Microsoft Word fm idar?Etm? M?Diniyy?Ti 2013. doc



Yüklə 9,32 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə327/327
tarix08.09.2018
ölçüsü9,32 Mb.
#67187
1   ...   319   320   321   322   323   324   325   326   327

168.  Dünya Bankının effektivliyi qiymətləndirmə indikatorları.

169.  “Canlı orqanizm modelinin” yaradılmasına yanaşma vasitələri.

170.  Hansı iki idarəçilik məktəbi nailiyyətlərinin istifadəsi dövlət idarə- 

çiliyinə - dünya praktikasındakı real dəyişikliklərə, informasiya cə- 

miyyətinin inkişaf tendensiyalarına və qloballaşma çağırışlarına 

adekvat innovativ texnologiyaları yaradan  kulturoloji yanaşmanı 

sintezləşdirməyə imkan verir?

171.  Bələdiyyə idarəçiliyinin mahiyyəti.

172.  Piter Drukerin “gələcəyi yaratma siyasətinin” işlənmə vasitələri.

173.  Parlament burjua monarxiyalannın mahiyyəti.

174.  “İnzibati effektivlik modelinin”  banisi Vudro Vilson bürokratiyanı 

necə nəzərdən keçirirdi?

175.  Son 200-dən artıq il ərzində hansı ölkə 4 inqilab, 5 monarxiya, 5 

respublika,  Konstitusiya ilə rəsmiləşdirilməmiş 2 rejim, 4 müvəqqəti 

hökumət və  12 Konstitusiya yaşamışdır?

176.  Maks Veberə görə “qərar-sərəncam-icra nəzarəti” sxemi üzrə qu- 

rulmuş  avtoritar hakimiyyət  mənbələri.

177.  İstehsal menecmentinin mahiyyəti.

178.  Liberal Konstitusiya monarxiyasının hakimiyyət mənbələri.

179.  “Struktur  Hınksionali/m” alimlər tərəfindən necə qiymətləndiril- 

mişdir?

180.  Alman konsepsiyalarından hansı dövlət qulluğunun mənasını, funk- 



siyalarını və strukturunu yeni görmə sayəsində dövlət administrasiya- 

sının inzibati rolunun  yüksəldilməsini xüsusi olaraq qeyd etmişdir?

181.  Hansı ölkə öz dövlətçilik uğurları səbəblərindən birini ənənəvi 

konstitusiya quruluşunda görür?

182.  Hansı idarəçillik məktəbi ilk dəfə göstərdi ki, kollektivdə münasi- 

bətlər mədəniyyəti və sosial (iqtisadi deyil) tələbatlar çox zaman 

əmək məhsuldarlığının artımına təsir edən aparıcı idarəetmə amilinə 

çevrilir?

183.  İdarəetmə elminin “klassik məktəbi” hansı parametrləri təkmilləş- 

dirməyə imkan verir?

184.  Hansı Qərb yanaşmaları və nəzəriyyələri ən mürəkkəb idarəçilik 

problemlərinin və  düzgün təhlili imkanlarını və onların düzgün həlli 

yollarının seçiminə imkan verir?

185.  Milli dövlətlərdə dövlət idarəçiliyi islahatlarının həyata keçirilmə- 

sində dünya sivilizasiyasındakı hansı dəyişiklikləri nəzərə almaq la- 

zımdır?


186.  Hansı keyfiyyətlər və münasibətlər “davranış”  yanaşması tədqiqat- 

ları predmeti olmuşdur?



Fuad Məmmədov

662


İdarəetmə mədəniyyəti

187.  Demokratik dövlətdə ölkənin idarə edilməsində hansı təşkilatlar iş- 

tirak edirlər?

188.  Professor İ.V.Vasilenkonun elmi əsərləri Qərb ölkələri idarəçilik 

təcrübəsini əks etdirən hansı əsas problemləri əhatə edir?

189.  XX əsrin ikinci yarısında dünya praktikasında makrososial mühitin 

idarəçiliyinə hansı yanaşmalar tətbiq edilməyə başlandı?

190.  Gələcəyin aktual problemlərini həll etməyə yönəldilmiş “Minilliyin 

Layihəsi” fəaliyyətinin əsasını hansı nəzəriyyə təşkil edir?

