Mükemmel va nomukammal raqobat



Yüklə 18,98 Kb.
Pdf görüntüsü
tarix24.12.2023
ölçüsü18,98 Kb.
#158563
mustaqil ish biznes huquqi



1
2
3
4
5
Biznes huquqi
mavzu:roqobot va uning turlari
Raqobat 
vbu ikki kishi yoki guruhning doimiy raqobatbardosh munosabatlardagi holati. Raqobat – bu
raqobatlashayotgan ikki tomon o
ʻ
rtasidagi „bir-biriga qarshi“ munosabati. O
ʻ
zaro
munosabatlarning o
ʻ
zini „raqobat“ deb ham atash mumkin, yoki har bir ishtirokchi bir-biri bilan
raqib bo
ʻ
ladi. Kimningdir asosiy raqibini ashaddiy raqib deb atash mumkinbu ikki kishi yoki
guruhning doimiy raqobatbardosh munosabatlardagi holati. Raqobat – bu raqobatlashayotgan
ikki tomon o
ʻ
rtasidagi „bir-biriga qarshi“ munosabati. O
ʻ
zaro munosabatlarning o
ʻ
zini „raqobat“
deb ham atash mumkin, yoki har bir ishtirokchi bir-biri bilan raqib bo
ʻ
ladi. Kimningdir asosiy
raqibini ashaddiy raqib deb atash mumkinbu ikki kishi yoki guruhning doimiy raqobatbardosh
munosabatlardagi holati. Raqobat – bu raqobatlashayotgan ikki tomon o
ʻ
rtasidagi „bir-biriga
qarshi“ munosabati. O
ʻ
zaro munosabatlarning o
ʻ
zini „raqobat“ deb ham atash mumkin, yoki har
bir ishtirokchi bir-biri bilan raqib bo
ʻ
ladi. Kimningdir asosiy raqibini ashaddiy raqib deb atash
mumkinbu ikki kishi yoki guruhning doimiy raqobatbardosh munosabatlardagi holati. Raqobat –
bu raqobatlashayotgan ikki tomon o
ʻ
rtasidagi „bir-biriga qarshi“ munosabati. O
ʻ
zaro
munosabatlarning o
ʻ
zini „raqobat“ deb ham atash mumkin, yoki har bir ishtirokchi bir-biri bilan
raqib bo
ʻ
ladi. Kimningdir asosiy raqibini ashaddiy raqib deb atash mumkinbu ikki kishi yoki
guruhning doimiy raqobatbardosh munosabatlardagi holati. Raqobat – bu raqobatlashayotgan
ikki tomon o
ʻ
rtasidagi „bir-biriga qarshi“ munosabati. O
ʻ
zaro munosabatlarning o
ʻ
zini „raqobat“
deb ham atash mumkin, yoki har bir ishtirokchi bir-biri bilan raqib bo
ʻ
ladi. Kimningdir asosiy
raqibini ashaddiy raqib deb atash mumkin
Mükemmel va nomukammal raqobat
Bunday turdagi faoliyat sohasida mukammal raqobat mavjud bo'lib, unda bir xil toifadagi kichik
sotuvchilar va xaridorlar mavjud va shuning uchun ularning birortasi uning narxiga ta'sir o'tkaza olmaydi.
Mukammal raqobat sharoitlari
Ko'p sonli kichik sotuvchilar va xaridorlar.
Sotiladigan mahsulot barcha ishlab chiqaruvchilar uchun bir xil bo'ladi va xaridor sotib olish uchun mol-
sotuvchini tanlashi mumkin.
Mahsulot bahosini va sotib olish va sotish hajmini nazorat qila olmaslik.
Noma'lum raqobat uch turga bo'linadi:
monopolistik raqobat;
oligopoliya;
sof monopoliya.
Kelib chiqishi va maʼnosi
Raqobat odatda odamlar yoki guruhlar
o
ʻ
rtasidagi raqobatni anglatadi, bu yerda har
biri boshqasidan ko
ʻ
ra ko
ʻ
proq muvaffaqiyat
qozonishga intiladi. Shu bilan bir qatorda
feʼl (so
ʻ
z turkumi) shaklida qo
ʻ
llanilganda
(Amerika ingliz tilida raqobatlashuvchi va
raqobatlashuvchi, Britaniya ingliz tilida
raqobatlashuvchi va raqobatlashuvchi)
tenglik munosabatini ko
ʻ
rsatishi mumkin
Raqobat Va Uning Turlari
raqobat bozor munosabatlari va iqtisodiy
sub'ektlari o'rtasidagi munosabatlarni ajralmas
qismi hisoblanadi. Bu materiallar, xom ashyo
va ishlab chiqaruvchilari uchun kurashdir
bozor mahsulotlari. raqobat g'alaba qozonish
uchun iste'mol bozorini qozonish va o'z
faoliyati maksimal foyda olish uchun emas. Bu
haqiqat iqtisodiyoti ishlab chiqarish miqdorini
tartibga soladi mexanizmi hisoblanadi. Ko'rib
chiqaylik , nima raqobat va uning turlari.
Erkin bozor sharoitida raqobatning mohiyati va ahamiyati
Raqobat bozor iqtisodiyotining va umuman tovar xo‘jaligining
eng muhim belgisi, uni rivojlantirish vositasi hisoblanadi.
Raqobatning iqtisodiy mazmunini tushunib olish unga turli
tomondan yondoshishini talab qiladi. Mustaqil tovar ishlab
chiqaruvchilar (korxonalar) o‘rtasidagi raqobat tovarlarni
qulay sharoitda ishlab chiqarish va yaxshi foyda keltiradigan
narxda sotish, umuman iqtisodiyotda o‘z mavqeini
mustahkamlash uchun kurashdan iborat. Bunda ular kerakli
ishlab chiqarish vositalari, xom ashyo va materiallar sotib
olish, ishchi kuchini yollash uchun ham kurashadi

Yüklə 18,98 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə