20
-
investorlarla müəssisələr arasında əlaqələrin gücləndirilməsi;
-
perspektivli və geniş potensiala malik müəssisələrə, layihələrə üstünlük verilməsi.
İnnovasiya fəaliyyətinin inkişafı ilə bağlı investisiya cəlbində müəssisələrdə bu
resurslara olan
t
ələbat yalnız yaxın dövr baxımından qiymətləndirməməli, eyni zamanda bazarın tələbi əsas
götürülm
əklə orta və perspektiv dövr də nəzərə alınmalıdır. Eyni zamanda, innovasiya fəaliyyəti üzrə
c
əlb olunan investisiyalar daha çox uzunmüddətli dövrlə bağlı olduğundan müəssisənin daxili
investisiya potensialının yaradılmasına diqqət artırılmalıdır. Bu yanaşma iqtisadi qanunvericilikdə
z
əruri təkmilləşdirilmələrin edilməsini ön plana çəkir.
ƏDƏBİYYAT
1.
Atakişiyev M.C., Süleymanov Q.S. İnnovasiya menecmenti. B.: “Təfəkkür” NPM, 2004. 136
s.
2.
Медведев В.П. Инновации как средство обеспечения конкурентоспособности
организации. – М.: Магистр, 2011. – 160 с.
3. Дежкина И.П. Инновационный потенциал
хозяйственной системы и его оценка: учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 122 с.
4.
Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2012. – 711
с.
Направления финансирования инновационной деятельности в сельском хозяйстве
Фаталиева Айнур Орудж кызы
РЕЗЮМЕ
Меры, предпринимаемые в связи с развитием инновационной деятельности в аграрной
сфере, подталкивая предприятия на производство конкурентоспособной, наукоемкой
продукции, способствует применению более новой технологии, более рациональному
использованию возможностей научно-технического прогресса. Эти вопросы непосредственно
связаны с системой финансового обеспечения. Местные и иностранные источники
финансирования играют важную роль в деятельности сельскохозяйственных предприятий.
Поэтому для широкомасштабного расширения инновационной деятельности в сельском
хозяйстве и ее финансового обеспечения нужно уделять процессу инвестирования
комплексное внимание
Ключевые слова: инновация, финансы
, конкуренция, выгода, стимулирование,
усовершенствование.
Financing trends of innovation activity in agriculture
Fataliyeva Aynur Oruc
RESUME
The events that held in connection with the innovation activity in agrarian sphere directed to the
more efficient use of the possibility of scientific
technical progress, apply of new technique,
production of scientific and competitiveness products. These issues are connected directly with the
financial supply. The internal and external financial resources play an important role
in activity of
agricultural enterprises. That’s why it should be complexly pay attention to the large-scale
development of innovation activity and its investment process for financial supply.
Key words: innovation, finance, competition, effective,
stimulation, improvement.
21
Az.KTİETİ, Elmi Əsərləri 2017/3 səh. 96-104
MARKETİNQ, AQROBİZNES
UOT: 339.138
KƏND TƏSƏRRÜFATI VƏ ƏRZAQ MƏHSULLARI BAZARININ MARKETİNQ
TƏHLİLİNİN ƏSAS İSTİQAMƏTLƏRİ
Xeyirx
əbərov İsmayıl Mahmud oğlu
ADİU-nun “Marketinq” kafedrasının dosenti, i.ü.f.d.
XÜLASƏ
M
əqalədə kənd təsərrüfatı və ərzaq məhsulları bazarının marketinq təhlilinin əsas istiqamətləri
mü
əyyənləşdirilmişdir. Kənd təsərrüfatı və ərzaq məhsulları istehsal edən müəssisə və təsərrüfatların
bazar f
əaliyyətinin səmərəliliyinin yüksəldilməsinə dair elmi əsaslandırılmış təkliflər verilmişdir.
Açar sözl
ər: marketinq təhlili, bazar fəaliyyəti, bazarın strateji təhlili, bazarın taktiki təhlili,
ba
zarın tutumu.
Mü
əssisə və təsərrüfatların bazar fəaliyyətinə dair səmərəli strategiyaların işlənib hazırlanması
h
əmin bazarın marketinq təhlilindən alınan informasiyalar əsasında mümkündür. Bazarın marketinq
t
əhlili, adətən, istehlakçıların və rəqiblərin təhlilindən sonra başlayır və həmin bazarın (və yaxud
subbazarın) inkişafına və dinamikasına dair çox mühüm strateji nəticələr çıxarmağa imkan verir.
İstənilən məhsul bazarının marketinq təhlili çox geniş və çoxcəhətli məsələdir. “Bazarın tədqiqinin
– k
əmiyyət və keyfiyyət xarakterli – o qədər
müxtəlif növləri mövcuddur ki, heç bir kompaniya
onlarsız keçinmək iqtidarında olmur. Bu tədqiqatlar tam əminlik verməsə də, onlar inamsızlığı
(qeyri-mü
əyyənliyi) azaltmaq iqtidarındadır, bu isə kompaniyanın rəhbərliyi üçün az əhəmiyyət kəsb
etmir” [3, s
əh.12].
Tanınmış rus iqtisadçı alimi və marketoloqu marketinq təhlilinə dair yazır: “Marketinq
t
əhlilində öz aralarında biri – biri ilə bağlı və qismən biri digərinə keçən iki başlıca istiqaməti ayırmaq
olar: operativ (v
ə yaxud əməliyyat) və strateji təhlil” [4, s.94].
İ.K.Belyaevski operativ səviyyədə təhlilin bazar konyunkturasının qiymətləndirilməsindən
başlandığını qeyd edir və buraya bazarın balanslılığının, onun miqyasının, proporsionallığının və
tutumunun t
əhlilini, həmçinin bazarın inkişaf meylinin, inkişafın dayanıqlılığının və tsikliliyinin
t
əhlilini aid edir. O, bazarın strateji təhlilinə dair yazır: ”Əmtəə bazarının strateji təhlili firmanın ətraf
mühitl
ə kompleks qarşılıqlı əlaqələrini aşkara çıxarır, o cümlədən bazarın firmanın marketinq
t
ədbirlərinə bazarın cavab reaksiyasını qiymətləndirməyə imkan verir. İstehsal firmasının strateji
t
əhlil fəaliyyətinə innovasiya proseslərinin, əmtəənin keyfiyyətinin və rəqabətqabiliyyətliliyinin
öyr
ənilməsi daxil olur” [4, s.95].
İ.K.Belyaevski bazarın strateji səviyyədə təhlilin istiqamətləri kimi firmanın makromühitinin
t
əhlilini, alıcı tələbinin proqnozlaşdırılmasını, bazarda alıcı davranışının təhlili və
modell
əşdirilməsini, istehlakçıların fikirlərinin bu və ya digər
məhsula üstünlük vermələrinin,
h
əmçinin firmanın özünün potensialının və rəqabət təhlilini qeyd edir.
Göründüyü kimi, bazar, marketinq baxımından müxtəlif səviyyələrdə və müxtəlif xarakterli
m
əsələlərin həlli məqsədilə təhlil edilə bilər.
Bazarın və yaxud subbazarın təhlilinin ən mühüm vəzifəsi onun mövcud və potensial
istehsalçılar üçün cəlbediciliyini müəyyənləşdirməkdən ibarətdir. Bazarın cəlbediciliyi və
mü
əssisənin həmin bazardan investisiyalaşdırılmış kapitala görə mənfəət əldə etmək imkanları həmin
mü
əssisə tərəfindən investisiya qərarlarının qəbul edilməsinə çox güclü təsir göstərir. Bu təhlil
zamanı bazar iştirakçıları mümkün qədər nəzərdən keçirilir və onların fəaliyyətləri təhlil edilir.
Əlbəttə, cəlbedici bazar heç
də o demək deyil ki, həmin bazarda fəaliyyət göstərən və biri-birinə
r
əqib olan müəssisələrin hamısı da mənfəət əldə etmək baxımından müvəffəqiyyət qazanacaq və
onların bazar fəaliyyətləri səmərəli olacaqdır. Konkret müəssisənin
bazar fəaliyyətinin səmərəli