O„zbekiston respublikasi

Xorijiy investitsiyalarni jalb qilish shakllari va yo‗nalishlari.

CHet el investitsiyalarini dunyoning hamma mamlakatlari jalb etadi. Bundan rivojlangan mamlakatlar ham xoli emas. Har yili dunyo xo‗jaligiga 2,0 — 2,5 trln. AQSH dollari miqdo-rida investitsiya sarflanadi. Asosiy investorlar o‗ta rivojlangan ettita davlat yoki Rambuys klubiga a‘zo 65'lgan davlatlar hisoblanadi. Bular AQSH, Fransiya, Germaniya, Angliya, Italiya, YAponiya va Kanadadir.

Rambuys klubining asosiy maqsadi murakkab iqtisodiy masalalarni echishda a‘zo davlatlarning umumiy strategiyasiii aniklab olishdan iborat. Unda jahon iqtisodiyotining istiqbollari, moliyaviy, savdo va investitsiya muammolari chuqur o‗rganiladi. AQSH — bir tomondan, eng nufuzli investor, ikkinchi tomondan esa investitsiya talab qiluvchi mamlakatdir. Masalan, AQSH chet davlatlarga 600 mlrd. dollar mikdorida investitsiya chiqarsa, 500 mlrd.dollar chetdan investitsiya kiritadi. YAponiyada 18 mlrd. dollar investitsiya chiqarilsa, chetdan bor-yo‗ga 1 mlrd. dollar investitsiya kiritiladi. 1994 yil ma‘lumotlariga ko‗ra, rivojlanayotgan davlatlarga 150 mlrd.dollar investitsiya chiqarilgan. SHundan SHarqiy Osiyoga

— 40, Lotin Amerikasiga — 37, Evropa va Markaziy Osiyoga — 18, Janubiy Osiyoga — 3,5, YAqin SHarq va Afrikaga — 1,0%i to‗g‗ri keladi.

Bu mablag‗larning asosiy qismi iqgisodiyotni isloh qilish, mulk-ni davlat tasarrufidan chiqarish loyihalariga sarf etiladi.

Investitsiya jarayonida bir tomondan investor (kredit be-ruvchi), ikkinchi tomondan karz oluvchi (debitor) turadi. Har ikka-la tomon ham o‗z manfaatlarini o‗ylab ish ko‗radi. Masalan, inves-tor bor mablag‗ini katta foyda keltiradigan loyihaga sarflashni xohlaydi va shu sababli ham qarz oluvchiga shubha bilan qaraydi. CHunki karz oluvchi investorning mablag‗idan noto‗gri foydalanib, uni behudaga sarf qilib yuborishi mumkin. qarz oluvchi loyiha juda samarali ekanligi va ikki tomon uchun ham katta foydani keltirishga to‗liq ishonishi kerak. Har qanday holda ham u marke-ting qonuniyatlari asosida, ya‘ni mahsulotni realizatsiya qilish bozorini, uning hajmini, sotib oluvchining talabi va xohishi, ta-vakkalchilik darajasini, raqobatchilarning kelgusidagi harakat-larini chuqur bilish asosida ish yuritishi kerak. Ikki tomon bir qarorga kelganidan keyingina loyiha amalga oshishi mumkin. In-vestitsiya bozorida mablag‗ etarli bo‗lmagani yoki etishmaganligi uchun asosan kreditor har doim imtiyozli holatda bo‗ladi.

Ichki va tashqi investitsiyaga bo‗lgan talab dunyoda juda yuqori bo‗lganligi uchun investitsiyalashtirishni amalga oshirish shakllari va vositalarga nihoyatda ehtiyotkorlik bilan yondashish zarur. Bunda dastavval ichki imkoniyatlarni hisobga olib, ichki va tashqi investitsiyalarning optimal variantini vujudga keltirish kerak. Investitsiya natijasida vujudga kelgan mahsulot yoki xizmatlarni jahon bozorida sotish juda katta muammodir. Bu erda raqobatga bardosh berish juda mushkul; davlat tomonidan o‗zi ishlab chiqargan mahsulotni himoya qilish maqsadida, chet el mahsulotlarini mamlakatga kiritishni kamaytiradigan qonunlar qabul qilinishi kerak.