191.  Effektiv demokratik idarəçilik üçün hansı şərtlər başlıca əhəmiyyə- 

tə malikdir?

192.  Uğurlu idarəetmə üçün insan mədəniyyətinin hansı qeyri-müəyyən- 

lik amillərini bilmək lazımdır?

193.  D.Mak-Qreqorun bihevioralizm idarəçiliyinin “statik” və “dina- 

mik” nəzəriyyələri hansı  amilləri nəzərdən keçirir?

194.  Mənbələrindən asılı olmayaraq, idarəçilik informasiyası hansı tə- 

ləblərə cavab verməlidir?

195.  Milli idarəetmə mədəniyyətinin səviyyəsi hansı indikatorlarla mü- 

əyyən edilir?

196.  XIX əsrdə idarəetmə elmi hansı tələbatlarla şərtlənmişdir?

197.  “İnsan münasibətləri məktəbi” hansı kapitalı  effektiv istifadə etmə- 

yə imkan verir?

198.  Bəşəriyyətin gələcək aktual problemlərinin həlli üçün “kollektiv şü- 

ur” hansı beynəlxalq layihəni həyata keçirməyə çalışır?

199.  İdarəetmə elmində hansı yanaşma dövlət idarəçiliyi sisteminin fəa- 

liyyət mexanizmi, vəzifə funksiyaları və idarəçilik əlaqələri haqqında 

aydın təsəvvür verdi?

200.  XX əsrin 50-ci illərinədək Birləşmiş Krallığın idarəçilik nəzəriyyə- 

sində hansı yanaşma dominantlıq edirdi?

201.  Sosial psixologiya və sosiologiyanın nailiyyətlərinə əsaslanan ne- 

oklassik məktəbin hansı yanaşması idarəçilik strukturlarında işləyən 

fərdlər və qruplar vasitəsilə proseslərin və təzahürlərin izahını ver- 

mişdir?

202.  Lüdviq Erhardın "dövlət idarəçiliyinin sosial konsepsiyası"nın əsa- 



sında hansı yanaşma durur?

203.  Hansı hökmdar qədim yunan dövlətçiliyi tarixinə demokratik idarə- 

etmə əsaslarının təşəkkülünə imkan yaradan islahatçı kimi daxil ol- 

muşdur?


204.  Strateji dövlət idarəçiliyinin məqsədləri və prioritetləri hansı moni- 

torinqdən keçməlidirlər?



663


205.  Tusiyə görə özünüidarə mədəniyyətinin inkişafı üçün vacıb olan 

keyfiyyətlər.

206.  İnzibati-dövlət idarəçiliyinin ingilis “məqsəd” və “vətəndaş” kon- 

sepsiyaları kim tərəfindən yaradılmışdır?

207.  İnzibati orqanların təsnifatı.

208.  Q.V.  Atamançuka görə milli dövlət idarəçiliyində idarəetmə prob- 

lemlərinin həllinə kompleks yanaşma komponentləri.

209.  Demokratik idarəetmə siyasi sisteminin hakim prinsipləri.

210.  T.  Parsonsun "bölüşdürmə" prinsipinin komponentləri.

211.  Minimal məxariclərlə dövlət idarəçiliyinin maksimal effektivliyinin 

təmin edilməsi zəruriliyi haqqında müddəanın müəlllifliyi kimə məx- 

susdir?


212.  D.Springerə görə  "modernizm"də ümumi təhlil komponentləri.

213.  Dövlət idarəçiliyi effektivliyinin qiymətləndirmə meyarları.

214.  İlk dəfə kim planlaşdırmanı və təşkil etməni dövlət administrasiya- 

sının başlıca funksiyaları kimi göstərmişdir.

215.  Məmurların fəaliyyət çərçivəsini məhdudlaşdıran mühiti kim yaradır?

216.  “İdarə etmək -  yəni görmək, təşkil etmək, sərəncam vermək, koor- 

dinasiya etmək və nəzarət etmək” , - elmi idarəetmənin klassik təyi- 

ninin müəllifi kimdir?

217.  1926-cı ildə nəşr edilmiş, ABŞ  administrasiyasının fəaliyyət təcrü- 

bəsinin ümumiləşdirildiyi "Dövlət idarəçiliyi elminə giriş" funda- 

mental əsərinin müəllifi.

218.  Aristokratik  "qan elitası" və kapitalist "sərvət elitası” növlərini ardı- 

cıl olaraq üstələyən,  dünya sivilizasiyasının, gələcəyin onun ardınca 

olduğu, tarixi baxımdan qaçılmaz olan  “biliklər elitasına” doğru inam- 

la getdiyinə uyğun olan elitalar  tipologiyasının müəllifi kimdir.

219.  Abraham Maslouya görə mədəniyyəti təkmilləşdirmə ölçüləri.

220.  İdarəetmə prosesində qərarın qəbul edilməsi metodu.

221.  Məmurların fəaliyyətinin stimullaşdırılması və aktivləşdirilməsi 

metodları.

222.  Yoxsulluqla mübarizə proseslərini idarəetmə metodları.

223.  Dövlət idarəçilində “modernizmin” istifadə etdiyi metodlar.

224.  Demokratik ölkələrdə dövlət və hüquq missiyası.

225.  Dövlət idarəçiliyinin hüquqi tənzimlənməsi hansı əsasda həyata ke- 

çirilir?


226.  Azərbaycanın dövlətçilik mədəniyyətinin demokratlaşdırılmasına 

yönəldilmiş islahatlar hansı sənədlər və fəaliyyətlər əsasında həyata 

keçirilmişdir?

Fuad Məmmədov

664



İdarəetmə mədəniyyəti

227.  Demokratik ölkələrdə siyasi kursun reallaşdırılması hansı konsoli- 

dasiya əsasında həyata keçirilir?

228.  S.Bierin “təşkilati kibernetikasında” “balanslaşdırma sistemi”  anla- 

yışı nəyə əsaslanmışdır?

229.  S.Bierin  “balanslaşdırma sistemi”  hansı funksiyaları nəzərdə tutur?

230.  “Struktur funksionalizm” diqqəti nədə cəmləşdirirdi?

231.  Dövlət idarəçiliyi mədəniyyətinin təkmilləşdirilməsi nəyə istiqa- 

mətlənmişdir?

232.  “Davranış yanaşması” nəyi xüsusi olaraq vurğulayırdı ?

233.  Hakimiyyət böhranının daha geniş yayılmış səbəbləri.

234.  Danışıqlar prosesinin  daha effektiv taktik  üsulları.

235.  Dövlət idarəçiliyinin elmi vəzifələri.

236.  İdarəetmə mədəniyyətinin elmi prinsipləri.

237.  İnzibati-dövlət idarəçiliyi nəzəriyyəsində elmi məktəblər və istiqa- 

mətlər.


238.  Piter Drukerə görə iqtisadi müəssisələrin ümumi təşkilati idarəetmə 

prinsipləri.

239.  Dövlət idarəçiliyi effektivliyinin ümumi göstəriciləri.

240.  İdarəetmə mədəniyyətinin obyektləri.

241.  Dövlət idarəçiliyi effektivliyinin baza şərtlərindən biri.

242.  Dövlət idarəçiliyi effektivliyinə mühüm şərtlərdən biri.

243.  Dövlət idarəçiliyi mədəniyyətinə əsas tələblərdən biri.

244.  Meritokratiya prinsiplərinə uyğun olaraq sosial bərabərsizliyin doğ- 

ruldulması.

245.  “Postbihevioralizmin” əsas idarəçilik ideyası.

246.  Dövlət idarəçiliyində hüququn əsas təyinatı.

247.  Demokratik ölkələrin dövlətçilik mədəniyyətinin əsas prinsipi.

248.  Milli idarəetmə mədəniyyəti səviyyəsinin əsas indikatorları.

249.  İdarəetmə mədəniyyətinin əsas komponentləri.

250.  Ervin Lasloya görə idarəetmə mədəniyyəti vasitəsilə gələcəyə pozi- 

tiv təsir zəruriliyinin şərtləndirildiyi əsas təhlükələr.

251.  Özünüidarə mədəniyyətinin əsas parametrləri.

252.  Rəhbərin idarəetmə mədəniyyətinin əsas parametrləri  .

253.  İdarəetmə prosesində insan davranışının  "ölçü vahidləri" kimi 

D.İston tərəfindən nəzərdən keçirilən əsas anlayışlar və kateqoriyalar.

254.  “Klassik nəzəriyyənin” əsas postulatları.

255.  Mütəxəssislərin idarəetmə mədəniyyətlərinin səviyyəsi, onların pe- 

şəkarlıq keyfiyyətləri, qabiliyyətləri və xidmətlərinin qiymətləndir- 

məsinin əsas prinsipləri və meyarları.

256.  L.D. Uaytın dövlət idarəçiliyi mədəniyyətinin əsas prinsipləri.

665



257.  Yerli özünüidarə orqanlarında idarəetmə mədəniyyətinin əsas prin- 

sipləri.


258.  Vətəndaş cəmiyyətində əsas idarəetmə prinsipləri.

259.  Əsas idarəçilik üslubları.

260.  Dövlət idarəçiliyi praktik məsələlərinin əsas tipləri.

261.  İdarəçilərin keyfiyyətləri və xüsusiyyətlərinə əsas tələblər.

262.  Qlobal idarəetmə mədəniyyətinə qoyulan əsas tələblər.

263.  Qərb siyasətçiləri və məmurları üçün irəli sürülən əsas tələblər.

264.  Dövlət idarəçiliyi sisteminin əsas səviyyələri.

265.  Daniyalıların dövlət idarəçiliyi mədəniyyəti ilə şərtlənən və siyasi 

sabitliyə təsir göstərən əsas xoşbəxtlik amilləri.

266.  Dövlət idarəçiliyinə sistemli yanaşma ilə nəzərə alınan əsas amillər.

267.  Dövlət  xidməti sisteminə əsas nəzarət formaları.

268.  Dövlət idarəetmə strateqiyasının əsas formaları.

269.  Yerli idarəetmə səviyyəsinin əsas funksiyaları.

270.  Yaponiya dövlətçilik mədəniyyətinin xüsusiyyətləri.

271.  Yunanıstan dövlətçilik mədəniyyətinın xüsusiyyətləri.

272.  İtaliya dövlətçilik mədəniyyətinın xüsusiyyətləri.

273.  Birləşmiş Krallığın dövlətçilik mədəniyyəti xüsusiyyətləri.

274.  Şarl de Qollin dövründə Fransa siyasi modelinin xüsusiyyətləri.

275.  Qədim Misirin dövlət idarəçiliyi sisteminin xüsusiyyətləri.

276.  ABŞ  dövlətçilik mədəniyyətinin xüsusiyyəti.

277.  Dövlətçilik mədəniyyətinin səviyyəsi əsasən hansı sosial institutlar- 

dan asılıdır?

278.  Professor Q.V. Atamançuka görə dövlət idarəçiliyinin nəticəsi və 

keyfiyyəti nədən asılıdır.

279.  Federal idarəetmə sistemli ölkələrin fərqləndirici xüsusiyyəti.

280.  Unitar dövlətlərdə idarəetmənin fərqləndirici xüsusiyyəti.

281.  Demokratik  parlament  respublikası nəyi nəzərdən keçirir?

282.  İdarəetmə  fəaliyyətinin ilkin mərhələsi nəyi nəzərdə tutur?

283.  Danışıq prosesi.  “Yumşaq oyun”un taktik  üsulları.

284.  Dünya sivilizasiyası piramidası və Azərbaycan:  tərəqqinin və rəqa- 

bətədavamlılığın əsas şərti.

285.  Siyasi proses kimi dövlət idarəçilinin təhlilində hansı kəmiyyətlər 

nəzərdən keçirilir?

286.  “Beyin hücumu” pillələrinin ardıcıllığı.

287.  Münaqişələrin həll edilməsi mərhələlərinin ardıcıllığı.

288.  İdarəetmə mədəniyyətinin predmeti.

289.  Demokratik  prezident (dualist) respublikasının xüsusiyyəti.

Fuad Məmmədov

666



İdarəetmə mədəniyyəti

290.  Hansı hökmdarın dövründə Qədim Romada dövlət idarəçiliyi daha 

böyük  uğurlar əldə etmişdir?

291.  Hüquqi dövlətin  məqsədi və iradəsi hansı idarəçilik sistemi vasitə- 

silə reallaşdırılır?

292.  V.Vilson və F.Qudnaunun “professional mülki qulluq modeli” prin- 

sipləri.

293.  D.  İstonun bihevioral metodologiya prinsipləri.

294.  Demokratik ölkələrin dövlət idarəçiliyi prinsipləri.

295.  Dövlət idarəçiliyinin təkmilləşdirilməsi prinsipləri.

296.  Vətəndaş cəmiyyətinin inkişafını idarəetmə problemləri.

297.  Əməkdaşların attestasiyası üzrə Amerika mütəxəssislərinin tövsiyələri.

298.  Avropa  İttifaqının, hüquqi dövlət kimi Azərbaycanın srtateji milli 

maraqlarına cavab verən,  elmi əsaslanmış demokratik idarəetmə tex- 

nologiyası və innovativ fəaliyyət proqramının işlənməsi üzrə  TASİS 

proqramının tövsiyələri.

299.  İnzibati-dövlət fəaliyyəti üzrə BMT ekspertlərinin tövsiyələri.

300.  Bələdiyyə idarəçiliyi resursları.

301.  Qərb ölkələrində hansı məsələlərin həlli idarəçilik üçün zəruri he- 

sab edilir?

302.  Q.V.Atamançuk Rusiyanın milli inkişaf  perspektivlərini nə ilə əla- 

qələndirir?

303.  Dövlət qulluçularının fəaliyyətinin müasir qiymətləndirilmə meyar- 

ları.


304.  İnnovasiyaların tətbiqinin müasir təşkilati formaları.

305.  Dövlət idarəçiliyinə “bihevioral” yanaşmanın yaradıcıları.

306.  Dövlət idarəçiliyinə “sistemli” yanaşmanın yaradıcıları.

307.  Neoklassik “insan münasibətləri məktəbinin” yaradıcıları.

308.  Q.V.Atamançuka görə dövlət idarəçiliyinin təhlili və qiymətləndi- 

rilməsi üsulları.

309.  İdarəetmə mədəniyyəti vasitələri.

310.  Liderin idarəçilik effektivliyinin səviyyəsi onun hansı qabiliyyəti 

ilə müəyyən edilir?

311.  Lidrin idarəçilik üslubu.

312.  Müasir dövlətin strateji məqsədi.

313.  Qeyri-hökumət təşkilatlarının fəaliyyətinin strateji planlaşdırılması.

314.  Piter Çeklandın “yumşaq təfəkkür” sisteminə əsaslanan dövlət ida- 

rəçiliyinə “situasiya yanaşması” nın mahiyyəti.

315.  M.Prelo və M.Düverjenin “dövlətin institusional konsepsiyası” nə 

verdi?


667


316.  D.İstonun, D.Sprinqerin,  Q.Almondun, T.Parsonsun insan amilinin 

təhlilinə əsaslanan idarəetməyə stientist yanaşmaları.

317.  Müasir menecment tendensiyaları.

318.  Con Adairə görə liderin effektiv işinin texnoloji modeli.

319.  İnnovativ risklərin növləri.

320.  Təşkilati mədəniyyət tipləri.

321.  Qərb sisteminin dövlət qulluğu üçün ənənəvi olan siyasi dəyərlər.

322.  V.Vilsonun və F.Qudnaunun “Peşəkar mülki qulluq modelinin” tə- 

ləbləri.

323.  A.Maslounun, M.Mak-Qreqorun və R.Laykertin əsərlərində tərtib 

edilmiş və mədəniyyətlərin harmonizasiyasına və əməkdaşların mə- 

dəni dəyərlər sisteminə təsir vasitəsilə onların davranışının tənzim- 

lənməsini nəzərdə tutan Amerika “təşkilati inkişaf konsepsiyasının” 

tələbləri.

324.  Con Adairə görə hakimiyyətin üç aspekti.

325.  Birləşmiş Krallığın dövlət idarəçiliyində, E.Berç tərəfindən ifadə 

edilmiş, məsuliyyətin üç anlamı.

326.  Konstruktiv debatların keçirilməsinin üç qaydası.

327.  D.Qvişianiyə görə dövlət idarəçiliyinin üç mərkəzi problemi.

328.  Bürokratın siyasi mühitin məhdudiyyətlərinə adaptasiyasını hesaba 

almaqla,  strateji dövlət idarəçiliyinin üç mərhələsi.

329.  Anri Fayolun dünya praktikasında geniş praktik tətbiqini qazanmış 

universal idarəetmə prinsipləri.

330.  Maks Veberin universal idarəetmə prinsipləri.

331.  Dövlətçiliyin unitar forması.

332.  İnnovativ fəaliyyətin idarə edilməsi. İnnovativ dövrün üç mərhələsi.

333.  Dövlət idarəçiliyinin səviyyələri.

334.  A.  Maslou, D.  Mak- Qreqor, R.  Laykertin “təşkilati inkişaf kon- 

sepsiyası”na uyğun olaraq, dövlət administrasiyası sisteminin fəaliy- 

yət effektivliyinin artırılması  şərtləri.

335.  Sintetik problemlərin həlli metodu olan “beyin hücumu”nun iştirak- 

çıları.


336.  Dövlət qərarlarının qəbulu prosesinin iştirakçıları.

337.  Piter Drukerin insan kapitalının əsasını təşkil edən əqli əmək işçilə- 

rinin məhsuldarlığını müəyyən edən amilləri.

338.  Cəmiyyətin idarə edilməsini həyata keçirən siyasi təşkilat kimi, 

dövlətin sabitliliyinə təsir göstərən amillər.

339.  Dövlətçiliyin federativ forması.

340.  Dövlət qərarlarının qəbulunda iştirak formaları.

Fuad Məmmədov

668



İdarəetmə mədəniyyəti

341.  Dövlət idarəçiliyinin məqsədinin formalaşdırılması nəyi nəzərdə tu- 

tur?

342.  İdarəetmənin effektivlik formulu.



343.  Dövlət idarəçiliyi formaları.

344.  İdarəçiliyin inzibati orqanlarının funksiyaları.

345.  S.  Bierin, daxili funksiyalar və və xarici mühitin tələbləri arasında 

harmoniya əsasında sistemin həyat fəaliyyətini təmin edən ingilis 

“tarazlıq sistemi”nin funksiyaları.

346.  Bələdiyyələrin funksiyaları.

347.  Parlament müvəkkili vasitəçilik institutunun funksiyaları.

348.  Dövlət qulluğunun, əsasən Fransa, Almaniya, Avstriya, Yaponiya, 

Macarıstan, Polşa və digər ölkələrdə yayılmış karyera modelinin xa- 

rakteristikası.

349.  Dövlət qulluğunun, əsasən, Böyük Britaniya, ABŞ, Kanada, Hol- 

landiya, Avstriya, Yeni Zellandiya və Skandinaviya ölkələrində ya- 

yılmış pozisiya (meritokratiya) modelinin xarakteristikası.

350.  "Siyasi bürokratiya" üçün xarakterik olan idarəetmə vasitələri.

351.  Qərb inzibati-dövlət sistemi idarəçiliyinin xarakterik xüsusiyyətləri.

352.  Monitorinqin məqsədi.

353.  Siyasi rejimin xarakteri nə ilə şərtlənir?

354.  “Şəxsiyyət mədəniyyəti” hakimiyyəti nə ilə şərtlənir?

355.  Şəxsiyyətin idarəetmə mədəniyyəti nə ilə şərtlənir?

356.  İdarəetmə mədəniyyəti nə ilə  şərtlənir?

357.  Ölkənin dövlət idarəçiliyi nə ilə şərtlənir?

358.  Dövlət idarəçiliyi mədəniyyətinin məqsədləri.

359.  İdarəetmə sistemində innovativ texnologiyaların hazırlanma və hə- 

yata keçirilmə səviyyəsi və miqyası nə ilə şərtlənmişdir?

360.  İdarəçilik texnologiyasının dəyəri nə ilə müəyyən edilir?

361.  İdarəetmə fəaliyyətlərində bürokratlar nəyi əldə rəhbər tuturlar?

