|
![](/i/favi32.png) Of azerbaijan high technical educational institutionsPAHTEI
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONSPAHTEI-27.04.2023 PAHTEI
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS
VOLUME 27 ISSUE 04 2023
E-ISSN: 2674-5224
Kreditor borclarının
yenidən
planlaşdırılması
Çox vaxt kreditorlara olan borclar təmin edilmir. Bir şirkətdən borcun məhkəmə yolu ilə
ödənilməsi halında, kreditorlar heç nə ala bilməzlər və ya onun yalnız bir hissəsini ala
bilməzlər, çünki tələbləri təmin ediləcəkdir. “Təminatsız” kreditorlar üçün şirkət kredit
üzrə faiz dərəcəsinin və ya onun məbləğinin azaldılması müqabilində və ya ödəmə
müddətini artırmaqla borcunu təminatlı öhdəliklərə köçürə bilər. Həmçinin, təminatsız
kreditin restrukturizasiyası məqsədi ilə şirkət borc verənə üçüncü şəxs tərəfindən təminat
və ya qarantiya verilməsini təklif edə bilər. Əgər üçüncü şəxs bunu təkbaşına həyata
keçirə bilmirsə, o, şirkətin borcunu ödəməyi öhdəsinə götürür.
Veksel üzrə
kreditor borclarının
ödənilməsi
Borcun restrukturizasiyası vasitəsi kimi veksel yeni müəyyən edilmiş ödəmə müddətləri
ilə və bir qayda olaraq daha aşağı faiz dərəcəsi ilə icra edilən yeni öhdəlikdir. Bu dövrdə
şirkət borc ödəməkdən azad edilir. Bu da onun maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin
yaxşılaşmasına kömək edir. Təhlükəli vəziyyətdə olan şirkət, üçüncü tərəf borclarını əldə
etməkdə maraqlı olduqda, kreditin restrukturizasiyası vasitəsi kimi vekseldən istifadə edə
bilər.
Mənbə:
Rodin D.YA., Qluxix L.V., Omelçenko A.V. 2015: s.21.
6. Böhran şəraitində kadrların idarə edilməsi. Xarici təhlükəni izləməklə, şirkətin sistematik dəyişikliklər
etməyə vaxtı yoxdur. Bununla belə, əksər böhran vəziyyətlərində bütün təşkilati dəyişikliklər pul
vəsaitlərinin, debitor borclarının, xərclərin idarə edilməsi baxımından yaranır. Bu da mümkün qədər tez
həyata keçirilməlidir. Nəticə etibarı ilə, işçilərin iş yükünə təsir göstərir. Birlikdə götürdükdə, bu, şirkətdə
davam edən dəyişikliklərə qarşı müqavimət yaradır. Bu vəziyyətdən çıxdıqda kollektiv arasında iş
aparmaq, xüsusən də böhrandan çıxmaq üçün tədbirlər planını çatdırmaq lazımdır. Bu, həm şöbə müdirləri
vasitəsilə, həm də işçilərin ümumi yığıncaqlarında edilə bilər.
Dostları ilə paylaş: |
|
|