Tashqi bozorga chiqishni amalga oshirish uzoq muddat talab etadigan jarayondir. Buning uchun tinimsiz ravishda mahsulot sifatini yaxshilash, marketing xizmatini yuqoridan olib chiqish hisobiga mahsulot chiqaruvchining imidjini oshirishga erishish zarur. CHeg el investitsiyalarini har xil usullar bilan iktisodiyotga kiritish mumkin. Bunga konsessiya usuli misol bo‗la oladi.

Konsessiya — ma‘lum bir vaktga chet el xususiy mulk egasiga yoki boshqa yuridik shaxsga berilgan er uchastkasidan qazilma boyliklarni qazib olish, har xil inshootlar qurish va tabiiy boyliklarni o‗zlashtirish bilan bog‗liq bo‗lgan shartnomadir. Bu shartnomada ijara haqi, konsessior (konsensiya olgan shaxs)-ning atrof-muhitning holatini yaxshilashi, ishchilar yollashi kabi shartlar va boshqalar belgilanib olinadi.

Investitsiyalarni jalb qilishning ikkinchi usuli kompensatsiya shartnomalari asosida bo‗ladigan investitsiyalardir. Bunda chet ellik hamkor mamlakatga kredit beradi va shu kredit hisobiga quriladigan ob‘ektlar uchun litsenziya, uskunalar va mashinalar sotib oladi. Buning evaziga u keyinchalik etishtirilgan mahsu-lotning bir qismiga egalik qilish huquqiga ega bo‗ladi. Bu mahsu-lotning qiymati berilgan investitsiya summasi va uning foizlari-ni qoplashi kerak. Bunday shartnomalar sanoat kompensatsiyasi dey-iladi. Ob‘ekt egasi buyurtmachi xdsoblanadi. Hozirgi vaqtda bun-day shartnomalar MDH davlatlarining hammasida mavjud. Investorlar bunday shartnomalar orqali juda katta buyurtmalarga, bu-yurtmachi esa o‗z kapitalini ishga solmagan holda, yangi ishlab chiqarish quvvatlariga va qisman yangi texnologiyalarga ega bo‗ladi.

SHu bilan bir qatorda, juda katta qiymatlarni o‗zlashtirish va vujudga kelgan ob‘ektlarning to‗liq ekspluatatsiyasini amalga oshirish katta muddatni talab etadi. SHu saoabli bunday loyihalarni iivestitsiyalashtirishda texnik-iqtisodiy ko‗rsatkichlarni chuqur o‗rganish kerak.

Investitsiya sharoitini yaxshilashning eng progressiv yo‗li litsenziyalar importidir.

Bu bilan patent orqali himoyalangan ilg‗or texnologiyaga asoslangan litsenziyalar yordamida mahsulot ishlab chiqariladi va jahon bozoriga tayyor mahsulot bilan chiqish amalga oshiriladi. Litsenziya sotib oluvchiga litsenziyalarni import qilish shu ishlarni o‗zida amalga oshirishga nisbatan arzonga tushadi. Litsenziyalarning quyidagi turlari mavjud:

• 
  oddiy litsenziyalar — bunda litsenziya sotuvchi ishlab chiqarishni o‗zi tashkil etadi;
  
• 
  favqulodda litsenziyalar — bunda litsenziya sotuvchi o‗z hu-dudida monopol huquqqa ega bo‗ladi;
  

to‗liq litsenziyalar — bunda litsenziya sotib oluvchiga mulkhuquqi to‗liq o‗tadi va litsenziya sotuvchi ixtiro yoki kashfiyotdanumuman voz kechadi. Litsenziya bahosi shartnoma orqali vujudgakeltirilgan foyda, mahsulotning qiymati yoki miqdoridan kelibchiqqan holda aniqlanadi.
Nazorat va muhokama uchun savollar

1. 
   Investitsiyalarning mohiyati nimada?
   
2. 
   Investitsiyalarni turlicha tasniflash mezonlari degan-da nimani tushunasi»?
   
3. 
   Investitsiyalar tuzilishyni turli mezonlarg‗a ko‗ra izoh-lang va ahamiyatini tushuntiring.
   
4. 
   Firma boyligi nima va uning inveetitsiyalar samarador-ligini baholovchi boshqa ko‗reatkichlardan afzalligi nimada?
   
