431
kəsildi. 1996-1997-ci illərdə müharibədən sonrakı dövrdə ilk dəfə olaraq
bankların müflisləşməsi başlandı. Bu fakt iqtisadiyyatın maliyyə sektorundakı
vəziyyətə nəzarət etmək və onun stabilliyinin qarantı kimi çıxış etmək
məsələsində Maliyyə Nazirliyinin acizliyini nümayiş etdirdi və buna görə də
stabilliyi pozmaq rolunu oynadı. lk növbədə Vakayama prefekturasında işlə-
yən yerli «Hanva qinko» (Hanva ginko) bankı və iri «Hokkaydo takseku
qinko» (Hakkaido takuseku ginko) bankı bağlandı. 1997-ci ilin noyabrında
dörd broker şirkəti, o cümlədən qədim şirkətlərdən biri olan «Yamaiti seken»
(Yamaiti sekan) bağlandı. lk dəfə olaraq onkol borclar bazarında (Yaponiyada
banklararası kredit bazarı) defolt baş verdi. Yaponiyadakı bank böhranı zaman
etibarilə Cənub – Şərqi Asiyada yayılan «Asiya virusu» ilə üst-üstə düşdü.
Lakin mahiyyət etibarilə onlar tamamilə müxtəlif maliyyə sarsıntıları idi. Yapo-
niyanın kredit-maliyyə müəssisələrinin fəaliyyətinin qeyri-stabillik səbəbləri
arasında ikisini fərqləndirirlər:
1. 90-cı illərin birinci yarısında daşınmaz əmlak qiymətlərinin düşməsi
ə
sasən daşınmaz əmlak obyektlərindən ibarət olan girov təminatının real də-
yərini aşağı saldı;
2. bank fəaliyyətinin beynəlmilləşdirilməsi çatışmazlıqları üzə çıxartdı.
Pon banklarının menecerlərinin aşağısəviyyəli peşəkarlığı, Qərbin valyuta-fond
bazarlarında sövdələşmələrin aparılma təcrübəsinin kifayət qədər olmaması
nəticə etibarilə şübhəli investisiya layihələrinin kreditləşdirilməsinə, qiymətli
kağızlarla və derivativlərlə bağlı riskli əməliyyatlara gətirib çıxartdı. Bütün
bunlar yapon banklarının əksəriyyətində itkilərə və ABŞ-ın, Qərbi Avropa
ölkələrinin maliyyə dairələri tərəfindən onlara olan etimadın azalmasına səbəb
oldu.
Vəziyyətdən çıxış yolu axtaran yapon hökuməti yenə də ölkənin iqtisadi
sisteminin qeyri stabilliyinə kömək etmiş üsul və alətlər toplusunu hərəkətə
gətirdi. Bank menecmentinin islahatı əvəzinə Maliyyə Nazirliyinin və digər
dövlət idarəetmə orqanlarının protektoratı gücləndirildi. Kommersiya bankları
istiqrazlarının, adi və imtiyazlı səhmlərin dövlət tərəfindən alınma formasında
büdcə vəsaitlərinin daxil olması gözlənilən nəticələrə gətirib çıxarmadı.
1988-ci il aprelin 1-də Yaponiya Bankı haqqında yeni qanun qüvvəyə
mindi. Bu qanuna görə, bank Maliyyə Nazirliyindən asılı deyildi. Yaponiya
Bankı öz statusuna görə, inzibati orqan yox, səhmdar şirkətdir. Onun kapita-
lının 55%-i hökumətə, 45%-i maliyyə institutlarına, sığorta şirkətlərinə və digər
şə
xsi səhmdarlara məxsusdur. Səhmdarlara 4%-lik ölçüdə dividentlərin
verilməsi təmin edilir. Bank tərəfindən yüksək mənfəətin əldə edildiyi halda bu
dividendlər 5%-ə qədər artırıla bilər. Qalan mənfəət dövlət büdcəsinə toplanır.
