Microsoft Word S. Nergiz dissertasiya doc



Yüklə 0,6 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə14/24
tarix08.10.2017
ölçüsü0,6 Mb.
#3836
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   24

 

42

kəmiyyət informasiyaları 



Alternativin 

üstünlüyü 

haqqında informasiya 

Cüt-cüt 


müqayisənin 

üstünlük 

qiymətləndirilməsi 

Riyazi 


proqramlaşdırma 

metodu  


Parametrlərini 

interaktiv 

üsullarla  təyin  edilən  zaman 

xətti  və  qeyri-xətti  burma 

metodu

 

Kriteriyalar  çoxluğunda 



üstünlük  haqqında  və 

sonuncu 


alternativ  

informasiya 

Üstünlük 

haqqında 

məlumatın yoxluğu 

Nəticələr 

haqqında 

kəmiyyət 

və 

interval 



informasiyaları 

 

Üstünlük  üçün  keyfiyyət, 



nəticə  üçün  kəmiyyət 

informasiyaları 

 

Üstünlük  və  nəticə  üçün 



keyfiyyət informasiyaları 

 

Üstünlük  və  nəticə  üçün 



kəmiyyət informasiyaları 

 

 



Diskret 

qeyri-müəyyənlik 

metodu 

Stoxastik üstünlük metodu 



Qlobal  kriteriyalar  əsasında 

risk 


və 

qeyri-müəyyənlik 

sərtində 

qərar 


qəbuletmə 

metodu 


yerarxiyanın analizi metodu  

Qeyri-səlis 

çoxluqlar 

nəzəriyyəsi metodu  

Praktik 

qərar 


qəbuletmə 

metodu 


Statistik 

etibarsız 

qərarın 

seçmə metodu  

Risk  və  qeyri-müəyyənlik 

sərtində 

laqeydlik 

ə

yrisi 



metodu  

Qərarlar budağı metodu  

Gözlənilən 

faydalılıq 

nəzəriyyəsinin  dekompozisiya 

metodu


 

        


Cədvəldən  göründüyü  kimi  qərar  qəbuletmə  metodlarını  dörd  əsas  qrupa 

bölmək olar. Birinci üç qrupda qərarlar müəyyənlik şəraitində, dördüncü qrupunda 

qeyri-müəyyənlik  şəraitində  qəbul  olunan  qərarlara  aiddirlər.  Bu  buraxılış  işində 

bütün metodları tam şəkildə təsvir etmək və onların tətbiqini araşdırmaq mümkün 

deyildir.  Biz  üçüncü  və  dördüncü  qrupa  aid  olan  metodların  bəziləri  haqqında 

burada  məlumat  verəcəyik  qeyri-səlis  çoxluqlar  nəzəriyyəsinə  əsaslanan  metod 

haqqında isə üçüncü fəsildə daha geniş danışacağıq.  

Modelləşdirmə metodları bu sahədə araşdırma metdolarının ən vaciblərindən 

biridir. Bunun mahiyyəti ondan ibarətdir ki, araşdırılan obyekt onun əsas xassələri 

saxlanılmaq  şərti  ilə  müəyyən  modeli  ilə  əvəz  olunur  real  obyekt  əvəzinə  model 

araşdırılır.  

 Qərar  qəbuletmə  prosesində  faydalılıq  nəzəriyyəsi  metodlarına  əsaslanan 

yaxınlaşmaya  baxaq:  Bu  nəzəriyyənin  əsas  ideyası  qərar  qəbuletmə  prosesində 



 

43

mümkün  nəticələrin  faydalılığının  kəmiyyət  qiymətləndirilməsinin  alınmasından 



ibarətdir və sonda bu qiymətləndirmələr əsasında ən yaxşı nəticə seçilir.  

 Ən  yaxşı  nəticənin  seçilmə  məsələsi  faydalılıq  nəzəriyyəsinin 

aksiomatikasına əsasən aşağıdakı şəkildə göstərilə bilər:

 

                                           max



 

                                              



A

1

є

A



 

 

           burada  u(k)  –  çox  ölçülü  faydalılıq  funksiyası,  K  -  kriterial  fəzada 

nöqtə, f(K/A) - şərti A- alternativinin kriterial qiymətləndirmə paylanmasının sıxlıq  

funksiyasıdır. 

yerarxiyanın analizi metodu problemin iyerarxik formada daha kiçik tərkib 

hissələrinə  bölünməsini  nəzərdə  tutur  və  burada  qərar  qəbul  edən  şəxsin  hər  bir 

hissə  ücün  mülahizələrindən  istifadə  edilir.  Nəticədə  iyerarxiyada  olan  bütün 

kriteriyalar  üzrə  bütün  alternativlərin  nisbi  əhəmiyyəti  təyin  olunur.  Bu  nisbi 

ə

həmiyyət  prioritet  vektoru  kimi  kəmiyyət  formasında  ifadə  olunur.  Beləliklə, 



alınan vektorun qiymətləri münasibətlər şkalasındakı qiymətlərlə müqayisə olunur 

və qərar qəbul edilir. 

yerarxiya  qurulduqdan  sonra  onun  elementlərinin  cüt-cüt  müqayisə 

matrisləri  qurulur.  Bu  zaman  iyerarxiyada  əsasən  iki  növ  element  seçilir: 

«valideyn»-elementlər və «nəsil»-elementlər. Cüt-cüt müqayisə matrisləri özündən 

ə

vvəlki  pilləyə  aid  bir  «valideyn»-elementə  aid  olan  «nəsil»-elementləri  arasında  



qurulur. «Valideyn»-elementlər iyerarxiyanın sonuncudan başqa bütün elementləri 

ola  bilər.  Müqayisə  elementlər  arasında  üstünlük  dərəcəsinin  təyin  olunması  ilə 

aparılır.  Alınan  mühakimələr  qiymətləndirmə  şkalaları  əsasında  ədədlərlə  ifadə 

olunur. 


 Alternativləri  cüt-cüt  müqayisə  etmək  çox  zaman  faydalı  olmur.  Adətən 

belə  müqayisələr  alternativlərin  standartlarla  müqayisəsi  zamaı  daha  çox  səmərə 

verir.  

 Qərar qəbuletmə prosedurasının obyektivlik dərəcəsini artırmaq üçün təkcə 

qərar qəbul edən şəxsin deyil, bir necə ekspertin də mühakimələrini nəzərə almaq 

məqsədəuyğundur. Bu məqsədlə, müxtəlif ekspertlər ayrı-ayrı qruplara bölünməklə 




 

44

ekspertiza 



aparılır. 

Kriteriyaların 

və 

alternativlərin 



çəki 

dərəcəsinin 

qiymətləndirilməsi  ilə  müvafiq  qərar  qəbul  edilir.    Ekspert  mühakimələrini 

aqreqirə etmək üçün elementlərin aqreqirə olunmuş qiymətləndirmələrinin həndəsi 

ortası tətbiq olunur: 

                   a

А

ij



  =

 

 ,

           

burada  a

А

ij



  —

  cüt-cüt  müqayisə  matrisinin  i-ci  sətrində  və    j-cu  sütununda 

olan elementin aqreqirə olunmuş qiymətidir; 

п

  —

  hər  biri  ayrı-ayrı  ekspert  tərəfindən  tərtib  olunan  cüt-cüt  müqayisə 

matrislərinin sayıdır. 

Faydalılıq  funksiyasının  qurulması  faydalılıq  nəzəriyyəsi  metodlarının  əsas 

və  çətin  bir  prosedurudur,  bu  funksiya  qurulduqdan  sonra  istənilən  sayda 

alternativi qiymətləndirmək mümkündür.  

Faydalılıq  nəzəriyyəsi  metodları  müəyyənlik  şəraitində  qərar  qəbuletmə 

metodları  ilə  qeyri-müəyyənlik  şəraitində  alternativlər  seçilməsinə  yönəlmiş 

metodlar  arasında  aralıq  bir  yer  tutur.  Bu  metodları  tətbiq  etmək  üçün  giriş 

informasiyaları ilə alternativlər arasında kəmiyyət əlaqələri və həmçinin faydalılıq 

funksiyasını qurmaq üçün ekspert məlumatları olmalıdır. Bu şərtlər həmişə yerinə 

yetirilmədiyinə görə faydalılıq nəzəriyyəsi metodlarının tətbiqi məhdudlaşır.            

Qeyd  edək  ki,  qərar  qəbuletmə  sistemləri  kifayət  qədər  etibarlı  modellərin   

(tələbat  modeli,  ehtiyyatların  idarə  olunması  modeli  və  s.  )  olduğu  biznes 

sahəsində  yaranmağa  başlamışdır,  sonradan  qərar  qəbuletmə  sistemləri 

layihələndirmənin avtomatlaşdırılması, tibb və başqa sahələrdə, bir sözlə müxtəlif 

alternativlərin yaradılması, araşdırılması və seçilməsi tələbatı olan bütün sahələrdə 

yayılmışdır.  Yuxarıda  qeyd  etdiyimiz  kimi,  indiki  zamanda  qərar  qəbuletmə 

sistemlərinin  hamı  tərəfindən  qəbul  olunmuş  vahid  tərifi  mövcud  deyildir,  bu 

sistemlərin  hansı  xarakteristikaları  onu  tam  etdiyi,  idarəetmə  fəaliyyətinin 

avtomatlaşdırılması  sistemlərindən  fərqliliyi  tam  aydınlaşmamışdır.  Qərar 

qəbuletmə  sistemlərinin  mövcud  tərifinin  verilməsi  üçün  hazırda  əsasən  üç 

yanaşma mövcuddur: 




Yüklə 0,6 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   24




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə