləri vardır.  



slam  nkişaf Bankının başlıca məqsədi aşağıdakılardır: 

1.

  slam  ölkələrinin  iqtisadi  maliyyələşdirilməsini  təmin 



etmək; 

2.

 faizsiz bankçılıq sistemini gerçəkləşdirmək; 



3.

 üzv  ölkələrin  iqtisadi  və  sosial  inkişafını  şəriət  və  islam 

hüququna uyğun olaraq həyata keçirmək. 

slam  nkişaf  Bankı  üzv  ölkələrin  iqtisadi  və  sosial 

baxımından  inkişafını  təmin  etmək  məqsədilə  fəaliyyət  göstərir. 

Məsələn,  üzv  ölkələrin  gerçəkləşdirmək  istədiyi  səmərəli 

investisiya  layihələrinə  maliyyə  dəstəyi  verir,  lizinq  yolu  ilə 

iqtisadi və sosial infrastruktur sahələrə qoyulan investisiyaları dəs-




 

215

təklər,  slam  ölkələrinə  yardım  etmək  məqsədilə  özəl  fondlar 

qurub  işlədir.  Üzv  ölkələr  arasında  investisiya  malları  ticarətin 

inkişafına  köməklik  edir.  slam  nkişaf  Bankı  verdiyi  kreditlərin 

ə

vəzində faiz tətbiq etmir, ancaq «müştəri xidmət payı» adı altında 



bir  qarşılıq  tələb  etdi.  Bank  tərəfindən  verilən  kreditlər 

uzunmüddətlidir.  Normal  kreditlər  xaricində  «imtiyazlı  kreditlər» 

olaraq  bilinən  və  daha  uyğun  şərtlər  daşıyan  kreditlərdən  bəzi 

ölkələr  faydalanır.  Bankın  texniki  yardım  fəaliyyətləri  də  vardır. 

Bu yardımlar özəlliklə yüksəliş planlarının maliyyələşdirilməsi və 

bu  mövzuda  çalışan  mütəxəssislərin  təhsili  ilə  əlaqədar  da 

xərclənir. 

Təşkilata  üzvlük:

 

Hazırda  Banka  56  ölkə  üzvdür.  Banka 

üzv olmağın əsas şərti həmin ölkənin ilk növbədə  slam Konfransı 

Təşkilatına  üzv  olması,  Bankın  kapitalına  müvafiq  üzvlük 

haqqının ödənilməsi və gələcəkdə  B-nin  darə Heyəti tərəfindən 

qəbul ediləcək qərar və şərtlərin qəbul edilməsindən ibarətdir. 

Bankın  hər  bir  üzvü  darə  Heyətində  Müdir  və  Əvəzedici 

Müdir ilə təmsil olunur. Hər üzv 500 əsas səsə və hər əlavə səhmə 

görə bir əlavə səsə malikdir. Ümumiyyətlə,  darə Heyəti tərəfindən 

qərarlar  görüşdə  təmsil  olunan  səslərin  əsas  çoxluğu  ilə  qəbul 

edilir.  

Təşkilatı struktur:

 

Bankın  darə Heyətinin görüşləri ildə bir 

dəfə  təşkil  olunur  və  bu  görüşlərin  əsas  məqsədi  Bankın  əvvəlki 

illərdəki  fəaliyyətini  nəzərdən  keçirərərk  təhlil  etmək  və  gələcək 

fəaliyyət  planlarını  müəyyən  etməkdən  ibarətdir.  llik  görüşdə 

darə  Heyəti  tərəfindən  Sədr  təyin  olunur  və  o,  növbəti  görüşdə 

yeni Sədrin təyin olunacağı vaxta qədər Banka rəhbərlik edir.  darə 

Heyəti  Bankda  ən  yüksək  idarəetmə  orqanıdır.  darə  Heyəti 

Bankın  ümumi  idarəedilməsi  ilə  bağlı  səlahiyyətini  craçı 

Direktorlar  Şurasına  da  ötürə  bilər.  Lakin,  Banka  üzvlük,  Bankın 

nizamnamə  kapitalının  artırılması  və  azaldılması,  beynəlxalq  və 

regional  təşkilatlarla  əməkdaşlıq  sazişlərinin  təsdiqi,  Prezident  və 

craçı  Direktorların  seçilməsi  və  yenidən  seçilməsi  məsələləri 

yalnız  darə Heyətinin səlahiyyətinə aid olan məsələlərdir.  




