Bosqichlar
|
Tavsiyalar
|
1. Keys va uning axborot ta’minoti bilan tanishish
|
Avvalo keys bilan tanishing: keysda mavjud vaziyat maqsadlari, qoidalari va tahlilini baholash mezonlari, keys to‘g‘risida va undagi axborot haqida to‘liq tasavvurga ega bo‘lish uchun uning mavjud axborot ta’minoti bilan.
O‘qish paytida vaziyatni tahlil qilishga shoshilmang
|
2. Vaziyat bilan tanishish
|
Ma’lumotlarni yana bir bor diqqat bilan o‘qib chiqing. Siz uchun muhim bo‘lgan satrlarni belgilang. Vaziyat tavsifida berilgan dalillarni sanab o‘ting va qaysisi ma’lum va qaysisi aniqlashtirilishi lozimligini aniqlang
|
3. Asosiy muammo va kichik muammolarni aniqlash
|
Vaziyatni tavsiflashga harakat qiling. Mohiyatini va ikki darajalilarni aniqlang.
Asosiy muammo nimadan iborat? Taqdim etilgan vaziyatda yana qanday muammolarni ko‘rsatishingiz mumkin? Xulosalarni shakllantiring – asosiy muammo va unga bo‘ysinuvchi kichik muammolarni
|
4. Muammo tahlili
|
Ushbu muammoga aloqadar barcha dalillarni belgilab qo‘ying (vaziyatdagi hammasi unga to‘g‘ridan-to‘g‘ri bog‘liq emas). Savolga javob bering: Uni mazkur sharoitda yechish mumkinmi? Muammo qay darajada hal etilishi mumkinligini aniqlang
|
5. Ko‘rib chiqilayotgan vaziyatning kuchli va ojiz tomonlari tahlili
|
SWOT-tahlil o‘tkazing
|
6.Alternativ qarorlarni shakllantirish
|
Mazkur holatda qabul qilinishi mumkin bo‘lgan muammoning barcha yechimlarini yozing. Aniqlangan muammoni yechishda qanday ahloqiy, huquqiy va ma’naviy qiyinchiliklar paydo bo‘ladi?
Alternativlarni shakllantirish, tahlil qilish va tanlashda o‘tilgan o‘quv materiallarni iloji boricha keng qo‘llash zarur
|
Taklif etilgan alternativalarni baholash va tahlil qilish va tanlash
|
Delfi yoki Pinbord yoki boshqa usullardan foydalaning
|
Amaliy vaziyatlarni ko‘rib chiqish yakunlari bo‘yicha qarorlarni tayyorlash
|
Qaroringizni amalga oshirish bo‘yicha amaliy chora-tadbirlar ro‘yxatini ishlab chiqing. Diqqat: ko‘pgina ohirgi qarorlar ularni amalda qo‘llash mumkin emasligi uchun muvaffaqiyatsizdir
|
Taqdimotni tayyorlash
|
Ish natijalari yozma ravishda taqdim etilishi mumkin ( agar yechim shaxsiy bo‘lsa) yoki og‘zaki ravishda komanda nomidan bo‘lsa (ishlashning guruhli shakli qo‘llanilganda) (guruh ishtirokchilari o‘rtasida vazifalarni taqsimlab plakatlarni tayyorlash)
|
O‘tkazilgan tahlillar natijalari taqdimoti
|
Taqdimot qodilaridan foydalaning, uning “sirlarini” unutmang
|
O‘qituvchi ishtirokida chiqishlarni muhokama qilish va o‘tkazilgan tahlilga yakun yasash
|
|