5. 
   Pul oqimlarining mazmunini va tarkibini tushunti-rib bering.
   
6. 
   Firma faoliyatining yakuniy natijasiga moliyachi vaiqtisodchi yondashuvidagi farq nimadan iborat?
   
7. 
   Jamg‗arish va investitsiya tengligi ayniyati nimanianglatadi va unga qanday erishiladi?
   
8. 
   Uzbeqistonda o‗tkazilayotgan investitsiya siyosatiningyo‗nalishlari va tamoyillari nimalardan iborat?
   
9. 
   Xorijiy investitsiyalarni jalb qilish uslublari vayo‗naliytlarini izohlab bering.
   

2. 
   Modul. LOYIHA TAHLILI KONSEPSIYASI
   

R E J A

1. 
   «Loyiha» tushunchasi, loyihalarning turlari va xususiyatlari.
   
2. 
   Loyiha xayot davrining asosiy bosqichlari.
   
3. 
   Loyiha tahlilining mohiyati va vazifalari.
   
4. 
   Loyiha tahlili tuzilmasi.
   
5. 
   Davlatning iqtisodiy faoliyati va investitsiya loyihalari.
   

1. 
   «Loyiha» tushunchasi, loyihalarning turlari va xususiyatlari.
   

Loyiha - inglizcha «proekt» so‗zidan olingan bo‗lib, jismoniy ob‘ektlar, texnologik jarayonlarni yaratish yoki takomillashtirish va ularni amalga oshirish bo‗yicha texnik, tashkiliy xujjatlar, moddiy, moliyaviy, mehnat va boshqa manbaalar hamda ularni bajarish bo‗yicha boshqaruv qaror va tadbirlarni maqsad doirasida ta‘riflangan xujjatlar turkumini ifodalaydi.

Loyiha atamasini qisqa ta‘rifini quyidagicha ifodalash mumkin.

Loyiha - g‗oya, muammo, maqsad va uni amalga oshirish vositalari (qaror, tadbirlar) hamda maqsad, ya‘ni g‗oyani amalga oshirish jarayonida olinadigan natijalarni ifodalovchi xujjatlar to‗plamidir. U quyidagi sxematik ko‗rinishda ifodalanadi.

		amalga oshirish vositalar (qaror va tadbirlar)		maqsad natija
/oya, (muammo) masala

Xalq xo‗jaligining bir qator tarmoqlari, ya‘ni aviakosmik tadqiqotlar, mudofaa sanoati singarilarda yaratilayotgan ob‘ektlar shunday marakkab va keng qamrovli xisoblanadiki, o‗zining echimi uchun ko‗p vaqt talab etadi. Bularni bir loyiha tarkibida amalga oshirib bo‗lmaydi, ular o‗z tarkibiga bir necha loyihalarni qamrab olgan ―Dastur‖ asosida amalga oshiriladi.

Xozirgi davrda O‗zbekistonda quyidagi rivojlanish dasturlari ishlab chiqilib amalga oshirilmoqda:

• 
  don mustaqilligi; aholini oziq-ovqat bilan to‗la ta‘minlash; energetika va yoqilg‗i mustaqilligi; transport va aloqa; turar joy bilan ta‘minlash; mashinasozlik; qishloq xo‗jaligini tubdan isloh qilish; aholi gaz va ichimlik suvi bilan ta‘minlash va boshqalar.
  

YUqorida bayon etilganlardan ma‘lum bo‗ldiki loyiha- bu jamiyat hayoti va faoliyatning turli tomonlarini o‗z ichiga oluvchi keng miqiyosdagi tushunchadir.
Loyiha turlari. Loyiha turlari quyidagi 5 omil orqali aniqlanadi.

1. 
   Loyihaning ko‗lami.
   
2. 
   Loyihani amalga oshirish (realizatsiya muddati).
   
3. 
   Loyiha sifati.
   
4. 
   Manbalarning chetlanganligi.
   
5. 
   Loyihani amalga oshirish joyi va sharoiti.
   

Bu omillar bo‗yicha loyihalar quyidagi turlarga bo‗linadi:

• 
  Kichik loyiha
  
• 
  Qisqa muddatli loyiha
  
• 
  Multi loyiha
  
• 
  Mono loyiha
  
• 
  Mega loyiha
  
• 
  Xalqaro loyiha
  

Kichik loyiha- ko‗lami bo‗yicha katta bo‗lmagan, sodda va hajmi cheklangan. AQSH amaliyotida bunday loyihalarga kapital qo‗yilmalar 10-15 mln. dollargacha; mehnat sarfi 40-50 ming odam/soatni tashkil qiladi.

Qisqa mudatli loyiha - korxonada qisqa muddatda bajarilishi zarur bo‗lgan ishlarga tuziladi. Bularga korxonada ishlab chiqarish bo‗yicha turli yangiliklarni qo‗llash, tajriba o‗tkazish va tiklash ishlarni amalga oshiruvchi loyihalarni ko‗rsatish mumkin.

Multi loyiha - buyurtmachining o‗zaro bog‗liq bir necha loyihalarga tegishli bo‗lgan g‗oyasi (fikri) asosida tuzilgan loyihadir. Multi loyiha mavjud yoki yangi tashqil etilayotgan korxona va firmaga ma‘lum bir o‗zgartirish kiritishda qo‗llaniladi.

Buyurtmachilarni talabi va cheklangan vaqt moliyaviy hamda ishlab chiqarish imkoniyatlarida firmani ishlab chiqarish dasturi doirasidagi bir qancha buyurtma va xizmatlarni amalga oshiruvchi loyihalar multi loyihalar xisoblanadi.

Multi loyihalarga mana bunday misollar keltirish mumkin:

• 
  bir pudratchi kompleks ishni turli buyurtmachilar bilan turli xildagi ishni alohida shartnomalar asosida bajaradi.
  
• 
  bir buyurtmachi ob‘ektining kompleks ishini bir necha pudratchilar tomonidan bajaradi.
  

Mono loyiha - multi loyihaning muqobili xisoblanib alohida investitsiya, ijtimoiy va boshqa loyihalar cheklangan vaqt va resurslar bilan yagona loyiha bo‗yicha bajarilishi tushuniladi.

Mega loyiha - bu umumiy maqsad sari birlashtirilgan zarur resurslar va uni bajarish uchun vaqtga ega bo‗lgan o‗zaro bog‗liq bir qancha loyihalarga ega bo‗lgan maqsadli dasturdir. Bunday dasturlar xalqaro, davlat, milliy, xududiy bo‗lishi mumkin. Mego loyihani o‗ziga xos jihatlari quyidagilar:

• 
  o‗ta qimmat (bir mlrd. va undan ortiq dollar);
  
• 
  kapital sig‗imi yuqori;
  
• 
  mehnat sarfini ko‗pligi (loyihalashtirishga 2 mln. kishi/soat, qurilishga 15-20 mln. kishi/soat);
  
• 
  amalga oshirishni o‗zoq muddatliligi (5-7 va unddan ko‗p yil);
  
• 
  boshqa mamlakatlar ishtirokining zarurligi;
  
• 
  loyihani amalga oshirish xududlarini o‗zoqligi, binobarin infrastrukturaga qo‗shimcha xarajatlar qilinishi;
  
• 
  xudud va umuman mamlakatlarning iqtisodiy va ijtimoiy muhitiga ta‘sir etishi.
  

Xalqaro loyiha - odatda qimmat va murakkabligi bilan boshqalardan farqlanadi, yana u qaysi mamlakat uchun tayyorlangan bo‗lsa shu mamlakatning siyosiy va iqtisodiy holati bilan farqlanadi. Bu loyihani o‗ziga xos jihatlari quyidagicha:

• 
  loyiha uchun jihozlar va materiallar odatda jaxon bozoridan sotib olinadi;
  
• 
  loyihani tayyorlash darajasi shunday ―ichki‖ loyiha tayyorlash darajasidan sezilarli darajadan yuqori bo‗ladi;
  
• 
  loyihani tayyorlash davrini o‗zoqligi;
  
• 
  loyihani tayyorlashda xalqaro axborot va ma‘lumotlardan foydalanishi. Bu har doim ―ichki‖ loyihalardan juda samarali bo‗ladi shunga muvofiq qimmatdir.
  

2. Loyiha xayot davrining asosiy bosqichlari.

Loyiha yuzaga kelgan vaqtdan toki u t^tatilgunga qadar o‗t-gan vaqt oralig‗iga loyihaning hayot davri, loyiha bosib o‗tishi lozim bo‗lgan holatlarga esa fazalar, bosqichlar deyiladi. Loyi-halar hayot davri(LHS) ning q^^yidagi boskichlari farqlaiadi:

1. 
   Investitsiya oldi bosqichi.
   

1. 
   investitsiya imkoniyatlarining tahlil;
   
2. 
   dastlabki texnik-iqtisodiy asoslash;
   

v) texnik-iqtisodiy asoslash;

g) investitsiya imkoniyatlari to‗rrisida doklad.

2. 
   Investitsiya boskichi.
   

1. 
   muzokaralar olib borish va shartnomalar tuzish;
   
2. 
   loyihalashtirish;
   

v) qurish(q)filish ishlarini amalga oshirish);

g) marketing;

d) xodimlarni o‗qitish.

3. 
   Ekspluatatsiya bosqichi.a)qabul qilish va ishga tushirish;
   

b) uskunalarni almashtirish (yangilash); v)kengaytirish, innovatsiya. Mehnat sig‗imiga ko‗ra, LXS ni quyidagicha tasavvur qilish mumkin:

Bosqichlar	Konsepsiya	Rejalashtirish	Loyihalashtiri sh	Qurilish	yakunlash
Vaqt	3 %	P%	20%	()()%	12%

Loyihaning konsepsiyasini ishlab chiqish loyihaning yakuniy maksadlari va bu maqsadlarga erishish yo‗llarini belgilashni o‗z ichiga oladi. Bunda muqobil maqsadlar ko‗rib chiqiladi, hajmlar, muddatlar, foyda hajmi miqdoran solishtiriladi.

Loyihaning yashovchanligini baholash dastlabki texnik-iqtisodiy asoslash mazmunini tashkil etadi. Bunda bir necha muqobil variantlar ko‗rib chiqiladi va qiymati hamda foyda bo‗yicha baholanadi. Loyihani rejalashtirish bosqichida loyiha bo‗yicha ishlar rejasi tuziladi. Bu rejada ishlarning tarkibiy va vaqt bo‗yicha bosqichlari, ijrochilari aniklanadi. Biz fa-qat investitsiya oldi bosqichini o‗rganamiz, xolos, LXSni xarak-terlagan holda quyidagilarni ajratib ko‗rsatish mumkin:

1. 
   Loyiha g‘oyasi.
   
2. 
   Muammo tahlili (maqsadlar, talablar, vazifalar).
   
3. 
   Konsepsiyani ishlab chiqish (ishlab chiqishga qo‗yilgantalablar, amalga oshirish imkoniyatlari tahlili, muqobil kon-sepsiyalar).
   
4. 
   Loyihani ishlab chiqish.
   
5. 
   Loyihani amalga oshirish (ish hujjatlari, xarid, si-nov, qabul qilish).
   
6. 
   Ekspluatatsiya (natijalar sinovi, texnik xizmat ko‗r-satish).
   
7. 
   Tugatish (demontaj, sotish, rivojlantirish haqidaqaror qabul qilish va yangi loyiha).
   

Loyihani ishlab chiqishning turli bosqichlarida turli darajadagi aniqlikka erishiladi va xatolikka, qaltislikka yo‗l qo‗yiladi.

3.