 

216

Hazırda  craçı  Direktorlar  Şurasının  15  üzvü  vardır. 

Onlardan  8  nəfəri  təyin  edilir,  digər  7  nəfər  isə  seçilir.  Əsas  səs 

payına malik 8 üzvün hər biri bir  craçı Direktor təyin edir. Digər 

yeddi  Direktor  isə  bütün  Müdirlər  tərəfindən  seçilir.  Seçimdə 

yuxarıda  qeyd  olunmuş  8  ölkəni  təmsil  edən    Müdirlər  iştirak 

etmirlər.  darə  Heyətinin  üzvlərinin  səlahiyyət  müddəti  3  ildir  və 

onlar yenidən seçilə və ya təyin edilə də bilərlər.  craçı Direktorlar 

Ş

urası Bankın ümumi əməliyyatlarına nəzarət etməyə səlahiyyətli-



dirlər.  

B-nin tərkibinə  nvestisiya və  xrac Kreditlərinin Sığortası 

üzrə  slam Korporasiyası,  slam Tədqiqatı və Təlim  nstitutu, Özəl 

Sektorun  nkişafı  üzrə  slam  Korporasiyası,  Beynəlxalq  slam 

Ticarət  Maliyyə  Təşkilatı,  Dünya  “WAQF”  fondu,  “Biosaline” 

Kənd  təsərrüfatı  üzrə  Beynəlxalq  Mərkəz,  “O CNetworks  Sdn 

Bhd”,  və  “Hajj  Meat”ın  utilizasiyası  üzrə  Səudiyyə-Ərəbistanı 

Layihəsi kimi təşkilatlar daxildir. 



B-nin  Azərbaycanda  fəaliyyəti  haqqında  məlumat: 

Azərbaycan A B-ə 29 oktyabr 1999-cu il tarixində üzv seçilmişdir. 

Azərbaycan  regional  üzvlər  arasında  18-ci  və  ümumilikdə  isə  26 

ə

n böyük payçıdır. Azərbaycanın payı 15736 (0,44%), səs hüququ 



isə 28968 (0,65%) təşkil edir. A B-in Azərbaycanda 2004-cü ildə 

nümayəndiliyinin  açılması  bu  qurumla  əməkdaşlığın  daha 

aktivləşməsinə  imkan  vermişdir.  A B-in  Azərbaycandakı 

fəaliyyətinin  əsas  strateji  istiqamətlərini  yoxsulluğun  azaldılması 

və qeyri-neft sektorunun inkişafının dəstəklənməsi təşkil etmişdir. 

Azərbaycanda A B tərəfindən əsasən nəqliyyat, su təchizatı, enerji, 

həmçinin,  maliyyə  sektoru  (bank  və  sığorta),  təhsil,  səhiyyə  və  s. 

sahələrdə həyata keçirilən layihələr maliyyələşdirilmişdir.  

A B-in  Azərbaycanda  həyata  keçirdiyi  layihələri  dövlət  və 

özəl  sektorları  əhatə  edir  və  Hökumətin  inkişaf  strategiyalarına 

uyğun  olaraq  həyata  keçirilir.  A B  özəl  sektorda  öz  iştirakını 

ə

həmiyyətli  dərəcədə  artırmış  və  ölkədə  bank  sektorunun 



gücləndirilməsi,  eləcə  də  özəl  infrastrukturun  inkişafına  kömək 

etmişdir.  Özəl  banklar  fərdi  sahibkarlara,  eləcə  də  kiçik  və  orta 




Yüklə 2,67 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   133




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə