Microsoft Word zulu disser docx
Yüklə 0,55 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Dissertasiya i
- Dissertasiya i şinin n əz əri-metodoloji əsaslarını
- Dissertasiya i şinin strukturu.
4
Belə bir şə raitin mövcudluğu xarici
mühitin qiymətləndirilməsi strategiyalarının işləyib hazırlama və reallaşdırılması qanunauyğunluqlarının öyrənilməsini və onun yerli mühitə adaptasiya yollarının araşdırılmasını tələb edir. Beləliklə, strategiyanın işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsinin idarə edilməsi sisteminin araşdırılması elmi-təcrübəvi əhəmiyyət kəsb edir və bu səbəbdən aktual xarakter daşıyır. Məsələnin bu cür qoyuluşu dissertasiya mövzusunun seçilməsini zəruri et- mişdir.
təşəkkülü və sosial-iqtisadi inkişafın dayanıqlılığının təminatı şəraitində işgüzar təşilatlar tərəfindən xarici mühitin
qiymətləndirilməsi strategiyalarını sistemələşdirmək və bu strategiyaların reallaşdırılması üçün praktiki üsulları təyin etməkdən ibarətdir. ş
qiymətləndirilməsi strategiyalarının hazırlanması və strateji menecment sisteminin tətbiqinin təsərrüfat fəaliyyətinə və rəqabət mübarizəsində mövqeyinin əldə edilməsi arasında çoxşaxəli bağlılıq götürülmüşdür. Tədqiqatın predmeti isə
işgüzar təşkilatlarda xarici mühitin
qiymətləndirilməsi strategiyalarının işənməsi və həyata keçirilməsi zamanı yaranan idarəetmə münasibətlərinin ayrı-ayr komponentləri və aspektləridir. Dissertasiya işinin nəzəri-metodoloji əsaslarını, iqtisad elminin klassiklə- rinin, xarici və ölkə iqtisadçı alimlərinin biznes strategiyasına, strateji menecment və sahibkarlığın inkişafında bu məsələlərin yeri və rolu haqqında əsərləri, nəzəri və praktiki fikirləri, Azərbaycanda işgüzar təşkilatların biznes fəaliyyəti mühitini müəyyənləşdirən müvafiq təşkilati-hüquqi aktlar təşkil edir. şin yerinə yetirilməsində nəzəri baza kimi qeyri-müəyyənliklə səciyyələnən postindustrial dövr və ona cavab olaraq yaranmış strateji menecmenti əhatə edən elmi tədqiqatlar tutur.
müəyyənlik şəraitində strateji dəyişikliklərin aparılması sistemləşdirilmişdir. Bu baxımdan tədqiqatın elmi yeniliyi hər şeydən əvvəl, onun bu səpkidə ilk dəfə olaraq
5
həyata keçirilməsilə xarakterizə oluna bilər. Ümumiyyətlə, dissertasiya işinin əsas elmi yenilikləri aşağıdakılardan ibarətdir: - yerli təşkilatlarda strategiyanın hazırlanması və reallaşdırılmasının zəruriliyi ə saslandırılmışdır; - yerli işgüzar təşkilatların xarici mühitin qiymətləndirilməsi strategiyalarının rasionallaşdırılması istiqamətləri müəyyənləşdirilmişdir; - müəssisələrin bazardakı mövqeyi neqteyi nəzərindən xarici mühit elementləri ilə gözlənilməyən dəyişiliklərə idarəetmə reaksiyası arasındakı funksional bağlılıq tətqiq olunmuşdur; -qeyri-müəyyənlik şə raitində strateji dəşişilikərin aparılması yolları
müəyyənləşdirilmişdir; -qeyri-müəyyənlik şə raitində strateji dəşişilikərin aparılması yolları
araşdırılmışdır; -xarici mühit dəyişiliklərinə adekvat reaksiya üsulu kimi inkişaf planlarının rolunun dəqiqləşdirilməsi.
ümumiləşdirmələr və irəli sürülən yanaşmalar iqtisadiyyatda fəaliyyət göstərən biznes strukturların strategiyanın işlənməsi və həyata keçirilməsi ilə bağlı forma- laşmış münasibətlər sistemini daha düzgün dərk etməyə və müvafiq olaraq strateji menecment istiqamətində səmərəli tədbirləri işləyib hazırlamağa imkan verir.
zəruriliyinin əsaslandırılması ilə şərtlənir. Tədqiqat işində irəli sürülən təklif və tövsiyyələrin həyata keçirilməsi hər bir işgüzar təşkilata gözlənilməyən dəyişikliklərə tez reaksiya verməyə və effektiv rəqabət mühitinin təşəkkülündə mühüm rol oynaya bilərdi. Rəqabətqabiliyyətliliyinin yüksəldilməsi yönümündə rəqabət strategiyasının həyata keçirilməsi bazar subyektlərinin fəaliyyətində faydalı olmaqla yanaşı, işgüzar aktivliyinin gücləndirilməsinə də təsir göstərə bilər.
ə dəbiyyat siyahısından ibarət olmaqla ... səhifə həcmindədir. 6
DARƏETMƏDƏN ST FADƏN N NƏZƏR ƏSASLARI 1.1. Strateji idarəetməyə zərurətin genezisi və təkamülü Strategiya öz mahiyyətinə görə təşkilatın xarici mühitin dəyişən tələblərinə üzvi, ardıcıl şəkildə uyğunlaşması məqsədilə rəhbərlik tərəfindən qəbul olunan qərarların hazırlanması qaydaları və normaların məcmusudur. «Strategiya» termini (yunan dilindəki «stratos» - ordu, ago – aparıram sözlərindən) hərbi mənşəyə malikdir. «Strategiya» sözü «döyüşdə orduların cəbhə boyu düzülməsi bacarığı» mənasını verir (14, səh.26). Əvvəllər strategiya dedikdə, müharibənin aparılması bacarığı başa düşülürdü. Müharibələr insanların, xalqların, ölkələrin həyatın daha mühüm hadisə olduğundan «strateji» anlyaşı terminologiyanın tərkibinə «mühüm», «müəyyənləşdirən» mənasında keçmişdir. Azərbaycanda islahatların həyata keçirildiyi zaman qarşıda duran perspektivdə təşkilatlara rəqabətqabiliyyətliliyini saxlamağa imkan
yaradan təsərrüfat siyasətlərinin və strategiyalarının işlənilməsi problemi yaranır. Təşkilatların və onların rəhbərlərinin fəaliyyətləri baş verən dəyişikliklərə sadə şəkildə reaksiya verə bilmir. Elmi əsaslı prosedurlarla dəyişikliklərin əvvəlcədən bilinməsi, tənzimlənməsi, təşkilatın məqsədlərinə, dəyişən şərtlərə uyğunlaşması ilə onların düşünülmüş şəkildə idarə edilməsi zəruriliyi etiraf edilir. Təşklatın özü də eynilə bu şə kildə xarici mühitdəki dəyişikliklərə adekvat reaksiya verməlidir. Xarici mühitdəki dəyişkilkilər və bununla bağlı qeyri-müəyyənliklər şəraitində təşkilatın inkişafının idarə edilməsində müvasir vasitə strateji idarəetmə metodologiyasıdır. «Strateji idarəetmə» termini XX əsrin 60-70-ci illərində ali səviyyədə həyata keçirilən istehsalat və idarəetmə səviyyəsindəki cari idarəetmə arasındakı fərqi göstərmək məqsədilə iqtisadi leksikona daxil edilmişdir. Bu cürə fərqin təsbit edilməsi zəruriliyi ilk növbədə, biznesin aparılması şəraitindəki dəyişikliklərlə yaranmışdır (11, səh.15). Strateji idarəetmə ideyalarının işlənilməsi Frankenhof və Qranqer (1971), Ansoff (1972), Şendel və Hatten (1972), Irvin (1974) kimi müəlliflərin və başqalarının Yüklə 0,55 Mb. Dostları ilə paylaş:
|