Od turizma I kulture do kulturnog turizma: Strategija razvoja Naručitelj: Ministarstvo turizma rh



Yüklə 499 b.
tarix28.11.2017
ölçüsü499 b.


Od turizma i kulture do kulturnog turizma: Strategija razvoja

  • Naručitelj: Ministarstvo turizma RH

  • Izvršitelj: Institut za turizam


Struktura prezentacije

  • Što je kulturni turizam (KT) i kulturni

  • turistički proizvod (KTP)?

  • Tko su ‘kulturni’ turisti?

  • Zašto je potrebno strateški razvijati KT?

  • Na osnovu čega je napravljena hrvatska strategija razvoja KT?

  • Koji su strateški prioriteti, mjere i akcije?



Što je kulturni turizam?

  • Kulturni turizam su posjete osoba izvan mjesta stalnog boravka motivirane u cijelosti ili djelomično interesom za povijest, umjetnost, naslijeđe ili stil života lokaliteta, regije, grupe ili institucije.



Kulturni resurs = kulturni turistički proizvod

  • proizvod – formalizirana, pakirana i upravljana prezentacije baštine, umjetnosti ili jedinstvene atmosfere destinacije

  • proizvod

    • jedinstven
    • zanimljiv
    • budi maštu
    • popratni uslužni sadržaji
    • kvalitetnu uslugu


Tipologija ‘kulturnih’ turista

  • Motivirani kulturom

  • Inspirirani kulturom

    • 30% turista, 15% lokalnih stanovnika
    • dobro poznate kulturne atrakcije/događanja, ali tek površan interes za kulturu
  • Privučeni kulturom

    • 20% turista, 20% lokalnih stanovnika
    • odluku o posjeti kulturnoj atrakciji/događanju
    • donose tijekom boravka
    • u destinaciji


Kulturni turizam – imperativ!

  • visoki rast potražnje u svijetu i Europi

  • izuzetno konkurentna ponuda

  • trend porasta interesa za kulturnim turističkim proizvodima među našim inozemnim turistima, ali i nezadovoljstvo ponuđenim



Kulturni turizam u okviru općih smjernica razvoja turizma u RH

  • Diverzificira ponudu te time doprinosi:

    • povećanju potrošnje
    • produljenju sezone
    • privlačenju turističkog tržišta bolje platežne moći
    • geografskom proširenju potražnje na zaleđe Jadranske obale i kontinentalne dijelove RH


Pristup izradi strategije

  • utvdili trendove na tržištu kulturnog turizma u Europi i potražnju naših glavnih emitivnih tržišta

  • utvrdili potražnju domaćeg stanovništva i njihove navike posjeta kulturnim atrakcijama i događanjima

  • utvdili stupanj spremnosti za uključenje u KTP kulturnih institucija

  • Proveli 9 regionalnih foruma i radionica (ukupno oko 300 učesnika)



SWOT ZA:



 porast interesa za autentičnim proizvodima

  •  porast interesa za autentičnim proizvodima

  •  razvijen inozemni turizam i njegov očekivan rast u Hrvatskoj

  •  porast interesa za KTP stranih posjetitelja kada već dođu u Hrvatsku

  •  kulturno turistički aktivniji novi gosti i gosti s udaljenijih tržišta

  •  među top 5 aktivnosti – šetnje i izleti u okolicu



relativno dobra turistička aktivnost domaćeg stanovništva

  • relativno dobra turistička aktivnost domaćeg stanovništva

  •  navika posjeta kulturnim atrakcijama tijekom putovanja, osobito povijesnim lokalitetima, pop koncertima, kulturnim manifestacijama, muzejima, kazalištima i izložbama



bogatstvo kompaktnih urbanih i ruralnih povijesnih sredina

  • bogatstvo kompaktnih urbanih i ruralnih povijesnih sredina

  •  lokaliteti s potencijalom internacionalnih atrakcija

  •  koncentracija kvalitetnih kulturnih institucija u većim urbanim sjedištima

  •  bogatstvo autentičnog, nematerijalnog kulturnog dobra prikazanog kroz festivale i narodne svetkovine

  •  legende i mitovi koji se mogu s lakoćom utkati u gotovo svaki lokalitet



dobro razvijena mreža

  • dobro razvijena mreža

  •  privatna inicijativa u povoju

  •  izvori znanja – osnova za interpretaciju

  •  kapaciteti za prihvat 100% više posjetitelja

  •  vodeći muzeji u urbanim centrima već gotovi proizvodi



proliferacija i raznovrsnost

  • proliferacija i raznovrsnost

  •  dobri i kvalitetni programi

  •  vremenska i prostorna disperzija

  •  relativno dobra posjećenost s 50% mogućnošću povećanja broja posjetitelja

  •  relativno dobra poslovna orijentacija menadžmenta



nepravovremene i teško dostupne informacije

  • nepravovremene i teško dostupne informacije

  • nerazumijevanje marketinga

  • nedovoljno promotivno-informativnih materijala

  • sporadične marketinške aktivnosti kulturnih institucija slabo podržane od turističkog sustava i samih turista

  • turističke agencije koje sastavljaju kulturne itinerere s poteškoćom ih promoviraju u inozemstvu, ali i u zemlji



niska razina znanja i svijesti o vrijednosti kulturnog dobra među turističkim djelatnicima i članovima gradskog poglavarstva

  • niska razina znanja i svijesti o vrijednosti kulturnog dobra među turističkim djelatnicima i članovima gradskog poglavarstva

  • niska razina znanja o menadžmentu u kulturi, uključujući i marketing

  • kasno donošenje odluka o financiranju kulturnih programa

  • nedostatna financijska sredstava za održavanje i razvoj kulturnih institucija

  • slab “inter” i “intra” sektorski protok informacija

  • nedostatak kvalitetno osmišljenih prijedloga projekata

  • zakonodavstvo ne stimulura poslovnu orijentaciju kulturnog sektora



Izazovi

  • Potrebno je premostiti:

  • nepovezanost kulturnog i turističkog sektora

  • nedostatak znanja o razvoju i upravljanju kulturnim turističkim proizvodima

  • neprikladnu prezentaciju kulturnih resursa

  • nedostatan marketing, posebno lokalan i regionalan

  • STRATEGIJA - STVARA PREDUVJETE SUSTAVNOM RAZVOJU KULTURNOG TURIZMA



Stvoriti kritičnu masu kvalitetno prezentiranih, suvremeno interpretiranih i profesionalno promoviranih kulturnih turističkih proizvoda koji bogate zadovoljstvo posjetom postojećih posjetitelja, stvaraju imidž destinacije bogate osmišljenom i sadržajnom kulturnom turističkom ponudom te privlače nove tržišne segmente kao i stimuliraju domaću potražnju.

  • Stvoriti kritičnu masu kvalitetno prezentiranih, suvremeno interpretiranih i profesionalno promoviranih kulturnih turističkih proizvoda koji bogate zadovoljstvo posjetom postojećih posjetitelja, stvaraju imidž destinacije bogate osmišljenom i sadržajnom kulturnom turističkom ponudom te privlače nove tržišne segmente kao i stimuliraju domaću potražnju.



1. Stvoriti pozitivno okružje koje će poticati razvoj KTP

  • 1. Stvoriti pozitivno okružje koje će poticati razvoj KTP

  • 2. Uspostaviti sustav organizacije i mehanizme intersektorske suradnje

  • 3. Podići stupanj znanja i vještina potrebnih za razvoj kvalitetnih KTP-a

  • 4. Podići standard interpretacije, opremljenosti i kvalitete KTP-a

  • 5. Unaprijediti sustav protoka informacija, promocije i distribucije KTP-a



  • stvoriti političku klimu na nacionalnoj razini koja podržava razvoj KTP-a

  • stvoriti okružje u kojem sve interesne grupe razumiju ulogu i mjesto KTP-a u cjelokupnom turističkom, kulturnom i gospodarskom razvoju

  • u kulturnom sektoru stvoriti klimu u kojoj je opravdano pri investiranju u razvoj i/ili unapređenje kulturnih resursa uzeti u obzir, gdje je moguće, njihovu turističku funkciju



osnovati formalnu strukturu organizacije na nacionalnoj i regionalnim razinama

  • osnovati formalnu strukturu organizacije na nacionalnoj i regionalnim razinama

  • osigurati stabilne izvore financiranja

  • poticati umrežavanje i partnerstvo kulturnog i turističkog sektora





podići razinu kvalitete prezentacije kulturnih resursa – postići sinergiju doživljaja, atrakcija i pratećih turističkih sadržaja

  • podići razinu kvalitete prezentacije kulturnih resursa – postići sinergiju doživljaja, atrakcija i pratećih turističkih sadržaja

  • označiti i interpretirati resurse koje već danas turisti najčešće posjećuju – osigurati zadovoljstvo postojećih gostiju