Yaponiya Bankının rəhbər orqanı Siyasi şuranın funksiyaları və strukturu
bir qədər dəyişmişdir. 1998-ci il aprelin 1-dən başlayaraq, Siyasi Şura doqquz
üzvdən ibarətdir. Bunlar təyin olunan altı şura üzvü, bankın sədri və onun iki
432
müavinidir. Şuradan başqa, Bank idarəsinə üç icraçı auditor, üç icraçı direktor
auditor, üç icraçı direktor və səkkiz məsləhətçi daxildir.
Siyasi şuranın öhdəliklərinə aşağıdakılar daxildir:
* faizin uçot dərəcəsinin, digər faiz dərəcələrinin, veksellərin diskon-
tedilmə şərtlərinin və tiplərinin müəyyənləşdirilməsi;
* borclar üzrə faiz dərəcəsinin müəyyənləşdirilməsi;
* məcburi bank ehtiyatları normalarının müəyyənləşdirilməsi və ya ləğv
edilməsi;
* pul bazarına nəzarətin strateji xəttinin müəyyənləşdirilməsi. Tətbiq
olunan nəzarət tədbirləri: əsasən açıq bazarda aparılan əməliyyatlar, istiqraz və
veksellərin alqısı və satqısı;
* Yaponiya Bankının valyuta nəzarəti və pul bazarına nəzarət məsələləri
üzrə rəsmi mövqeyinin dəyişilməsi barədə qanunun qəbul edilməsi;
* satış obyektlərinin müəyyənləşdirilməsi və maliyyə bazarlarında satışın
həyata keçirilmə müddəti barədə qərarın qəbul edilməsi;
* şöbələrin, ofislərin, agentliklərin və Bankın birgə daxili struktur obyekt-
lərinin yaradılması, köçürülməsi və ləğv edilməsi.
Yaponiya bankı mərkəzi bank kimi aşağıdakı funksiyaları yerinə yetirir.
Banknotların buraxılması. Mərkəzi bank ölkədə pulları çap etmək
hüququna malik olan yeganə bankdır. Mərkəzi bank hələ 1889-cu ildə fidusiar
banknot emissiya hüququna sahib olmuşdur. Dövriyyədəki pulların miqdarı
1999-cu ildə 7,4% artmışdır. Ölkədəki pulların miqdarı ÜDM-dən daha sürətlə
artır. Lakin pullar əmanətlərdə yatıb qalır.
Yaponiya bankının növbəti funksiyası pul-kredit siyasətinin reallaşdırıl-
masıdır. Bu siyasətin üç əsas aləti aşağıdakılardır: məcburi bank ehtiyatları
normasının dəyişdirilməsi, maliyyə bazarlarındakı əməliyyatlar, faizin uçot
dərəcəsi.
Məcburi ehtiyat saxlama sistemi. Yaponiyada 1957-ci ildən başlayaraq
fəaliyyət göstərir. Kredit müəssisələri ehtiyat depozitlərin müəyyən məbləğini
Yaponiya Bankında yerləşdirməyə borcludurlar. Yaponiya Bankı kommersiya
banklarının öz hesablarındakı ehtiyatlarını aşağı sala bilərdi ki, onlar kredit eks-
pansiyasına başlasınlar. Kommersiya bankları kredit ekspansiyasını həyata ke-
çirmək iqtidarında deyillər, çünki onların kredit portfellərində həddən çox
qaytarılmayan borclar var. Onlar sərbəst pulları riskli, lakin mənfəət gətirən
aktivlərə – fond bazarı alətlərinə yatırırlar.
Mərkəzi bank maliyyə bazarlarındakı əməliyyatlardan (bankların borc
aldıqları və verdikləri banklararası bazarda, şirkətlərin istiqrazlar və səhmlər
aldığı və satdığı açıq bazarlarda) istifadə edir ki, maliyyə bazarlarındakı və-
ziyyətə təsir göstərsin, onları iflasa uğramaqdan və möhtəkirçi xarakteri ifrat
tələbdən («sabın köpüyü») qorusun.
Faizin uçot dərəcəsinin tənzimlənməsi. qtisadi inkişafın yüksək sürəti
üçün zəruri şərt müəssisənin ucuz maliyyə vəsaitlərindən istifadə edə bilmə-