Monitorim apo Vlerësim

Monitorim apo Vlerësim

• Monitorim apo Vlerësim

Pasi monitorimi është proces i vazhdueshëm dhe i rregullt, indikatorët duhet të caktohen dhe pajtohen para fillimit të çdo projekti ose pjese të punës për të mundësuar monitoruesit të matin progresin e asaj që është rënë dakord përmes Planit të Zbatimit dhe Monitorimit

• Pasi monitorimi është proces i vazhdueshëm dhe i rregullt, indikatorët duhet të caktohen dhe pajtohen para fillimit të çdo projekti ose pjese të punës për të mundësuar monitoruesit të matin progresin e asaj që është rënë dakord përmes Planit të Zbatimit dhe Monitorimit

• Do të diskutohen katër aspekte me llojet e indikatorëve që mund ti përdorim për të siguruar progres të efektshëm dhe të përshtatshëm.

• Vazhdojmë me disa ushtrime praktike se si zhvillohen indikatorët

Hyrja e qasshme përmes ofrimit të një pjerrësie me shkallë të gjerë dhe të përshtatshme dhe/ose dorësave;

• Hyrja e qasshme përmes ofrimit të një pjerrësie me shkallë të gjerë dhe të përshtatshme dhe/ose dorësave;

• Dera e hyrjes e përshtatshme për përdoruesit e karrocave;

• Dera e hyrjes hapet automatikisht ose hapet me rrëshqitje duke mundësuar qasje të lehtë;

• Hapësirat për higjienë dhe tualet janë të arritshme për përdoruesit e karrocave: dorësat; lavamanë me lartësi të duhur; çezmat lehtë të përdorshme dhe zilet e ndihmës emergjente;

• Të gjitha dhomat mund të përdoren lehtësisht nga përdoruesit e karrocave dhe të tjerët;

• Tavolinat janë në lartësinë e duhur;

• Sigurimi i tabelave të komunikimit për persona me aftësi të kufizuara në komunikim;

TI-ja dhe kompjuterët kanë programin Braille: librat dhe artikuj janë në dispozicion në Braille;

• TI-ja dhe kompjuterët kanë programin Braille: librat dhe artikuj janë në dispozicion në Braille;

• Pajisjet audio vizuale janë në dispozicion;

• Stafi mund të komunikojë në gjuhën e shenjave të shurdhër/memecëve apo në formate tjera të komunikimit;

• Rregullat dhe rregulloret janë të ekspozuara në mure në lartësi të duhur dhe në formatin e pikturës;

• Të gjitha katet janë të rrafshëta pa shkallë apo rafte brenda ndërtesës;

• Zonat e jashtme dhe kopshtet janë të qasshme;

• Zhvillohen një sërë aktivitetesh me stafin dhe përdoruesit e shërbimeve dhe ato rishikohen e përditësohen në baza të rregullta.

Stafi rekrutohet përmes një procesi të hapur të rekrutimit dhe punësohet në bazë të kualifikimit, përvojës dhe aftësisë për të punuar me personat me aftësi të kufizuar;

• Stafi rekrutohet përmes një procesi të hapur të rekrutimit dhe punësohet në bazë të kualifikimit, përvojës dhe aftësisë për të punuar me personat me aftësi të kufizuar;

• Secili anëtar i stafit ka një kontratë dhe përshkrim të punës që në mënyrë të qartë specifikon rolin dhe përgjegjësitë e tij/saj;

• I gjithë stafi i nënshtrohet një Programi Hyrës përfshirë: rregullat e Qendrës; detyrat; etikën dhe parimet udhëzuese për punën në qendër; promovimin e vetëvendosjes; pjesëmarrjen; konfidencialitetin, dinjitetin dhe mbrojtjen e secilit përdorues të shërbimit;

• Sistemi i vlerësimeve vjetore të performancës së punës është funksional;

• Të mbahet proporcioni adekuat i stafit me përdoruesit e shërbimit;

• Të bëhet mbikëqyrja e secilit anëtar të stafit nga një menaxher i trajnuar në mënyrën e duhur;

• Plani i trajnimit vjetor për stafin.

Të gjitha dosjet e përdoruesve të shërbimit mbahen të mbyllura në kabinete;

• Të gjitha dosjet e përdoruesve të shërbimit mbahen të mbyllura në kabinete;

• Secili përdorues i shërbimit ka një dosje individuale;

• Të gjitha format janë të standardizuara dhe përdoren për secilin përdorues të shërbimeve;

• Secili përdorues potencial i shërbimit ka një vlerësim fillestar para se të vij në qendër dhe një vlerësim të detajuar brenda muajit të parë të pjesëmarrjes;

• Secili përdorues i shërbimit ka një Punëtor Kyç të caktuar;

• A Duhet të ketë një plan multi-disiplinor të kujdesit për çdo përdorues të shërbimit;

• Secili individ bën shqyrtim të rregullt të planit të tij/saj të kujdesit, përfshirë përdoruesit e shërbimit, anëtarët e familjes ose kujdestarit, punëtorët social dhe stafin kyç nga qendra dhe të tjerët.

Zhvillohen takime dhe diskutime të rregullta me përdoruesit e shërbimeve;

• Zhvillohen takime dhe diskutime të rregullta me përdoruesit e shërbimeve;

• Inkurajohen sugjerimet dhe idetë për aktivitete; udhëtime apo shërbime shtesë;

• Takime të rregullta dhe diskutime me familjen ose kujdestarët e përdoruesve të shërbimit;

• Mekanizmi i ankesave;

• Zhvillimi dhe përparimi diskutohen me përdoruesit e shërbimit - çfarë dëshirojnë të arrijnë ose të bëjnë?

• Kur një person largohet nga qendra duhet të plotësohet një fletë-vlerësim.

Monitorimi dhe vlerësimi janë mundësi mësimi për menaxherët, planifikuesit dhe stafi n i cili ofron shërbime sociale.

• Monitorimi dhe vlerësimi janë mundësi mësimi për menaxherët, planifikuesit dhe stafi n i cili ofron shërbime sociale.

• Të dyja proceset mundësojnë ofruesit dhe komisionerët të kuptojnë se çka funksionon mirë, cilat shërbime janë shfrytëzuar më pak, çka nuk funksionon mirë dhe çfarë lloje të reja të shërbimeve nevojiten.

• Vlerësimet janë procese specifike që ndërmerren në kohë të ndryshme në një projekt ose program, ndoshta në mes dhe në fund të rrugës. Ashtu si monitorimi, indikatorët apo rezultatet e pritshme janë dakorduar në fillim dhe duhet të vlerësohen për të parë nëse janë arritur.

• Një plan i vlerësimit duhet të mbulojë një periudhë të caktuar kohore, shpesh para se të fillojë projekti dhe çfarë është arritur, sfidat dhe rekomandimet për të ardhmen.