  • tematiziranim itinererima povezati disperzirane resurse i proširiti turističku potražnju

  • grupirati kompatibilne proizvode i zajedničkih ih promovirati



učiniti informacije o kulturnim atrakcijam pristupačne gostima tijekom njihovog boravka

  • učiniti informacije o kulturnim atrakcijam pristupačne gostima tijekom njihovog boravka

  • osmisliti sustavnu prezentaciju KTP-a svim čimbenicima distribucijskoj sustava

  • KTP promovirati tako da se sustavno stvara imidž destinacije koja aktivno razvija kulturnu turističku ponudu



Promovirati KTP kao jedan od prioritetnih opredjeljenja turističkog razvoja Hrvatske

  • Promovirati KTP kao jedan od prioritetnih opredjeljenja turističkog razvoja Hrvatske

  • Dobiti podršku i potporu za implementaciju strateških mjera od ključnih organizacija

  • Potaknuti djelatnike u kulturi na aktivnije sudjelovanje u ovoj inicijativi



  • Formirati Ured za razvoj kulturnog turizma pri HTZ-u

  • Izabrati članove Nadzornog odbora koji će nadgledati i usmjeravati ovu inicijativu

  • Identificirati načine financiranja razvoja kulturno-turističkih proizvoda

  • Poticati intra i intersektorsku suradnju i partnerstvo osnivanjem udruga kulturnog turizma

  • Osnovati stručne timove koji će pružati savjetodavnu i tehničku pomoć



Identificirati optimalne modele edukacije kojima će se kratkoročno riješiti deficit znanja i vještina

  • Identificirati optimalne modele edukacije kojima će se kratkoročno riješiti deficit znanja i vještina

  • Poticati uvođenje odgovarajućih programa na visoko-školske institucije kako bi se, dugoročno, stvorila potrebna kvaliteta ljudskih resursa

  • Kreirati program obrazovanja o ulozi i vrijednosti kulturnih resursa djelatnicima u turizmu, članovima lokalnih uprava i gradskih poglavarstava

  • Implementirati marketing program podizanja razine svijesti stanovnika o vrijednosti i ulozi kulturnih turističkih inicijativa i kulturnog turizma općenito



Razviti teme i priče koje će pomoći u interpretiranju povijesnih i kulturnih lokaliteta

  • Razviti teme i priče koje će pomoći u interpretiranju povijesnih i kulturnih lokaliteta

  • Obilježiti putokazima i interpretirati lokalitete od kulturnog značaja standardno uključene u turističke brošure i itinerere

  • Asistirati kulturnom sektoru u izradi kvalitetnih promotivnih materijala

  • Iskoristiti puni potencijal lokaliteta pod zaštitom UNESCO-a

  • Obrazovati ljudske resurse u interpretaciji i animaciji



(nast.)

  • (nast.)

  • Razviti kulturne turističke itinerere lokalnog i regionalnog karaktera

  • Podići kvalitetu prezentacije urbanih i ruralnih sredina tematiziranjem

  • Identificirati lokalitete s potencijalom da postanu regionalne i nacionalne turističke atrakcije te asistirati njihovom sustavnom pretvaranju u kulturne turističke proizvode

  • Grupirati i formirati proizvode od kulturnih resursa spremnih za sustavno uključenje u turističku ponudu

  • Poticati privatno poduzetništvo u razvijanju proizvoda koji će komplementirati i podržavati razvoj kulturnih turističkih proizvoda



  • Iskoristiti potencijal lokalne i regionalne potražnje postojećih posjetitelja

  • Iskoristiti puni potencijal lokalnog stanovništva i turista u posjeti prijateljima i rođacima

  • Koordinirati zajednički marketing kulturnih turističkih proizvoda

  • Osigurati dostupnost informacija o kulturnoj turističkoj ponudi putem Interneta

  • Organizirati bilten kulturnog turizma

  • Poticati kreiranje kvalitetne kulturne ture Hrvatskom



  • Kulturni turizam kao prepoznato prioritetno strateško opredjeljenje

  • Ključnu masu ljudskih resursa sa znanjima i vještinama razvoja suvremenog kulturnog turističkog proizvoda

  • Kulturu partnerstva i čvrstu organizacijsku strukturu te dobar protok informacija

  • Stabilne izvore financiranja razvojnih KT projekata

  • Formirane kulturne turističke proizvode na lokalnoj, regionalnoj i nacionalnoj razini





Dostları ilə paylaş:


Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2019
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə