Microsoft Word cbar 2015 fs 25. 04. 16 aze approved for issuance docx
Yüklə 1,23 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Azərbaycan Respublikasının Mərkəzi Bankı 31 dekabr 2015-ci il tarixinə Maliyyə hesabatları üzrə Qeydlər 34 23
- Azərbaycan Respublikasının Mərkəzi Bankı 31 dekabr 2015-ci il tarixinə Maliyyə hesabatları üzrə Qeydlər 35 24
- Strateji (siyasət) risklər
Azərbaycan Respublikasının Mərkəzi Bankı 31 dekabr 2015-ci il tarixinə Maliyyə hesabatları üzrə Qeydlər 34
23 İnzibati və sair əməliyyat xərcləri Min Azərbaycan Manatı ilə 2015 2014
İşçilər üzrə xərclər 16,059 14,826 Tikili və avadanlıqlar üzrə köhnəlmə xərcləri 9,218 7,782
Proqram təminatı və sair qeyri-maddi aktivlər üzrə amortizasiya xərcləri 4,626 2,939 Əskinas və sikkələrin istehsalı və nəqli üzrə xərclər 3,842 9,762
Regional tikinti və sosial xərclər 2,760 9,775 Maliyyə Monitorinqi Xidmətinin maliyyələşdirilməsi üzrə xərclər 2,395 1,543
Proqram təminatı və serverlərin dəstəklənməsi xərcləri 2,380 1,958 Mühafizə xidmətləri 1,344 1,358
Tikili və avadanlıqların təmir və saxlanma xərcləri 862
2,125 Ofis təchizatı 528 349 Rabitə xidmətləri 468 447
Sığorta xidmətləri 397 213 Enerji və qızdırıcı sistemlər üzrə xərclər 380 345
Hüquq və məsləhət xidmətləri 346 82 İcarə haqqı 268 259
Ezamiyyə xərcləri 156 143 Mətbəə xərcləri 139 114
Nümayəndəlik və beynəlxalq tədbirlər üzrə xərclər 43 242 Kommunal xidmətlər 40 41
Sair xərclər 679
661 Cəmi inzibati və sair əməliyyat xərcləri 46,930 54,964
Azərbaycan Respublikasının Mərkəzi Bankı 31 dekabr 2015-ci il tarixinə Maliyyə hesabatları üzrə Qeydlər 35
24 Risklərin idarə edilməsi İdarə Heyətinin 5 fevral 2014-cü il tarixli Qərarı ilə təsdiq edilmiş “Azərbaycan Respublikasının Mərkəzi Bankının əməliyyat risklərinin idarə edilməsi üzrə Çərçivə Sənədi”nə əsasən, Bankın üzləşdiyi risklər aşağıdakı dörd kateqoriya üzrə qruplaşdırılmışdır: Strateji (siyasət) risklər – pul siyasəti, maliyyə sabitliyi, bank nəzarəti və mandatdan irəli gələn digər strateji məsələlərlə əlaqəli risklərdir. Strateji (siyasət) risklərin idarə edilməsi Bankın İdarə Heyəti, Pul Siyasəti və Maliyyə Sabitliyi Komitəsi, eləcə də aidiyyəti struktur bölmələr (Pul siyasəti, Kredit təşkilatlarının fəaliyyətinə nəzarət, Prudensial siyasət və metodologiya, Bazar əməliyyatları, Strateji idarəetmə və s. departamentlər) tərəfindən həyata keçirilir.
risklərini əhatə edir. Maliyyə risklərinin idarə edilməsi Bankın İdarə Heyəti, İnvestisiya Komitəsi, Bazar əməliyyatları departamenti tərəfindən müvafiq qayda və prosedurlara uyğun olaraq həyata keçirilir. Bazar şəraitindəki dəyişikliklər və risklərin idarə olunması sahəsində qabaqcıl təcrübə nəzərə alınaraq, risklərin idarə edilməsi siyasəti və prosedurları müntəzəm olaraq nəzərdən keçirilir.
layihələrin heyət üzvlərinin məqsədyönlü və ya ehtiyatsız davranışı, daxili proseslərin adekvat olmaması, Bankda istismarda olan texniki avadanlıqlarda, habelə informasiya sisteminin proqram və texniki platformalarında çatışmazlıqların mövcudluğu, eləcə də kənar hadisələrin baş verməsi nəticəsində yaranan risklərdir. Əməliyyat risklərinin idarə edilməsi Bazel Komitəsinin müvafiq prinsiplərinə uyğun olaraq, müdafiənin 3 xətti modeli əsasında həyata keçirilir. Sözügedən modelə əsasən müdafiənin birinci xəttini Bankın bütün struktur bölmələri, ikinci xəttini Risklərin idarə edilməsi departamenti və üçüncü xəttini Daxili audit departamenti təşkil edir. Risklərin idarə edilməsi departamentinin funksiyalarına Bankın Əməliyyat risklərinin idarəedilməsi sistemi üzrə («ƏRİE») siyasət və metodoloji sənədlərinin və müvafiq dəstəkləyici sistemlərin hazırlanması, təkmilləşdirilməsi, kommunikasiyası və təlimi, Bankda ƏRİE prosesinin koordinasiyası, fasilitasiyası, monitorinqi və hesabatlığı, habelə Bank üzrə icmal əməliyyat risk profilinin hazırlanması daxildir.
direktorlar) şəxsi həyatı, davranışı və kommunikasiyası məsələlərindən irəli gələn, habelə Bankın məqsədləri və fəaliyyəti ilə ictimai rəy arasındakı uyğunsuzluqlardan yaranan risklərdir. Strateji (siyasət), maliyyə, əməliyyat risklərinin qeyri-effektiv idarə olunması nəticəsində yaranan reputasiya zərərləri reputasiya riskləri hesab edilmir. Həmin zərərlər müvafiq olaraq, strateji (siyasət), maliyyə və əməliyyat risklərinin idarə edilməsi fəaliyyəti çərçivəsində mümkün risk təsir kateqoriyalarından biri qismində nəzərdən keçirilir. Bankın reputasiya riskləri İdarə Heyəti, Baş direktorlar və Kommunikasiya departamenti tərəfindən idarə edilir. Maliyyə risklərinin idarə edilməsi siyasətləri və prosedurları Maliyyə risklərinin idarə edilməsi siyasəti Bankın qarşılaşdığı maliyyə risklərinin müəyyənləşdirilməsinə, idarə edilməsinə, müvafiq risk limitlərinin və nəzarət mexanizmlərinin yaradılmasına, eləcə də risk səviyyələrinin və limitlərin yerinə yetirilməsinin mütəmadi əsasda monitorinqinin təmin olunmasına yönəldilir.
Risklərin idarə edilməsi sisteminə nəzarətə görə ümumi məsuliyyəti İdarə Heyəti daşıyır. O, risklərin idarə olunmasında ümumi yanaşmanı müəyyənləşdirir, risk tolerantlığı səviyyələri və risklərin idarə edilməsinin əsas prinsiplərinin qəbul edilməsi funksiyalarını həyata keçirir. Yüklə 1,23 Mb. Dostları ilə paylaş:
|