362.  Demokratik idarəetmə sisteminin prinsipləri, dəyərləri, texnologi- 

yaları və üstünlüklərinin mahiyyətinin kulturoloji anlamı nəyə yar- 

dım edir?

363.  Qərarların qəbulunda dörd ardıcıl pillə.

364.  Dövlət idarəçliyinin informasiya təminatının əsasını nə təşkil edir?

365.  İdarəetmə mədəniyyətində strateji kommunikasiya nə verir?

366.  Anri Fayola görə, dövlət idarəçiliyi üçün nə əsas əhəmiyyət kəsb 

edir?


367.  Dövlət idarəçiliyi informasiya təminatının əsasını nə təşkil edir?

368.  Piter Çeklandın idarəetməyə yanaşmasının əsasını nə təşkil edir?

369.  Piter Çeklandın “yumşaq təfəkkür” sisteminin əsasında nə durur?

669



370.  Yapon dövlət idarəçiliyi modelinin müvəffəqiyyətinin əsasını nə 

təşkil edir?

371.  F.  Hersberqə görə, təşkilatda  insanın davranış motivasiyasına və 

psixoloji iqlimin formalaşdırılmasına nə təsir göstərir?

372.  Təşkilati inkişaf konsepsiyasının "canlı orqanizm modeli" nəyi nə- 

zərdə tutur?

373.  Monitorinqin keçirilməsi nəyi nəzərdə tutur?

374.  İdarəçilik vəzifələri və qərarlarının situativ təhlili nəyi nəzərdə tutur?

375.  Jan Jak Russo nəyi dövlət idarəçiliyinin məqsədi və prinsipi hesab 

edirdi?


376.  M.Yanq, D.Bella və "post-sənaye cəmiyyəti" konsepsiyası nəzə- 

riyyələri əsasında tərtib edilmiş, dövlət idarəçiliyində “meritokritik” 

prinsip nədir?

377.  Dövlət idarəçiliyinin effektivliyinin qiymətləndirilməsi meyarı nədir?

378.  İdarəetmə sosiologiyası nədir?

379.  İdarəetmə mədəniyyəti nədir?

380.  Elmi anlamda marketinq nədir?

381.  İdarəetmə fəaliyyəti metodları nədir?

382.  İdarəetmə strategiyası nədir?

383.  İdarəetmə  texnologiyası nədir?

384.  İdarəetmə estetikası və ya dizayn nədir?

385.  İdarəetmə etikası (psixologiyası) nədir?

386.  Piter Drukerə görə müasir menecmentdə vacib olan nədir?

387.  İnsan xoşbəxtliyinin açarı nədir?

388.  “Situasiya yanaşmasının” dəyərli elmi əsası nədir?

389.  Qədim Hindistanda dövlət idarəçiliyinin xüsusiyyəti nə idi?

390.  Liderin effektiv idarəçilik fəaliyyəti nəyi nəzərdə tutur?

391.  Dövlət idarəçiliyi mədəniyyəti biznes sahəsindəki idarəçilik mədə- 

niyyətindən nə ilə fərqlənir?

392.  Danışıqlar zamanı konstruktiv əməkdaşlıq atmosferini formalaşdı- 

ran altı əsas amil.

393.  Strateji kommunikasiya hansı kommunukasiya növlərini daxil edir?

394.  İdraəetmə mədddəniyyətinin əsas növləri.

395.  Strateji dövlət idarəçiliyinin həllini tələb etdiyi üç əsas vəzifə.

396.  Aşağı səviyyədə dövlət idarəçiliyi orqanlarının əsas fəaliyyət növləri.

397.  İdarəetmə prosesində məmur hansı suallara cavab verməlidir?

398.  Ştab xidmətləri fəaliyyətinin əsas istiqamətləri.

399.  Operativ xidmətlər tərəfindən yerinə yetirilən vəzifələr.

400.  Əksər demokratik ölkələrdə milli və ya federal idarəetmə səviyyə- 

lərinin komponentləri.



Fuad Məmmədov

670

Yüklə 9,32 Mb.


Dostları ilə paylaş:
1   ...   319   320   321   322   323   324   325   326   327




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə